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中国煤炭报/2020年/4月/28日/第 003版
评论
煤炭企业应念好“三字经”
控产量保安全 推智能练内功
华北科技学院党委书记 卜昌森
新冠肺炎疫情让世界面临着极大挑战。世界范围内,疫情正从“一次性冲击”向“中长期冲
击”转变;在国内,疫情由“供给需求双侧冲击”迅速向“需求单侧冲击”转变。这对我国经济
发展而言,是一次危机,也是一次大考。作为占据国家能源主体地位的煤炭产业将何去何从?
个人认为,必须超前研判,及早应对。煤炭企业要立足企业实际,统筹念好煤炭产业高质量
发展“三字经”,即坚信心、强自律、控产量、保安全、推智能、练内功、快转型。
一要坚信心。面对疫情对我国经济社会造成的冲击,我们应保持清醒头脑,坚定发展信心。
综合来看,疫情冲击对我国产业发展既是挑战也是机遇。我国经济长期向好的基本面没有改变,
疫情冲击是短期的,总体上是可控的。疫情过后经济复苏的动力强劲、潜力巨大,只要我们变压
力为动力,准确识变、科学应变、主动求变,就能够化危为机。
二要强自律。疫情后煤炭产业要保持健康发展,防止大起大落,必须深刻接受历史上行业自
律缺失、企业自相残杀的教训。2016 年一季度之前的“寒冬四年”,煤炭人付出了沉痛代价。全
行业“非组织”“非公平”“非理性”竞争,各自为战,煤价完全背离市场规律,全行业亏损面高
达九成。这一次,煤炭企业应发挥行业协会的组织协调作用,加强行业自律。所有煤炭企业都要
增强自律意识、大局意识,严格坚持“三不”原则,即低于成本不生产,没有订单不生产,不收
到货款不发货。如果行业失序、竞争无序,最终全行业遭殃,谁也无法独善其身。
三要控产量。煤炭产量的释放要根据国家经济社会发展的实际有序推进,做到产销基本平衡。
这是保证疫情后煤炭产业稳步发展的关键所在。要坚决防止为弥补疫情期间生产经营损失,一哄
而上、拼命生产、超能力生产,使煤炭产销严重失衡,重新陷入恶性竞争的泥潭。为此,国家有
关部门应超前研判煤炭市场需求,及时出台相应政策措施,统筹下好煤炭“保供应”与“控产量”
的先手棋。既要进一步深化实施供给侧结构性改革,又要确保优质高效先进煤炭产能有序释放,
切实保障煤炭有效供给。
四要保安全。越是困难越要抓安全,抓不住安全更困难。历史规律告诉我们,煤炭经济大起
大落的时期,往往也是煤矿事故多发的时期。疫情防控期间,由于市场低迷、煤价走低,一些煤
矿会超能力组织生产。疫情过后,一些煤炭企业更会有大干快上、违法违规组织生产的强烈冲动。
回顾 2003年“非典”期间及之后,全国安全生产重特大事故多发、高