欲过材料关 先正材料观
对机关新人来说,写材料是必须过的一道关。所谓“过关”,倒不一定要成为笔
杆子,起码要熟练掌握常用材料、法定公文的写法,而且写出来的材料要有较高的采
用率、通过率。
我体会,过好写材料这道关,首先要树立正确的“材料观”。为什么?因为思想
是行动的先导,认识是实践的指南。不解决好思想认识问题,写作态度就端正不了
,写作活动就会方向跑偏、动力不足,在写作之路上走不快也走不远。
那么,我们应该树立怎样的材料观呢?我认为,关键是培养“材料自觉”“材料
自信”“材料担当”。
第一,培养“材料自觉”,把愿写材料作为入行之基
所谓“材料自觉”,就是自觉自愿地写材料,无需扬鞭自奋蹄。这句话说起来容
易,要做到太不容易了。
多数机关干部和企事业单位管理人员,是进了单位以后才开始看材料、写材料
,对写材料原本就有兴趣的人并不多。那些同批入行的干部,特别是新招录人员,一
开始写作水平都差不多,可以说是半斤八两,但三五年过后,往往会表现出明显的水
平差异——是写作水平上的差异,也是业务水平上的差异。大家都在同一条起跑线上
,甚至都是“零起点”,为什么会出现明显差异呢?对写材料的认识是根本原因,认
识决定态度,态度决定行为,行为决定水平。所以,要改变人生的高度,首
先要增加认识的深度、端正工作的态度。
假如你是一名机关新进人员,报到上班后第N天,领导让你写个材料,你会怎么
做?无外乎3个选择:接受、拒绝、推托。作为新人,恐怕没有拒绝的胆量,推托也
很难找到合适的理由,一般只能选择接受。
接受又有3种具体情形:
第一种:愉快地接受。心里想:“领导是在考验我,也是在培养我,我一定要抓
住机会,好好表现,争取一炮打响、一鸣惊人。”有这种想法的,叫做“得写
”。
第二种:平和地接受。心里想:“我是新人、是下属,必须服从命令听指挥,领
导让干啥咱就干啥。”这叫“让写”。
第三种:痛苦地接受。心里想:“新鸡入笼,难免挨叮,哪里都会欺生。新人就
是命苦,别人不愿干的活让我干。”尽管心不甘情不愿,也只能接受,这叫“挨写
”。
从第一次接受写材料的任务开始,“分水岭”就出现了。持第一种心态的人,会
产生强烈的写作冲动,化被动为主动,变“要我写”为“我要写”,坚持下去,就会
一步步渐入佳境。持第二种心态的人,属于机械执行,往往满足于按时完成任务,长
此以往,进步是有的,但成长性不会太强。持第三种心态的人,对写材料不会上心
,写一次材料就如同上一次刑,能挺过去就不错了,别指望他能交出什么好东西。
近代著名记者邹韬奋把自觉心比喻为进步之母。确实,一个人是不是有“材料自
觉”,在很大程度上决定了他(她)在写材料方面是不是有潜力、有前途。
那么,“材料自觉”从哪里来,或者说怎样才能培养出来呢?
我认为,兴趣是自觉性的种子,认识是培养基,责任心是生根
水。兴趣可以是天生的,也可以后天培养。培养兴趣要靠认识,认识到位了,兴趣
就会水涨船高。写材料不仅是机关新人的“必修课”、管理岗位的
“基本功”,更是谋划推动工作的“金刚钻”、获得领导赏识的
“敲门砖”、走向更高平台的“通行证”。在体制内工作,无论在党政
机关还是企事业单位,无论在哪一个岗位哪一个层级,几乎都离不开写材料,只不过
所写材料的内容、多少、大小、难易以及动手的程度有所区别而已。当你认识到了写
材料的作用和好处,享受到了写材料的收获和乐趣,就会不断增强思想认同、感情认
同、价值认同,自觉性就会逐步增强并稳定下来。
一个人形成了“材料自觉”,就会主动写、经常写、坚持写、认真写,有任务就
往前冲、努力干,没任务就勤练笔、多积累,“一年三百六十日,都是横戈马上行
”(明·戚继光《马上作》)。当“写”成为一种习惯、一种需要,一种学习、工作
和生活方式的时候,笔就停不下来了,写作水平的提高就是自然而然的事情,根本用
不着再刻意追求。
第二,培养“材料自信”,把能写材料作为立身之本
什