购物车
我的足迹

文稿如何才能写出新意

加入Vip免费下载 立即下载
文稿如何才能写出新意 职场上有些文稿,特别是总结、计划、汇报,常常是看来看去感觉没什么变化 ,去年怎样写今年还怎样写,在这个场合这样写在另一个场合还这样写,给这个领 导汇报的和给另外一个领导汇报的没什么区别,老是那么几条,老是那些内容,老 是那些形式,老是那些套路,给人以布置工作年年岁岁“调”相似、岁岁年年“策 ”相同之感,成了缺乏新意的陈词滥调,成了毫无特色的大路货,让人读之寡然无 味、听之昏昏欲睡,自然难以得到读者和听众的认同。  这实际上就涉及到一个重要的问题,就是文字材料的新意。文贵在新,没有了 新意,也就失去了应有的价值。  一、缺乏新意的种种表现  文字材料缺乏新意,表现多样,概括起来,大致有以下几种情况:  表现一:缺乏针对性  对象变了、场合变了,材料的内容和形式没有变,没有做到“看客做菜”。有 一次,在写给上级单位的汇报材料的时候,由于前几日刚写过给另外一个上级部门 的,所以就在上一个材料的基础上稍微做了调整就报领导看,结果领导大发雷霆 ,在报给他的材料上写了两个字:糊弄!认为没有认真对待,是在应付,后来在思 路、结构、内容上均做了调整才得以通过。这实际上就是不分对象、没有新意的结 果。  表现二:缺乏变化性  形势、环境、情况发生了变化,工作总结、工作思路、工作举措却没有发生变 化。有的文字材料,工作总结、计划和往年没什么变化,结构上还是过去一年的工 作总结、当前形势任务分析、新的一年的工作安排,每一部分内容上也是原来的几 大块,感觉是“涛声依旧”,从中看不出新变化、新情况、新思路、新举措。  表现三:缺乏创新性  表达的手法、技巧机械、僵化,缺少变化。有的文字材料,表述上习惯于老套 路、老把式。曾经有一位领导说某同志一写材料,就老是“几个着力、几个下功夫 、几个坚持、几个加强”,这实际上就是缺乏创新性的表现,就像程咬金的三板斧 ,让人一眼就看破、识透,知道有哪些套路,给人“黔驴技穷”的感觉。要知道 ,再好吃的吃久了也会腻,再好看的看久了也会觉得平淡无奇。文字材料,没有创 新是没有生命力的,也是行不通的。  二、缺乏新意的原因  写文字材料,写不出新意,有多种原因,有的是主观上的,有的是客观上的 ,但主要还是主观上的。  原因一:不懂得灵活变通  虽然是同样的工作,但面对不同的对象、场合,汇报的内容、重点和形式都应 该有所变化。如果场合和对象变了,但所写的材料不做调整变化,那就是不懂得灵 活变通。《笑林(三国魏)》有个故事讲到:鲁有执长竿入城门者,初竖执之,不 可入,横执之,亦不可入,计无所出。俄有老夫至曰:“吾非圣人,但见事多矣!何 不以锯中截而入?”遂依而截之。故事中的“执长竿入城门者”就属于“做事死 板,不会思考,不懂变通”这类人,老夫出的虽也不是什么好主意,但好歹能把杆 拿进去,还能算知道变通。如果写材料不能因人、因地、因时、因事而异,无疑和 故事中的这个人没什么区别。  原因二:不掌握情况变化  实践是认识的来源。一些文字材料写不出新意,根本上在于闭门造车,没做调 查研究,没做深入分析,不了解实际情况,不知道事物的发展变化。虽然说有些总 结计划类的工作有其固有的规律性、长期性,一段时间的变化可能不大,但变化不 大不等于没变化,有些可能看起来细微的变化,恰恰蕴藏着巨大的变化,蝴蝶效应 即是如此。如果写材料的人对事物的变化不敏感、不敏锐,麻木迟钝,写东西发现 不了这种变化,从而错判形势,提出错误的工作思路、错误的办法和措施,就会带 来错误的导向,从而产生错误的结果。好比“刻舟求剑”,水在流动、剑在随水流 动、船在移动,而且地形水势可能还很复杂,但找剑的人认识不到变化,结果也就 可想而知。  原因三:不知道创新求变  创新能力是写作必备的重要能力。那种写来写去老是那几套,写不出新花样 ,很大程度上是因为写材料的人陷入了思维固化、认识僵化、知识老化的困境,俗 话讲就是啃老本、没有新东西。有的人是主观上不想,不愿意去改变,不愿意去创 新;有的人是不能,虽然主管上想去改变、想去创新,但客观上能力、素质有限 ,想变不知道怎么变,想创新不知道怎么创新,自己也很矛盾、痛苦,甚至为了创 新茶饭不思、夜不能寐,想破了脑袋也想不出新思路、新办法、新表述,这种情况 在我们身上或多或少都曾经历过。  三、如何写出新意  季羡林在《没有新意,不要写文章》的文章中这样评论写作:“核心是讲自己 的看法、自己异于前人的新意,要发前人未发之覆。”这对文字写作同样适用。文 字材料要写出新意,说难也难,说不难也不难,关键在于如何去看待、如何去思考 、如何去行动。  要领一:要量身定制  要坚持需求导向、目的导向,根据不同对象、不同场合的需要去写,根据要达 到的目的去写,需要什么写什么,想听什么写什么,想反映什么写什么,想突出什 么写什么,想强调什么写什么。同样是向上汇报,级别高的和级别低的不一样,同 一层级的不同领导不一样。同样一件事,对下做报告、提要求不一样,座谈交流、 经验介绍不一样,向上汇报又不一样。  比如,向上汇报本单位、本地区年度工作,如果是上级部门规定了要全面掌握 情况,那就要写得全面,同时也要突出对上级部署的贯彻落实和取得的成效以及下 一步工作思路;如果是向上级领导汇报,那就要简明扼要,把领导最关注的写清楚 、写详细,无关紧要的简要提及即可,绝不可洋洋洒洒万言;对写给主要领导的 ,尽量全面,突出重点、亮点;对写给分管领导的,全貌性的基本情况简要提及 ,重点把所分管的领域好的做法、取得的成效、下一步思路写清楚。  通过精准化写稿来写出不同的材料,让领导看了确实不一样,确实针对性很强 ,确实有新东西在里面。  要领二:要掌握实情  要注重从实际中

编号:202201

类型:VIP专享

格式:docx

大小:39.08KB

上传时间:2022-01-10

总页数:5

提示:数字产品不支持退货

公文库客服

QQ扫我,联系客服

风过无痕老师,fgwh799

微信扫我

此生此时老师,fgwh7919

微信扫我