塘 约 发 展 模 式 塘约村紧紧围绕“水果上山、苗木下地、科技进田”三个版块的规划发展第二、三 产业。鼓励村民以土地入股，把村民的身份改变为股东，夯实“三权”基础，助推“三 变”改革。以农村现有土地资源，与农村信用社达建金融平台，以“3+X”（3+X:(3指村 总支、合作社、信用社；X指村委公司、种植大户、农户等）撬动农村经济发展。 党务管理实行网格化管理。共划分为4个党支部，10个党小组。党员考核以积分 管理模式。按照基本要求和模范作用两大类别，把党员的日常表现细化为学习教育、组 织生活、履行职责、廉洁自律和遵纪守法五个部分，分别列出相应分值，实行分类量化 积分。为每个党员建立一张积分卡，每月10分，每年120分。超过100分的，给予一定奖 励，少于60分的视为不合格并调整工作岗位。把无职党员调动起来，参与建设发展。 村务管理严格执行“红九条”（1、凡不参加公共事业建设者；2、不交卫生管 理费者；3、乱办酒席铺张浪费者；4、贷款不守信用者；5、房屋乱建，不按规划者 ；6、配合组委会工作不积极者；7、不执行村支两委重大决策者；8、不孝敬父母者 ；9、不教