在公司中层干部会上的讲话
同志们：
刚才，我们听取了涉及上级考核有关“双创双服”工作的情况报告，传达
学习了市委、市政府重点项目推进调度会议精神和市委全面从严治党暨政治性
警示教育大会精神。总的来看，在工作落实方面，经过集团各级干部职工的共
同努力和扎实工作，年初确定的各项任务目标基本跟上了时间节点和进度要求
，但是在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到当前存在的一些问题和困
难。屈指算来，我们全年工作的有效时间已经不足百天了，刚才董事长和总经
理对做好下一步工作讲了很好的意见，我完全赞成，希望同志们认真抓好落实
，下面我再强调三点：
一要凝聚集体合力，提高工作效率。百日苦短、时不我待，任务不等人
，时间不等人，临近十月底，我市就要遇上雾霾天，工地将限制施工，对此大
家一定要增强完成各项工作的紧迫感，要争分夺秒、实抓快推，促进各项工作
落地落实。要突出快。下一步要快捷高效推动各项工作，坚决摒弃四平八稳、
按部就班、拖泥带水、慢慢腾腾的工作节奏，要始终保持马上就办、日清日结
、事不过夜、件不过夜的工作作风；要抓关键。现在汛期马上就要过去了，我
们下一步的关键工作就是紧盯市委、市政府考核我们的“4+4”产业发展和
“双创双服”工作任务，合理摆布工作力量，在人力、财力、物力摆布上要加
大对重点工作的倾斜力度，善于抓“牛鼻子”，集中精力攻坚克难，推动集团
重点工作取得实质性突破；要讲协同。会沟通协调、协同配合也是一种工作能
力，集团的工作大都需要方方面面的积极配合，有集团内部各子公司之间的协
调问题，也有各部门之间的协同配合问题，更多的是需要上级部门的支持和配
合，只要这项工作做得好，关键时刻发挥到位，往往可以起到“四两拨千斤
”的作用。全集团上下要树立“一盘棋”思想，坚持心往一处想，劲往一处使
，对属于职责范围内的工作要不等不靠、不推不让，对涉及多个部门和上级单
位的工作，牵头领导要敢于主动负责，搞好组织协调；要讲团结。团结出效率
，我们要把讲团结作为一种能力、一种品格、一种境界来追求，要始终坚持大
局为重、事业为重，做到分工不分家，补台不拆台，严以律己、宽以待人，始
终把注意力集中到工作上，在干工作中不断增进团结、增进友谊，凝聚干事创
业的强大合力。
二要牢记初心市民，主动担当作为。在短短一百多天的时间里，我们肩上
的担子很重，向市委、市政府承诺的事情，各级领导都在关注着，干好干不好
，能不能完成工作任务，是市委、市政府对我们集团各级干部的重大考验。面
对当前严峻形势和艰巨任务，各级领导干部必须勇于担当、敢作敢为，奋力撑
起自己该撑的那片天，担起该担的那份责。担当是各
