在科级干部职务调整任命会议上的讲话
1月4日职工会上提出“深入学习提高，勤奋敬业工作
，清正廉洁从政，维护公平正义，提升单位形象”的希望
，借此，我代表局党组再提出四点要求与同志们共勉。
一、转变角色，适应新岗位。能不能尽快进入新的角
色，是新任领导要过的第一关，也是对其素质能力的直接
检验。尽快进入角色，实际上也就是尽快完成角色转变。
这里，作为食品药品监管部门科室的新任领导，需要把握
好几个问题：一是敢于担当。领导意味着责任，食品药品
监管部门的领导更肩负着千家万户健康与安全的重大责任
。新任领导必须勇于负责、敢于担当，切实按照分工担负
起应尽的责任，而不能逃避、推脱责任。二是做好表率。
一个人一旦走上领导岗位，举手投足都有示范效应，因此
必须干在前面、严格要求、做好表率。三是形成合力。认
真贯彻民主集中制，增强领导集体的凝聚力；善于做好职
工工作，挖掘下属的创造力，形成推动工作、促进监管与
发展的强大合力。
二、搞好衔接，承担新职能。从以往的一些经验看
，有些新任领导为烧好“三把火”，往往迫不及待地提出
新思路、作出新规划，甚至否定前任领导的工作思路，重
打锣鼓另开张。诚然，如果前任领导的工作思路确实存在
问题，就应该调整和改正，但若是为了树立自己的“权威
”，不能否的也要否、不必改的也要改，那就会影响工作
、造成损失。实际上，善于吸收前任的好经验好做法是一
种智慧、一种能力。食品药品监管工作在当今依然是机遇
与挑战同在,新任领导应该接好前任的接力棒，在继承中创
新，在开拓中发展。
三、恪尽职守，履行新使命。随着机构的推进，除一
直以来监管的药品、医疗器械之外，我们还要对餐饮服务
食品、保健食品和化妆品进行监管。因此，必须牢记使命
，忠于职守，履行职责。一是树立目标，埋头苦干。不忘
党和人民的培养，时时牢记党
