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浅论做好“班长”带队伍

 时间:2013-07-26 09:57:00 |  曹钢 | 字体:【 】| 阅读: 130

干好工作靠队伍,带好队伍靠“班长”。“班长”在领导班子中处于领航掌舵的核心地位,起着驾驭全局的关键作用,如何做好“班长”带好队伍,笔者有以下粗浅看法:

一、作为“班长”,要强化“四个意识”

一要增强不进则退、慢进也是退的危机意识。要立足快发展、大发展、跨越式发展,把自身的发展放在全省、全国去定位,“人一之,我十之”,把目标定高一些,把余地留小一些,使劲跳、快步跑、超常规,坚持用发展凝聚人心,用发展鼓舞士气,用发展创造环境,用发展造福人民。二要增强舍我其谁、勇挑重担的责任意识。要树立无功就是过、平庸就是错的观念,以时不我与、时不我待、时不再来自警,真正把最多的心思用在谋发展、干发展上,把最大的功夫下在抓落实、抓推动上,把最真的感情用在亲民、惠民、富民上,认认真真履行好“为官一任,造福一方”的神圣使命,把工作抓得更紧、做得更好,让各项事业不断迈上新的台阶,让人民群众得到更多实惠。三要增强昂扬向上、攻坚克难的拼搏意识。面对困难和问题,观望、徘徊、后退没有出路!一把手要做推土机,逢山开路,遇水搭桥。要不断丰富自身的知识、培养广阔的见识、锤炼过人的胆识,始终保持不等不靠的志气、蓬勃向上的朝气、一往无前的勇气、昂扬向上的锐气,保持一股“咬定青山不放松”的韧劲,永不自满、永不懈怠、永争上游,充满激情地抓工作。只有这样,才能一步一重天,才能在激烈的区域竞争中赢得主动,立于不败之地。四是增强密切联系群众、服务群众的亲民意识。人心向背关系党的生死存亡。我们党来自人民、植根人民、服务人民,只有始终与人民心连心、同呼吸、共命运,始终依靠人民推动历史前进,才能永远立于不败之地。习近平总书记强调:群众路线是我们党的生命线和根本工作路线,要把群众工作做实做深做细做透,深入实际、深入基层,与群众零距离接触,及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急。作为“班长”必须把群众的利益放在心上、抓在手上,始终相信群众、依靠群众。

二、要强化政治责任,抓好班子、带好队伍

一是增进团结,形成整体合力。风正人和才能事业兴。一个领导班子能不能搞好团结,是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱的重要标志。在班子团结中,“班长”起着率先垂范、仁厚济众、凝聚人心的核心作用。“班长”要与班子成员多交流、不隔阂,多信任、不拆台,在沟通的基础上多换位思考。“班长”要有容事容人、不计恩怨的雅量,有相互谅解、坦诚相见的气度,有闻过则喜、从谏如流的胸襟,千方百计在班子内部营造相互补台,争相干事的浓厚氛围,形成既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅的良好局面。要真心信任班子成员,善于发挥一班人的聪明才智,既要多交任务,又要多教方法,既要多压担子,又要多担责任,坚持用共同的事业凝聚人心、用明确的目标鼓舞斗志、用创新的思路激发活力,充分调动班子全体成员的工作积极性和主观能动性,使班子成员都围绕中心任务想事、干事,形成整体合力。要切实贯彻民主集中制原则,凡涉及全局、长远的战略性问题和重大事项都要经过集体讨论,真正做到发扬民主,集思广益,科学决策,按程序办事,按制度办事。

二是严把用人关,树立正确导向。用什么人,不用什么人,这是党委最大的形象,也是实质性的导向。导向正确,是最大的成功;导向错误,是最大的失误。用好一个人,就能带动一群人;用坏一个人,就会影响一群人。要通过表彰选拔一批优秀干部,把正确导向鲜明地树立起来,把我们党的形象展现出来。要狠刹用人上的不正之风,坚决防止和杜绝“红包”出干部、“勾兑”出干部、“数字”出干部,坚决防止和杜绝干部“带病上岗”、“带病提拔”,大力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。要认真贯彻执行《选拔任用工作条例》,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,对于那些善于创新、锐意进取,勇担风险、敢于负责,脚踏实地、埋头苦干,在实践中认真落实科学发展观、做出实实在在政绩的干部,要给予支持、予以重用,选拔到党政主要领导岗位上;对那些政治素质不强、品行不端正的干部,能力再强也不能用;对那些不思进取、碌碌无为、投机取巧、敷衍塞责的干部,要及时鞭策,坚决调整。要加强后备干部的培养和储备,高度重视优秀年轻干部的实践锻炼。同时,要进一步扩大选人用人视野,把更多熟悉现代工业、金融、商务、法律的干部选配到各级领导班子中来,让权力真正掌握在对党忠诚、对人民负责的人手里。只有这样,才能推动事业发展,才能无愧于党和人民的重托。

