履行干部选拔任用工作职责的述职报告 XXX （X年X月X日） 尊敬的新华部长、兆刚处长、浩德科长，同志们： 遵照中组部赴湖南干部考察组的要求，现就2008年3月 以来，履行干部选拔任用工作职责的情况向大家作简要报 告，请同志们评议。 XX是人口大市，也是全省县市区最多的市，干部基数 大、优秀干部多。三年来多次向省委主要领导和省委组织 部汇报干部工作，得到了省委和省委组织部的高度重视和 关怀，提拔重用和交流省管干部24人；按照《领导干部选 拔任用工作条例》的规定，在2007年底市县两级换届后 ，干部缺位较多、市直部门主要负责人须按程序任命、军 转干部安置基数大和今年党委换届干部交流面大的情况下 ，调整配备县处级干部共18批1507人次（包括今年县市区 党委换届调整的252人次），提拔领导职务311人；提交市 人大常委会任命的114名干部，得到了市人大常委会的认可 和支持，全部高票通过；高度重视青年干部、妇女干部和 党外干部队伍建设，各级各类班子都达到了结构要求；真 情关怀老干部，津补贴、医疗费和各项政治待遇得到了认 真落实。在各级党委、各家班子、市直部门和大家的共同 努力下，县市区委、乡镇党委、各民主党派、村支两委的 换届风清气正，得到了省委书记、省人大常委会主任周强 ，省委常委、省委组织部长黄建国的充分肯定和各方面的 好评。 一、坚持正确的用人导向。按照中央和省委的要求 ，鲜明提出把公道正派写在组织工作的旗帜上，干部选拔 任用做到了“四重”。一是重品德，选拔政治品行好的人。在 干部调整中，市委始终坚持正确的用人导向，坚持“德才兼 备、以德为先、以德选人”的原则，选拔干部突出考察德性 和品行，注重选拔思想素质好、政治过得硬、大局意识强 ，执行市委市政府决策态度坚决、不打折扣的干部。二是 重实绩，选拔科学发展能力强的人。坚持以实绩论英雄 ，紧紧围绕科学发展配班子、用干部，注重选拔能力强、 作风实，抓项目建设成效显著，工作实绩突出的干部，不 让实干的人吃亏，不让有本事的人吃亏。三是重潜质，选 拔综合素质高的人。综合看待干部的资历、能力与学历 ，注重选拔学历高、业务精、实践经验丰富、发展潜力大 、综合素质高的干部；注重选拔善谋事、会干事、能成事 、好共事、不出事的干部；注重选拔不事张扬、不图虚名 、抓长远、打基础的干部。四是重公认，选拔群众口碑好 的人。把群众公认作为干部提拔重用的重要条件，注重选 拔群众基础好、群众公认度高的干部；注重选拔当官不爱 财、实干不怕苦、用权不谋私、办事不图名、团结不内耗 的干部。 二、严格执行《干部任用条例》。在干部选拔任用工 作中，严格按照《条例》规定，坚持原则不走样，履行程 序不变通。一是坚持事先充分酝酿。在干部调整中，特别 是对一把手岗位和重要职务的干部任用，事先都要反复听 取各方面的意见，经过多个回合的充分酝酿，尽可能使征 求意见更全面一些，思想更统一一些，调整方案更周全一 些，班子结构更合理一些。如党外干部、女干部和年轻干 部的配备，不仅达到了结构性的要求，而且在质和量上都 有新的突破。党外干部的选拔任用工作得到了省委统战部 的高度肯定，女干部的选拔任用工作得到了中组部和全国 妇联的充分肯定。二是严把推荐考察关。把民主推荐、干 部考察作为选任干部的必经程序和重要环节。在干部考察 中，突出抓好干部绩效考察，突出对打基础、利长远、增 后劲、促进可持续发展等指标的考察，注重对反对声音和 负面效应的分析，注重“八小时之外”的生活圈考察，注重延 伸考察，把考察触角延伸到执法执纪、信访、计生、审计 、环保和安监等部门。坚持既看重民主推荐，又不“以票取 人”，对民主推荐得票率达不到30%的，一般不列为考察对 象。对工作能力强，敢抓敢管，不怕得罪人，确实表现优 秀的干部，区别对待，大胆使用。三是坚持集体讨论决定 。在干部选任上，始终坚持民主集中制原则，不搞“一言堂 ”和个人说了算，不搞临时动议。没有经过充分酝酿、推荐 考察和市委组织部部务会研究的，不上常委会研究。坚持 集体讨论，讨论时让每位常委和列席人员充分发表意见 ，对不同意见给予充分尊重，最后常委投票决定。四是严 格控制领导职数。坚持以“三定”方案为红线，从严控制领导 干部职数，做到在规定的职数内配备干部，没有超职数配 备干部。按政策规定必须配备党外干部、女干部和年轻干 部的单位，全部配备到位。 三、稳步推进干部人事制度改革。按照民主、公开、 竞争、择优的原则，不断深化干部人事制度改革，形成了 良好的干部选任机制。一是改革考核评价办