在组织部机关全体干部会议上的讲话 同志们： 刚才各科室汇报了第三季度工作开展情况，对第四季度工 作打算进行了汇报。讲得都比较实在具体，希望大家继续发扬 我们组织部的优良传统，着力为全县高质量发展提供坚强组织 保证。下面，提几点要求，与大家共勉，主要是在六个方面下 好功夫。 一是在加强学习，提升能力上下功夫。知识无边界，学习 无止境。学习是组工干部的安身立命之本。现在新知识、新事 物层出不穷，我们不懂、不会、不知道的东西很多，可以说大 家都面临着知识恐慌、本领恐慌的危机，不学习思想就会落伍 、能力就会掉队、工作就会止步不前。因此，必须毫不放松地 抓好学习。学什么？一是要学政治。组织工作是政治性很强的 工作。组织工作要围绕中心、服务大局，中心和大局是什么都 不了解，怎么围绕、怎么服务？做好组织工作，从宏观层面讲 ，党的路线、方针、政策，特别是习近平总书记关于党的建设 和组织工作的重要论述必须了解，找准站位和方向；从我县工 作讲，县委、县政府的重点工作、中心工作必须熟悉，找准服 务大局的结合点。二是要学业务。组工干部是专业专职干部 ，对应知应会的业务必须学会弄懂。要认真钻研组工业务、组 工理论、组工政策，做本职工作的“政策通” “活字典”，这是胜 任工作的前提。三要学技能。要学会分析、总结、表达；要熟 练掌握各种技能；要广泛涉猎政治、经济、法律、管理等多方 面知识，不断丰富完善知识结构，夯实干好工作的知识基础。 怎么学？不仅要向书本学，更要向实践学、向群众学、向身边 同志学；要比着学，横向比、纵向比，与全市其他县的同行比 ，找到自己的坐标，发现自己的不足，明确努力的方向。组织 部门是个业务性很强的部门，靠业务吃饭，靠业务立身。下一 步，我们要搞业务培训、业务比赛。要通过学习和比赛，不断 提高大家的理论水平和工作能力，争做组织工作的行家里手和 业务骨干，力争成为提笔能写、张口能说，会组织、肯实干、 能创新的知识型、全能型、复合型组工干部。 二是在团结协作，凝聚合力上下功夫。团结出效率，团结 出成绩，团结出干部。精诚团结是干好各项工作的基础。之所 以会出现不团结或不协调的情况，主要有三方面的原因：一是 个人心胸不够宽，二是有利益之争或政治进步上的竞争，三是 不愿多干活、怕吃苦。怎样搞好团结、增强合力？要具体做到 以下三点：一是放平心态。中央提出要做胸襟宽、眼界宽、思 路宽的“三宽型”干部。要懂得，心有多宽，路就有多宽。要有 一个好的心态，把名利看淡一些，从思想上锤炼自己、陶冶自 己、升华自己、完善自己。同志们既然有缘在一起共事，就应 该珍惜这种缘份，切不可因为政治进步上的不如意，经济待遇 上的不如意，工作协作上的不如意，就埋怨、抱怨别人，这样 对工作、对自己都没有益处。二要提升修养。修养是修身养性 、反省自新、陶冶品行和涵养，它是一种胸怀、一种气度、一 种境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相 互理解，少一点斤斤计较；多一些宽怀大度，少一点小肚鸡肠 ；多一些团结协作，少一点指责攻击；多一些雪中送炭，少一 点落井下石；多一些忍辱负重、互谅互让，少一点急功近利、 你争我抢。要从严律已，宽以待人，学会正确对待别人，多看 别人的优点和长处；学会正确对待自己，多看自己的差距和不 足；学会正确对待组织，对集体的决定心平气和、自觉接受。 三要加强协作。组织部承担的任务很重，目前部内人员整体上 比较紧张，有的科室工作任务重、人员少，必须统筹使用力量 ，形成工作合力。今后，哪个科室遇到大的任务忙不过来，由 主管部长从分管科室协调人员；需要全体同志一起上的，由志 海同志安排或部务会研究。希望大家树立一盘棋思想，自觉服 从安排，主动加强合作，共同把工作干好。部务会成员要带头 搞好团结，率先落实卢健书记在县四大班子会上提出的六点要 求。各科室内部、科室之间、同志们之间都要搞好团结，自觉 维护好组织部的整体形象。 三是在锐意进取，增强干劲上下功夫。毛泽东同志说：“人 是要有点精神的”。这个“精神”是一种情怀，一种境界，一种超 越，一种不甘平庸、不甘屈从、不甘得过且过的血性和品格。 人无精神不立，国无精神不强。一个民