xx烟草公司应急管理工作汇报 为了全力做好值守应急、协助处置突发事件和推进应急体系建设等各项工作，不断提升应 急管理能力，为公司管造良好的发展环境。在市局（公司）的指导和支持下，公司强化组织领 导、完善预案体系、注重学习培训、加强预案演练，应急管理整体水平稳步提升，为琼海烟草 的持续健康发展奠定了扎实的基础。现将公司应急管理工作汇报如下： 　　一、强化组织领导，狠抓责任落实。为了认真落实国家局、省市局及市政府应急管理 工作的总体部署，加强对应急工作的组织管理，按照“应急办要应急”的工作要求，我公司先后 召开多次专题会议进行安排部署。成立了以董事长经理为组长，其他班子成员为副组长，部门 负责人为成员的突发事件应急领导小组和专项应急预案领导小组。全力配合全市系统安排，形 成了左右协调、上下呼应的应急领导组织机构，为应急管理工作的深入开展提供了有力保障。 同时，按照“统一领导，综合协调，分类管理，分级负责，属地管理为主”的应急管理体制，不 断健全应急管理目标责任制，明确责任单位、责任人，并将应急管理工作纳入考核体系，形成 一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 　　二、完善应急体系，优化工作方案。按照国家局、省局及省市应急办对应急预案编制 工作的总体要求，深入推进以“一案三制”为核心的应急管理体系建设，结合琼海市局应急预案 要求，制定了一套适合我公司的预案体系，体系包括总体预案和专项预案，各部门根据总预案 的要求，结合本部门实际，查缺补漏，完善了专项预案，推动公司应急管理工作初步迈上了制 度化、规范化的轨道，实现了对公司各类型突发事件的全覆盖。 3 加大投入力度，提升应急水平。我公司高度重视应急管理工作，不断加大对各类应急物 资的投入力度。先后投入资金增加了干粉灭火器的配备数量，更换损坏的应急救援灯，增加视 频监控的覆盖范围，在安全通道口粘贴醒目标志。并由后勤部门安排专人对配发的应急物资实 行专人负责、统一存放、集中管理。同时，我公司强加了加强安保队伍的建设，为保卫