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高质量调研报告这样产生(附案例)

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高质量调研报告这样产生(附案例) 一份高质量的调研报告,必须把握好“调查是基础、研究是关键、报告是重点 ”这三大要领。     选准选好课题。要聚焦事关大局全局的重大问题、领导关心关切的重要问题、影 响决策部署落实的难点问题、攸关民生民情的焦点问题。  细致开展调查。一方面,要善于从实践中发现问题,深入基层“耳闻”、沉到一 线“目睹”、走进现场“心领”、投身实际“神会”,以此来获取宝贵的第一手资料 。另一方面,要善于听取不同群体的声音,广泛开展调研,这样才能取真经、学实招 。  如,在产业调研中,我们不仅走访多家企业,现场调研企业的产品、设施、人才 、管理,还主动向四类群体访谈,了解实情。访谈企业高管,了解企业整体规划和发 展蓝图;访谈技术人才,了解产品和技术等专业问题;访谈行政部门主管,了解行业 政策、产业发展需求;访谈专家学者,了解行业动态、相关研究。选择不同类别的调 研对象,对全面了解实情、丰富材料内容、提升材料质量至关紧要。  系统分析问题。努力做侦察员、当信息员,既要了解国内外的宏观情况,也要了 解市内企业的具体情况;既要了解政策性、经济性问题,也要了解行业性、技术性问 题;既要了解普遍性问题,也要了解特殊性问题。努力做研究员、当内行人,力争看 得懂、会分析、能判断。     把握研究重点。领导关注的重点。好的调研报告要提供深入了解的情况,便于领 导聚焦重点看问题;分析深度思考的问题,便于领导拓宽思维作决策;提出重点推进 的举措,便于领导部署工作抓落实。  决策落实的难点。应及时真实地反映各级领导干部特别是基层工作者在执行决策 部署过程中遇到的问题,这也是有关部门和领导会格外关注的调研成果。  值得推广的亮点。要关注工作实践中有推广价值的典型案例、成功经验和发展成 效,做好总结提炼,以便及时推广,以点带面促进

编号:202303

类型:VIP专享

格式:docx

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上传时间:2023-03-17

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