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区长在全区人才项目化管理工作会议上的讲话

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在全区人才项目化管理工作会议上的讲话 同志们: 在全区上下认真学习贯彻党的十八大精神,加快推进经 济社会又好又快发展的关键时期,区人才工作领导小组召 开这次会议,隆重表彰成效突出的优秀人才工作项目,这 是贯彻落实中央和省、市、区人才工作一系列决策部署、 实施“人才强区”战略的重要举措,是全区人才工作的一 件大事。在此,我代表区人才工作领导小组,向受到表彰 的项目单位表示热烈的祝贺! 2012年,我们自觉遵循人才工作规律,试点开展人才项 目化管理工作,全面推进“人才强区”建设。从去年试点 情况看,项目化管理有效解决了人才工作中任务不明确、 责任难落实等问题,有力推进了人才队伍建设和人才资源 开发利用,使全区人才工作保持了良好的发展势头。一是 人才工作基础进一步夯实。区人才办开展“集中走访调研 月”活动,组织人才需求调查,加强对人才工作的面上指 导。区委统战部、区人社局、商务局着力从基础工作入手 ,用半年时间开展人才现状调查,建立了各自领域的人才 数据库,为人才开发使用奠定了坚实基础。二是人才队伍 建设得到加强。区人才办、经信局等单位联合制定了《关 于加快推进企业家队伍建设的实施意见》,提出了九项具 体支持措施,有力促进了全区实体经济的发展。教育局、 卫生局围绕高素质专业技术人才队伍建设,加大急需紧缺 人才的引进、使用和培训力度,带动提升行业整体服务水 平。科技局、农发局紧密结合部门实际,启动实施“科技 创业人才队伍建设工程”和“农村实用人才带头人培养工 程”,人才工作与本单位业务工作实现了紧密融合。三是 人才载体建设取得新的突破。济南新材料产业园区以打造 “天桥人才高地”为己任,积极引进重量级研发机构和知 识密集型项目,科技创新能力持续增强,被认定为“国家 火炬计划特色产业基地”。药山科技园把人才工作作为园 区转型升级的有力抓手,通过组织高端培训、举办银企对 接活动,大力推进企业经营管理人才队伍建设,把“人才 优先发展”的理念体现到日常工作中。四是优秀人才数量 持续增加。区委组织部、宣传部、区科技局、农发局加大 高层次人才培育力度,并积极选送优秀人才参加上级评选 ,  2名文艺工作者获得全省首届“齐鲁文化之星”称号 ,2名同志入选济南市“千层次”人才,5名优秀人才获评 “第十批济南专业技术拔尖人才”,4名同志获评“第六批 济南市优秀农村实用人才”。 2012年的人才项目化管理工作,虽然取得了一些成绩 ,但也存在着人才工作与业务工作结合不够紧密、人才项 目整体质量不够高等问题。为解决问题、促进工作,这次 会议印发了《关于进一步深化人才项目化管理工作的意见 》,从总体要求、主要任务、程序步骤、保障措施等方面 作出了明确规定。希望大家认真学习文件精神,抓好任务 贯彻落实。下面,我就做好2013年的人才项目化管理工作 ,讲几点意见。 一、充分认识开展人才项目化管理工作的重要意义 人才项目化管理,是以现代领导原理为指导,将人才工 作中体现带动性和创新性的目标要求,细化为具体的工作 项目,采用较为科学、规范的管理流程来完成工作任务。 实践证明,人才项目化管理工作,是培养人才、使用人才 的有效方法,是人才工作实现“由虚到实”转变的有力抓 手。各单位要充分认识,高度重视,深刻领会和牢牢把握 开展人才项目化管理工作的重要意义。 第一,开展人才项目化管理工作是提高人才工作科学化 水平的重要途径。党的十八大报告,用较大篇幅论述了 “全面提高党的建设科学化水平”这一重大课题,第一次 单列一段对人才工作进行阐述。报告明确提出了人才工作 的根本目的,即把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中 来,进一步指明了新形势下人才工作的努力方向。实践证 明,无论是一个地区,还是一个单位,凡是想干事创业的 ,想真抓实干的,都高度重视人才工作。人才项目化管理 ,是实现人才工作科学化的重要举措。大家作为全区抓人 才工作的中坚力量,必须以创新的理念、制度、方法来推 进这项工作。 第二,开展人才项目化管理工作是保证人才工作推进落 实的必要手段。好的决策部署和制度规定,如果执行不认 真,落实不到位,也达不到预期效果。工作落实,说起来 容易,做起来难。特别是对人才工作来说,我们时常感到 工作落实中缺少有效的抓手,或多或少存在着工作“上热 下凉”,甚至不愿干、不会干的问题。实施人才项目化管 理,就是把没有抓手或缺少抓手的工作细化为一个个工作 项目,从而使我们的工作任务更明确、责任更清晰、要求 更具体。 第三,开展人才项目化管理工作是解决人才工作难题的 有力举措。在新的形势下,人才工作的难度不断加大,热 点难点问题不断出现。比如,如何协调驻区单位特别是民 营企业,做好人才现状调查摸底问题;如何对接人才供给 和需求,加快引进高层次人才和紧缺适用人才问题;如何 立足区情实际,营造比较优势突出的人才发展软环境,等 等。人才工作的活力来自改革,破解人才工作的难题要靠 创新。实施项目化管理,就是通过把这些难题转化为人才 工作项目,采取有效措施,集中力量,合力攻关,不断促 进难题的解决。 二、明确今年人才项目化管理工作的主要任务 2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是 落实人才发展规划的关键一年。做好全年的人才项目化管 理工作,必须深入贯彻落实党的十八大对人才工作提出的 新要求,以落实人才发展规划为主线,坚持服务发展、人 才优先,以用为本、重点突破,加快建设素质优良的人才 队伍,以项目化管理的实际成效推动人才工作健康开展。 一是认真学习宣传科学人才观。今年,要把对科学人才 观的学习、宣传作为人才项目化管理的重要内容,把学习 科学人才观