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言背其时 减损价值——以一篇领导讲话稿的修改为例

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言背其时 减损价值——以一篇领导讲话稿的修 改为例 无论领导讲话还是我们平时说话,都要讲在合适的时候,所谓“言当其时,一字 千金;言背其时,一文不值”。过了时的话,说是“一文不值”可能绝对了一些,但 至少会减损价值、降低效果。 前几天,我对一篇领导讲话稿做了“另起炉灶”式的大改。之所以要大改,就是 因为原稿所写的内容大多属于“言背其时”——有的说早了,有的说晚了。 这篇讲话稿,打算用在配合上级巡视的专题会议上。这次巡视计划用时两个半月 ,到现在已经过了一个半月。会议的主要任务也是主要内容,就是对前一阶段的迎检 和配合工作作个小结,就下一阶段的工作进行研究部署。原稿写了5279个字,其提 纲如下: 导语:阐明会议的主要任务;回应工作专班负责同志关于前期工作情况的汇报 ,肯定成绩,表示感谢,引出3点启示:第一,做好迎检工作要有备而战。第二,做 好配合工作要高度负责。第三,大考之时要加强团结协作。迎检和配合工作虽然取得 了阶段性成果,但巡视还没有结束,巡视整改已经在路上,后面的任务还很重,仍然 需要付出很大努力。下面,我就继续做好配合上级巡视工作,高质量抓好整改落实 ,谈几点意见。 一、深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,充分认识开展巡视的 重要意义 关于巡视工作方针; 关于政治巡视定位; 关于巡视目标任务; 关于巡视重点。 二、认真总结经验,再接再厉全力以赴配合好上级巡视工作 一要做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱; 二要坚决服从统一调度,做到工作一盘棋; 三要严格审核把关提供的材料。 三、强化责任担当,高标准高质量推进整改工作 一要提高政治站位抓整改; 二要压实工作责任抓整改; 三要聚焦突出问题抓整改; 四要完善长效机制抓整改。 从会议召开的时间点来看,属于“事中”,后面还有一个月左右的巡视时间。 领导讲话,事前、事中、事后该讲的内容是不一样的,如果搞乱了、弄混了,效 果肯定不好。一般来说,一项重要工作或重要活动,事前需要作动员性讲话 ,充分阐明其重要意义,以统一思想,提高认识;明确主要的目标任务,有针对性地 提出保障措施和工作要求,以便于受众明白“干什么”“怎么干”。到了事中 ,需要根据进展情况,适时作出指导性讲话——进展顺利就给予肯定、 加油鼓劲;进展不顺就指出问题、分析原因、提出对策,还要适当加压,该提醒的提 醒,该批评的批评。到了事后,所作的应当是总结性讲话——根据任务完 成的质量和效果,要么总结经验,并就巩固、深化、拓展成果提出要求;要么反思教 训,并就如何举一反三、防止类似问题重复出现提出要求。 俗话说:“西瓜摘早了不甜,萝卜拔晚了空心。”领导讲话的 内容要与所做的事情、所抓的工作、所处的节点相匹配——该在 事前说的话,拿到事中来讲,就体现不出前瞻性、预见性,起不 到未雨绸缪、防患未然的作用。该在事中说的话,放到事前来说 ,由于缺乏事实依据,针对性可能不强,人家会说你是“瞎指挥 ”“放空炮”;拖到事后才说,难免有“马后炮”之嫌。 就这篇讲话稿来说,连同导语在内,主要写了4块内容,其中3块属于“言背其实 ”—— 导语部分,写了3点启示,这是“讲早了”。“启示”一般属于总结性讲话的内 容,应该等到“事后”、等到工作完成