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开“小会”莫要讲“大话”——以我修改的一篇领导讲话稿为例

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“”“”—— 领导讲话是一门艺术,这门艺术中相当基本但也非常重要的 一点要求,就是讲话要看场合,在什么山上唱什么歌。 关于这一点,我在“三好公文课”里多次讲到过,也举了不 少例子。今天,我想就“看场合”的一种具体情形——看会议规 模的大小专门讲一讲。之所以想到这个问题,主要是最近我经手 修改的一篇领导讲话稿,恰恰在这方面没有把握好。在我过眼过 手的众多领导讲话稿中,有不少稿子对会议规模与讲什么、怎么 讲之间的关系注意不够、处理不好,这不能说是“通病”,但应 该称得上是“常见病”“多发病”。 会议规模的大和小是相对的,没有统一的、严格的量化标准 。2016年6月,财政部等三部门联合印发《中央和国家机关会议 费管理办法》,其中按照会议规格,把会议分为四类,明确规定 一类会议参会人员按照批准文件,根据会议性质和主要内容确定 ;二类会议参会人员不得超过300人;三类会议参会人员不得超 过150人;四类会议参会人员视内容而定,一般不得超过50人。 这些规定,是为中央和国家机关量身定制的,到了省里、市里、 县里,不能简单照搬照套。但以此为参照,参会人员在50人以下 的都可视为小型会议。 当然,所谓的“大会”“小会”,主要由会议规格、会议规 模决定,也与会议内容、会议性质有一定关系。上述《办法》中 明确规定,四类会议“是指除上述一、二、三类会议以外的其他 业务性会议,包括小型研讨会、座谈会、评审会等”。 领导讲话与会议大小有什么关系?我的经验和体会可以概括 为一句话:开“小会”就应讲“小话”,开大会则需要适当讲一 些与会议规模相匹配、与大场面相适应的“大话”。 我在这里所说的“小话”,不是领导在台上讲,自己在下面 讲,窃窃私语、“开小会”的话;而“大话”,也不是人们通常 所说的具有虚夸性质、“吹牛皮”的话。所谓“大话”,从领导 讲话稿的写作来说,主要特点是选题格局大、文稿体量大、讲的 道理大。所谓“小话”,体量小是肯定的;选题倒不一定小,可 以选择一个小题目,也可以在一个大主题中选择一个小切口;道 理也不一定小,但要注意以小见大,用小故事来说明大道理。 领导讲话的选题、内容和篇幅,往往与会议规模的大小有很 大关系。一般来说,会议的内容越重要,“格”就越高,规模就 越大,讲话时需要“照顾”到的面就越宽,会议主题或讲话的选 题也就越大。相应地,讲话稿的体量就越大、篇幅就越长、内容 就越丰富,否则就像小孩子穿了一件大人的衣服,根本撑不起来 。 开大会,研究部署的往往是党之大计、国之大计,最起码得 是一个地方、一个单位的大事,需要适当讲一讲大道理,让人知 道这个事的意义有多“大”、“大”在哪。 开大会,讲话结束前往往需要发出号召。号召性的话往往 “调门”比较高,“口气”也比较大,不大不足以鼓舞人心,不 大不能够广泛凝聚力量。 当然,开“小会”也可以议大事,起草讲话稿的时候就需要 大题小作——除了从大题目中选择一个小的切口,还可以从大事 中选择一个或几个亟需解决的具体问题来写。如果是开“小会 ”,讲话的时间不宜太长,讲话稿的篇幅相对较短,除了信息量 受限,话语体系也应适当作些调整——非讲不可的道理可以讲 ,但不能讲得太多,不宜讲大道理,特别是空泛地讲大道理,应 该多讲身边人、身边事,多讲“地方话”“家常话”,就像平时 促膝谈心、聊天拉家常一样。 讲了这么多“大道理”,接下来还是用实例来说话吧!前面 说到,最近我修改了一篇领导讲话稿,这是一个调研座谈会上的 讲话稿,调研内容是正在进行中的乡镇领导班子换届工作。今年 ,我省的市县乡将集中进行换届,换届顺序是自下而上,先乡后 县再到市。从中央到省市县,都召开了换届工作的动员部署会 ,乡镇换届工作已经全面铺开。 这个座谈会,在一个乡镇召开,参加座谈的只有十来人,会 议议程只有两项——一是“听”