县长在宾县产业项目开工
建设推进会议上的讲话
同志们:
这次全县产业项目开工建设推进会议是县委、县政府研
究决定召开的一次非常重要的会议,主要目的是对前一阶
段的项目建设进展情况进行拉练检查和总结分析,查找存
在的问题,研究对策,安排部署下步工作任务,使大家真
正紧张起来,真正进入工作角色,快速掀起新一轮项目开
工建设的高潮。可以说,这次会议既是一次动员会、鼓劲
会,又是一次攻坚会、誓师会。刚才,我们对16个项目进
行了拉练检查,并通报了1—5月份进展情况和存在的问题
,使大家对项目建设情况有了深入的了解。下面,按照县
委、县政府的安排,我讲四点意见。
一、肯定成绩,振奋精神,坚定抓好产业项目的信心和
决心
年初以来,全县上下深入实施“强区、连线、扩城、兴
带”战略,坚持以开发区为平台,以项目建设为抓手,不
断提升产业规模和层次,推动了经济持续健康快速发展。
(一)经济运行态势良好。一季度,全县GDP实现
32.7亿元,同比增长10.9%。规上工业企业增加值实现
3.8亿元,同比增长40%。财政收入实现4.4亿元,同比增长
41.9%;其中地方一般预算收入2.1亿元,同比增长
65.1%,总量位居全市第一名;税收占一般预算收入的比重
由去年同期的50%提高到80.3%,结构日趋合理。在全市第
一季度经济运行分析会上,我县代表十县市进行了发言
,全县七项硬性发展指标和省市重点项目指标总分排名十
县市第一位,总分比排名八区第一位的道里区还要高。
(二)产业定位更加明晰。正月十二,希斌市长检查指
导工作时,充分肯定了新一届县委、县政府的工作,还特
别对我县的产业发展工作进行了指导。按照希斌市长的指
示,我们结合实际,重新规划确定了“两大主导产业、一
个产业链、一个基地”的发展定位,并积极申报和建设各
类专业产业园区,扭转了我县产业特色不突出、发展方向
不明确的被动局面。在昨天晚上召开的市政府常务会议上
,又对各县市园区产业定位问题进行了研究,确定我县重
点发展“三个基地、一个产业”,即:宾西农副产品加工
基地、宾西现代包装基地、宾西对俄贸易出口加工基地和
光电产业。目前,现代包装产业已通过国家包装协会考评
论证,近期将下文落牌。依托宾西牛业、高泰食品等龙头
企业,打造了创新型农副产品深加工产业集群,被列为省
级农副产品深加工基地。依托对俄贸易出口加工基地,辟
建了全省唯一的公用型保税仓库。同时,正在积极申报国
家级循环经济试点园区。可以说,开发区步入了一个崭新
的发展阶段,影响力和牵动力进一步提升。
(三)项目建设稳步推进。今年,我县共实施33个省市
县重点项目,其中省级重点项目9个,占哈市10县市(共
30个省重点项目)的30%。我们成立了产业项目建设工作领
导小组,把重点项目逐个包保落实到各战线和各单位,明
确推进措施、完成时限,确保了重点项目有序推进。目前
,省市县重点项目已开复工21个,完成投资5.2亿元,占年
度计划的16.7%。
(四)招商引资扎实开展。开展了“招商引资百日攻坚
”、全民招商、专业招商等活动,赵书记还参加了希斌市
长率领的赴港经贸招商团,积极推介和引进项目,有效扩
大了招商引资成果,昨天,我们还对17个项目进行了集中
签约。年初以来,全县共引进各类项目26个,其中,总部
经济项目14个,预计年可实现税金6100万元;投资项目
12个,计划总投资38.8亿元,项目达产后,预计年可实现
产值86亿元、税金6亿元。特别是投资6亿元的牛肉饼生产
加工项目成功落户并开工建设,标志着我县在引进世界
500强企业上实现了重大突破。
(五)督导服务有序进行。春节刚过,县委、县政府就
组织开展了“走企业、解难题、强服务、促开工”服务周
活动,赵书记等四个班子领导亲力亲为,带领相关部门深
入企业现场办公,梳理并解决问题30余件。同时,召开了
大项目开工动员和对接会,与企业互动交流,督促办理前
期手续,推动项目开工建设,营造了领导高度重视、督导
服务有力的浓厚氛围。
总的看,我们在项目建设和产业发展上取得了一些成绩
,为完成全年工作目标打下了良好的基础。这充分说明了
县委、县政府的工作思路是正确的,打法是有效的,措施
是得力的,也充分说明各乡镇、各部门付出了很大的艰辛
和努力。希望大家继续发扬成绩,坚定抓好项目建设的信
心和决心,全力保持住良好的发展态势。
二、正视问题,查找根源,增强项目建设的责任感和紧
迫感
虽然我县产业项目建设和发展势头较好,但与先进地区
和周边县市相比,与我县经济社会发展的内在要求相比