三是坚持培养、教育、监督、管理并重,努力建设高素质干部队伍。政策制定之后,干部就是决定因素。部署再多、思路再好,最终还是要靠干部去落实。如果没有一支好的干部队伍,不仅干不成事,甚至可能坏大事。因此,必须把干部队伍建设作为推动经济社会发展、加强和改进党的建设的重要内容抓紧抓实。作为“班长”要坚持把队伍建设作为执政能力建设的基础工程来抓,坚持培养、教育、监督、管理并重,从事业发展的需要、从干部成长的规律和特点出发来抓好干部开发,加大对干部的日常教育和监督、管理。在干部管理问题上,“班长”一定要是非分明,敢抓敢管,不要怕得罪人,不要怕丢选票,对违反原则的人和事要敢于较真,对害群之马,要坚决处理。如果“班长”当好好先生,不敢得罪人,不敢坚持原则,往往就会失之于软、失之于宽,这是对事业、对干部极不负责任的表现,自己也会因此丧失权威。

三、要不断提高领导科学发展的四个能力

一是提高研判形势、把握趋势的能力。古人云:“善弈者谋势,不善弈者谋子。”科学准确地分析形势、主动积极地适应形势、全面把握发展趋势,历来是确定思路、做好工作的重要前提。既要埋头拉车,也要抬头看路,掌握科学的方法,善于用科学的态度来研判形势,以更加开放的眼光审视自己,以更加广阔的胸怀博采众长,从更大的空间寻找发展机遇,不断增强工作的前瞻性、预见性。

二是提高研究政策、执行政策的能力。对上级的政策,既要不折不扣地遵循,更要结合实际创造性地执行。要发挥主观能动性,加强对上级政策的研究,在用好、用活、用足现有政策上动脑筋、想办法、做文章。凡是政策没有明令禁止的,都可以大胆地探索和试验;凡是政策规定有幅度的,要灵活掌握和运用;凡是外地已经证明可行的政策,要大胆学习和借鉴,不断增强运用政策的策略性和灵活性。

三是提高研究问题、解决问题的能力。要加强调查研究,及时发现发展中的问题,努力把各类情况和问题综合起来进行理性思考,对全局性的问题,多从政策上找原因;对反复出现的问题,多从规律上找原因;对经常性出现的问题,多从制度上找原因,抽丝剥茧,就一定能找准问题的症结,抓住矛盾的主要方面,寻找到解决办法。当然,找到问题、发现原因只是开始,最终目的还是要解决问题。困难、问题是弹簧,你弱它就强。面对困难、问题和矛盾,切不可回避和退缩,尤其是“班长”,一定要有敢担责任、勇上一线的精神状态,碰到矛盾不推诿、不躲避,遇到困难不畏缩、不灰心,必须钉着干、下深水,起好带头作用,以敢负责、抓落实的良好形象影响和带动各级干部抓落实。

四要提高统筹兼顾、驾驭全局的能力。工作中,要正确处理全局与局部的关系,把本地的工作放到全市乃至全省、全国的大局去思考、去研究、去把握,注重从全局的高度认识和处理问题,把决策、思路、措施想得更周全、更细致、更周密。要正确处理长远和当前的关系,既要集中精力狠抓看病、出行、安居、环境保护等当务之急,主攻农民增收、物价控制、信访遗留问题等当务之难,干成工业强县、现代农业、旅游产业、现代服务业、县域经济、民营经济等当务之重,又要着眼未来,按照科学发展观的要求,多做打基础、添后劲、利长远、谋长远的事,把工作成效体现在加快科学发展、和谐发展上。

四、要始终保持清正廉洁的本色

古训说:民不畏我严而畏我廉。作为“班长”,在领导班子和全局工作中处于核心地位,一举一动不仅体现自身形象,更代表党委、政府的形象,代表着一个地方的形象。应珍惜自己的政治生命,讲党性,重品行,作表率,坚持守土有责,守住底线,始终保持一颗平常心,堂堂正正做人,明明白白做事,清清白白为官,切实做到健康成长、安全成长,对得起组织,对得起家庭,对得起个人。要从腐败案件中汲取深刻教训,务必做到在拥有权力的时候,勿忘自己的责任;在运用权力的时候,勿忘党的宗旨;在感受权力带来某些便利的时候,勿忘党和人民的监督,真正把人民赋予的权力用来服务人民、回报人民、奉献人民。面对形形色色的诱惑,要始终做到自重、自省、自警、自励,经受住权力、金钱和美色的考验,保持一身正气、两袖清风。要正确对待名利,在任何时候、任何情况下,都要耐得住清贫、抗得住诱惑,守得住气节,纯洁社会圈,净化生活圈,管住“8小时以外”活动圈,自觉做到学习上勤于刻苦,工作上乐于吃苦,生活上甘于清苦,以过硬的政治素质、合格的工作能力,担负历史重任。不仅要严于律己,还要善于治家,管好家人、亲属和身边工作人员,带出一个好的家风。“班长”作为本地方党风廉政建设的第一责任人,要严格执行党风廉政建设责任制,按照一级抓一级、一级带一级的要求,切实抓好本地的党风廉政建设,既严肃查处典型案件,更注重从体制机制上解决问题,以实际成果取信于民。

(作者:中共江安县委组织部)

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