总结新经验  开启新征程 ——在岳麓区市容环境卫生管理局2012年 度总结表彰大会上的讲话 日暖春晖渐，万象始更新。随着新春脚步的临近，在紧 张、愉快的工作中，我们送走了印象深刻的2012年，迎来 充满希冀和机遇的2013年。今天，我们欢聚一堂，隆重召 开总结表彰大会，回顾总结过去一年的成绩，表彰先进集 体和先进个人，规划部署新的一年工作。下面我讲三点意 见： 一、认真总结提炼，客观评价成绩 回首过去的2012年，在区委、区政府的正确领导下，我 们以十八大精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻 区委“创新发展、跨越赶超”总要求，深入开展市容环境 卫生维护和管理工作，全局上下一心、精诚团结、聚力凝 心，成功应对了诸多困难和挑战，办好了一系列喜事，办 妥了一系列难事，办成了一系列大事，高质量、高标准地 完成了省、市、区党代会、中博会、全国自行车竞赛、城 市文明程度指数测评、铲雪除冰及20余项国家、省、市经 贸、商贸、观光等重大活动的市容保障。综合实力大幅提 高，服务保障持续升级，自身建设不断加强，宣传工作继 续走在前列。城区环境、基础设施、业务管理、行业形象 和群众满意度均有新提升，两名班子成员得到提拔重用 ，实现了良性流动，一线队伍产生了两名省、市人大代表 。应该说，来之不易，可喜可贺。具体来讲，主要做好了 以下几方面的工作： （一）做好了事。一是抓好了维护。实行主次干道18小 时、重点地段24小时保洁的方式落实网格化、数字化管理 ，基本实现环卫维护全覆盖，市容业务在全市月排名中获 得一次第一、两次第二。二是严管了渣土。全面防控了渣 土扬尘污染，渣土管理与执法月排名取得4次第一，全年空 气质量优良率一直保持在91.8%以上，位居全市第一。为岳 麓区争了光，露了脸。三是夯实了基础。提前2个月完成 3处6座站厕建设用地协调任务，使计划新建的站厕顺利落 地。添置垃圾运输车、高规格水车、扫路车等机械设备9台 ，将环卫机械化清扫率提高近3个百分点，并在岳麓大道试 点人机组合清扫作业。四是打赢了攻坚战。今年1月4日 ，城区降下大雪，为保障市民平安出行，我局2000多名干 部职工会同数百名环卫志愿者及职工家属，紧急出动，从 凌晨到深夜，浴“雪”奋战，清除了全部积冰积雪，贯通 岳麓大道、金星路、枫林路、潇湘大道全线，一场战天斗 地的抗冰除雪保卫战宣告胜利完成。五是清运了垃圾。每 天及时将全区（含4镇）600余吨生活垃圾从各个垃圾站运 至洪山桥垃圾中转场，保证了垃圾的日产日清。 （二）管好了人。一是学习培训提升技能。外请专家宣 讲安全知识，组织管理员业务技能比武，开展业务、安全 知识竞赛，增长了知识、锻炼了人员。推出正式职工与临 聘人员同场竞技的一线管理员竞聘新举措，在局内形成了 珍惜岗位、敢于担责的良好风气。二是党建党务务实创新 。严密组织实施微型党课比赛，积极开展创先争优活动 ，充分发挥了党员模范作用，认真落实了推优入党工作 ，培养入党积极分子28人，吸纳新党员4名，壮大了组织力 量，增强了党的活力。三是作风廉政常抓不懈。定期开展 作风督查，在全区作风检查和廉政考评中没有出现违纪违 规情况。四是关心一线比较到位。专门组织庆祝湖南省第 十七届环卫工人节活动，为每一位清扫员购买了三份以上 的工伤保险，主动联系益丰大药房送防暑、防蚊、防尘药 品等等，真正为一线职工办了一些实事。在周边城区出现 人心浮动、一线清扫队伍不稳以至影响正常工作开展的情 况下，我区环卫队伍一直保持了和谐稳定。 （三）展示了良好形象。一是网站外宣真实及时。网站 建设富有成效，收集整理和上传上报抓得紧，刷新速度快 ，为社会各界提供了全方位了解岳麓环卫的窗口，全年上 传动态、特色工作信息149条，上报区政府门户网站89条 ，信息报送在全区60多个单位中排名靠前。二是文明活动 新颖实在。去年学雷锋、树新风行动期间，我局策划组织 开展的“我们在行动，文明有保证”主题活动，在向区里 汇报时，因内容新、形式活、紧贴实际，得到了区领导的 一致认可，最终升格为区委、区政府主办、由我局牵头实 施，随后组织启动并进行了后续行动，发动环卫志愿者、 居民群众和在校学生300多人在全区主次干道和居民小区进 行环卫体验，通过发放宣传资料和实际行动劝导居民养成 良好卫生习惯。三是媒体报道深入广泛。不同于以往的豆 腐块，去年我们环卫正面报道有头条、有系列、有专版、 有专题，位置、内容、篇幅都有质的提升，特别是去年 12月份，中央电视台CCTV13频道走基层栏目对我局环卫工 作进行了专题报道，岳麓环卫影响扩展到了全国。全年中 央、省、市电视台、报刊、杂志等知名媒体报道32篇次。 衡山县和湖北荆门市东宝区先后专程前来学习取经。 二、奋勇当先，全面发力争一流 应该讲目前工作基础扎实，态势较好，有利条件不少 ，但也存在不足，一是业务上不去，二是安全事故多，三 是作风不实，对此，局班子经过一段时间的讨论研究，酝 酿出台了工作举措，明确 “团结、务实、管理、创新、跨 越、赶超”十二字为新年施政理念，提出了业务、安全、 作风 “三驾马车”要齐头并进，分别出台考核方案，组建 三个领导小组，业务、安全由我任组长、梁鼎书记任副组 长，劲光副局长任常务副组长，作风由梁鼎书记任组长 ，我当副组长，黄琼副局长任常务副组长。力争实现以下 几个目标：一是争创一流业务，二是全力保障安全，三是 提高职工待遇，四是培养锻炼队伍。具体要求如下： （一）业务提质提效。全力以赴，争创一流。目标：业 务保二争三，争取进第一方阵（前两名）；渣土保三争四 ，继续保持全市领先的良好态势。把业务工作放在重中之 重，全面推行大环卫、大督查，督查科要把全局业务工作 纳入督查，进行统一考核评分。一是实行路段长责任制。 设置路段长，包路段、定责任，班子成员每人分一条路段 ，每个科室负责一条路段，每个环卫所所长负责一条路段 ，考核管理直接到人，路段长、管理员、清扫员一起联动 。二是改革经费拨付模式。根据每个社区每条道路的现实 情况，按比例、分档次，设上限，采取由全局统一打分 ，进行难度评级，根据难度和面积综合计算出每个所的经 费。三是核定数字化案卷指标。参照2012年的排名，以保 3的水平下达数字化案卷指标，严控数字化案卷超标。四是 增加督查力量。进一步完善业务督查机制，增加晚班督查 组，增设一名副科长，增加2名工作人员。五是改进作业方 式、提高待遇。增加机械设备、配齐小水车，加强白天清 洗、清底。提高待遇，一线管理员增加100