如何成为一个更加有价值的品牌，不仅靠企业的技术、经济效益、加工艺术和同行业的差异化，还要有一个艰难成长的过程。企业在第一个阶段，即“价廉物美”阶段，主要是形成生产能力，这个生产能力使得中国在这个过程获得了决定性的成功。

企业进入第二个阶段，即做社会技能的转移。企业员工的技能逐渐从发达国家优势转变为我们中国的优势，这个过程应该说中国已经走了一半。所以我们可以看到哪怕是我们的民营企业，其生产设备也堪称是世界一流，尤其是东部沿海的民营企业。但是，在这个阶段，我国企业的工人技能还不能达到发达国家的水平，所以很多制造业企业在生产过程中，甚至产生了维修问题无法解决等一些工艺技术问题，还需要依赖于外国工程师。

新的再配制阶段，目前的趋势是全世界研发活动逐渐向中国转移。过去，中国的产品在国外价格非常便宜，现在，中国品牌的产品在国际市场上已经不是最便宜的，土耳其、印尼的加工产品比中国还要便宜。我们企业已经迈向第三个阶段，让大家认为中国产品是高新精品，就是好的产品。目前，这个阶段还刚刚开始，但企业已经在追求把产品做好，做得高端、做得精致，而且希望这些产品能够尽早投入市场。

一个国家，只有当它的中小企业成长为竞争力主要载体的时候，才是这个国家真正产业强大的标志。现在，中国基本上都靠大企业。其实，美国、德国、日本都有这样普遍的认识，国家的经济基础是中小企业。所以，从小到大并且持续保持活力的企业，才是真正具有竞争力的企业。韦尔奇讲过，GE是“小企业”，其实专指GE的文化是小企业文化，保持着小企业一样的活力。乔布斯说苹果的技术创新与资金投入多少无关，哪怕投入10亿美元也不见得能发明出苹果，跟企业大小没有多少关系。我们要创造强大品牌，最重要的心理素质是耐心，有的企业想一步就成为大企业，究其原因，我们很多企业品牌为什么做不大，就是太着急，越着急越不行。我希望中国的民族工业品牌和企业家们，一定要有耐心，尽心尽力做好自己的工作，做好自己的企业。我相信总有一天，中国一定会产生越来越多的顶尖国内品牌。