,与市里对我们的期待相比,还有一定的差距,存在一些
不容忽视的问题。
一是招商引资成果不理想。时间已近半,但引进投资项
目任务仅完成全年的三分之一,总部项目任务仅完成50%。
同时,各战线的工作进度不平衡,还有2个战线和8个乡镇
没有引进项目。特别是全市十县市引进的26家国内外500百
强企业中,我县仅占2家,而双城达到了17家,在这方面我
们还需要继续努力。
二是产业发展规模不够大。虽然我们已经规划了自己的
主导产业,但规模小,链条短,特别是围绕省“十大产业
”、市“八大产业”和开发区两大主导产业的大项目较少
,对经济发展的支撑能力还有待提高。
三是一些指标前景不乐观。比如,第一季度我县固定资
产投资完成3.3亿元,同比增长30%,但由于基数较大,加
之市里下达的指标较高,仅占年计划的2.7%,完成全年目
标的压力较大。同时,受国家治超等政策影响,一些财源
骨干企业运输量降低,产量随之下调,仅宾州水泥全年产
量预计下调1/3,税收相应大幅减少,将影响到全年财政收
入指标的完成。
四是服务机制落实不到位。虽然我们开展了各类项目建
设服务活动,但三级包保、领办、代办等机制仍然没有得
到有效落实,存在县级领导和企业两头热、部门和干部中
间冷的问题,直接导致一些项目前期审批难、审批慢,影
响了开工进度和建设速度。按照市里要求,开复工率应达
到75.5%,而我们仍有12个重点项目没有启动建设,开复工
率仅为63.6%。
产生以上问题的根源,有项目建设要素紧张、融资能力
不强、上级政策变化等各种客观因素,这些问题有的不可
避免,有的在短期内很难解决,有的也是其他县市都面临
的共性问题。但不容否认和争辩的是,有一些问题恰恰是
由于我们的服务不到位造成的。分析一下原因,无外乎有
以下四方面:
一是认识上存有偏差。落后不可怕,可怕的是没有意识
到落后。仍有少数部门没有完全从思想上足够重视招商引
资和项目建设,片面认为是经济部门的事,是企业自己的
事,仍然采取一般的工作方式、常规的工作思路和措施来
对待。有的战线和部门甚至不知道自己包保哪个项目,更
谈不上对接服务,导致有些能办、该办的事情迟迟不能解
决。
二是工作上怕担责任。个别部门和干部怕担风险,怕负
责任,怕惹麻烦,遇到问题不考虑如何去解决,而是见硬
就回,绕着走,推诿扯皮,敷衍塞责,应付了事。
三是方法上不够灵活。不怕没有力,就怕没有心。少数
干部在工作中缺乏应对矛盾和复杂问题的能力,习惯于按
条条框框办事,平时不学习、不研究、不积累,遇到问题
拿不出实招硬招,想不出办法措施,不能灵活变通,最终
贻误了工作。
四是服务上不能尽责。据企业和群众反映,个别部门
“该管的无人管,不该管的多头管”,对自己有利的争着
管,对无利可图、工作量大的则互相推诿。个别干部大毛
病不犯,小毛病不断,习惯于占小便宜,遇事必伸手,不
给好处就拖着不办,甚至人为设卡,背后捣鬼,为了一点
好处就放弃了自己的人格,损害了党和政府的形象。
今天讲这些问题,不是否定我们抓工作的责任心和积极
性,也不是想批评哪个部门和同志,更不是抹杀我们的成
绩,主要是想通过讲这些问题,引起大家的反思,进而对
照要求找差距,对照差距补措施。记得希斌市长到我县检
查工作时曾指出:一个地方的好项目多,企业在那里发展
的好、上得快、有信心,它背后反映出有一支想干事、能
干事、能干成事的干部队伍。他还特别强调:他到各个区
县也走了很多,感觉到宾县干部的精神面貌给他留下了很
深刻的印象,要求我们保持住这种好的传统和作风。希斌
市长的指示语重心长,言犹在耳。希望大家要进一步增强
责任感和紧迫感,主动对自己的工作进行自警、自省,以
最佳的状态、崭新的面貌投身到产业项目建设之中。
三、自我加压,强力攻坚,切实推动项目建设提速和提
效
跨越发展任重道远,项目攻坚时不我待。赵书记在县十
五次党代会上指出,项目建设是发展之本、强县之基、富
民之源,是经济工作中压倒一切的首要任务。宾县能有今
天这样的良好发展局面,靠的就是招商引资,靠的就是上
大项目、上好项目。可以说,不抓项目就是舍本逐末,不
抓项目就会停滞不前。我们必须毫不动摇地把项目牢牢抓
在手上,一切工作都要以项目建设为引领,沉下心谋划项
目、走出去引进项目、干起来建设项目、动真情服务项目
,下决心、用真心、出实招、下狠茬,迅速掀起项目建设
的新热潮,全力打好、打赢产业项目开工建设攻坚战。
(一)抢抓时间争主动,保证项目建设进度。现在已经
到了项目开工建设的关键时期,如果再不加快进度