实例：领导意见与稿子修改 今天，我们主要通过一个实例来聊一聊领导如何对稿子提出意见并且写稿人员 如何根据领导进行修改。虽然稿子类型千变万化，但一些基本逻辑是相通的，希望 通过接下去的实例给朋友们带来一些有益的参考，真的真的建议大家仔细看一下。   一、接到任务  上午接到文稿任务，市领导B要求拟定专报，目的是向省领导A汇报在1月4日由 A主持召开全省产业链项目推进会之后，本市相关工作推进情况，要求一日内成稿并 上报。  二、初略的初稿  因领导B没有提出具体写作要求和意见，所以初稿就以对既有素材进行加工为主 ，当然在具体写的过程中也联系了相关部门提供一些新素材，补齐缺失的关键信息 ，从而先整合成一个初稿。  因为需要向省领导A汇报产业链项目招引情况，而且具体甲、乙、丙、丁等产业 链项目名称也是省领导A之前已经明确，那么我们就决定从产业链的维度切入写稿 ，基本结构如下：  A领导：  1月4日，您组织召开全省产业链项目推进会，……，根据您的指示要求 ，……现将推进情况汇报如下：  一、甲产业链项目推进情况  ……  二、乙产业链项目推进情况  ……  三、丙产业链项目推进情况  ……  四、丁产业链项目推进情况  ……  每一个产业链项目下面写的内容主要为两方面：一个是自会议之后做了哪些工 作推进项目，另一个是下步安排怎么样。  【心得体会】  1.接到重要文稿任务，时间紧而且领导没有先提出明确要求，主要目标还 是要尽快拿出一个初稿，那么相应的任务就是整合既有素材，如果关键性信 息缺失那就要及时和有关部门联系获取，如果缺失的信息不太重要，那就先不管了 ，在有限时间内要避免去联系多部门并大规模要素材，不然根本就来不及。  2.每一个产业链项目下面写的内容主要为推进情况和下步安排。对于素材充分 的，可以直接分两段进行论述。如果素材不充分，那就先揉合成一段。当你把初稿 整合出来后，在等待领导看稿的间歇期，可以着手联系相关部门补充材料。或者 ，如果写作团队有三人及以上，那么在初稿稍稍成型时，可以由一个人专门打电话 联系要素材。  3.写初稿要磨，但是不要纠结太长时间。因为领导开始没有提出要求，而初稿 主要就是给领导提供一个靶子，他会根据初稿内容慢慢提出具体意见，所 以，如果领导对你的初稿很不满，甚至把你的结构都推翻了，也不用太难过，这也 就是为什么要尽快拿出初稿的一个很大原因。  三、第一次意见  拿到初稿后，领导B提出要求：  一是要调整大结构，要以分县（区）的方式进行汇报，而不是分产业链。  二是每个县（区）下面写的内容分三块，（1）会议以来本县（区）做了哪些工 作；（2）产业链项目推进情况；（3）下步安排。  三是每一块的内容要有所侧重，（1）会议以来本县（区）做了哪些工作主要是 指县（区）政府和主要领导以及相关部门的工作，例如“G区政府高度重视，迅速 建立XXX项目专项推进工作小组，由分管副区长任组长，发改等部门协同推进 ”；（2）产业链项目推进情况主要就是为了推进项目实际做了哪些工作，例如 “已与某某集团就相关合作达成一致意见”；（3）下步安排就是关于项目推进接 下去要做哪些工作。例如“下周一（1月23日），某某集团将与某某县政府就项目 合作细节作进一步洽谈，并拟于周三（1月19日）签订投资合作协议。”  【心得体会】  文稿框架怎么搭建、内容怎么安排往往有很多思路，领导B关于框架的修改意见 主要出于两点考虑：一是要体现出县（区）政府和主要领导的工作，因为是这个是 给省领导的专报，不单单是工作，也要体现出地