第 1页 共 2页 山西经济日报/2020年/1月/9日/第 002版 综合新闻 党建作引领 改革添活力 服务树形象 风控守底线 推动 全省农村信用社高质量发展 ——山西农信改革发展、转型提质的探索与实践 山西省农村信用社联合社党委书记、理事长 崔联会 近年来，山西省农村信用社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻省委省 政府各项工作部署，以加强党的建设为引领，以建成健康而富有活力的现代金融企业集群为主题， 以转型提质和高质量发展为主线，以服务“三农”和实体经济发展为宗旨，以不发生系统性金融 风险为底线，抓改革、谋发展，补短板、防风险，强管理、提质效，全面推进党的建设，扎实做 好各项工作，开创了山西农信改革发展的新局面。 截至 2019年 11月末，全省农信社主营业务稳步增长，资产总额、各项存款、贷款余额分别 较 2013年末增长 61%、71%、69%；监管指标持续向好，资本充足率较 2013年末提升了 7个百 分点；不良贷款率较 2013年末下降了 8个百分点；拨备覆盖率较 2013年末提升了 40个百分点； 支农支小成效显著，涉农贷款余额达到 4269亿元，较 2013年末增长 63%，覆盖农户 110万户； 全口径小微企业贷款余额达到 2903亿元，有力地支持了 19万户小微企业；改制化险稳步推进， 89 家县级机构成功改制为农商行，占全省机构总数的 83%，52 家机构通过银行化改革脱离了高 风险行列，明年基本完成银行化改革目标。 一、坚持“党建领社”不动摇 省联社党委坚决把党的领导作为经营管理和改革发展举旗定向的重大原则，提出并坚持“党 建领社”战略，对重大战略决策事先召开党委（党组）会研究，使党的领导深入决策、经营、监 督的各个环节，充分发挥了系统各级党组织统揽全局、把关定向作用。党建引领改革发展，始终 坚持党委领导、基本制度、行业标识、服务宗旨“四个不变”，始终坚守“深耕三农、细作小微、 精准扶贫、倾力重点”的服务定位，用新发展理念稳妥处理质量与规模、当前与长远、个体与集 体等各方面关系；并通过推行“1+3”岗位责任制，在“一岗双责”基础上，坚持党建和党风廉 政建设、案防控险、安全稳定统筹推进，确保了党建与中心工作的协调统一，实现了各项工作统 筹兼顾、协调发展。党建引领队伍建设，按照“好干部”标准，坚持“四重”原则、“五查”要 求，使干部选拔任用更加科学规范；通过建立市场化选聘机制、职务职级双阶梯晋升机制、容错 纠错机制，健全完善选人用人机制；通过选拔近千名 35 周岁以下优秀骨干分别到上海国家会计 学院、清华大学深造，不断提高广大年轻干部的专业水平，使得管理层人才结构持续优化。党建 引领文化创新，从传统农信“背包精神”基础上，紧密结合时代要求，提出了“抱诚守真的诚信 文化、追求卓越的服务文化、艰苦奋斗的进取文化、行稳致远的合规文化、履职尽责的担当文化”， 赋予企业文化新内涵，取得了用文化凝聚人心、提升行业影响、增强山西农信美誉度的良好效果。 二、坚持深化改革不动摇 加快推进县级机构银行化改革，探索建立了“政府领导、监管指导、省社督导、机构主导、 多方参与”“五位一体”工作机制，有效整合了改革资源、提高了改革效率，成为推进山西农信 改制化险工作的强大动力和可靠保障。稳步推进省联社服务职能转变，全力构建“小银行、大平 台”发展模式，按照“资源集中化、服务集成化、成本集约化”原则，集中打造“科技信息、资 金服务、产品研发、战略合作、电子银行、支付清算、教育培训、客户服务、运营支撑”等“九 第 2页 共 2页 大平台”，高效整合多方资