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改革一定要抓彻底抓深入

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4月16日,北京市教委再放大招。扩大多校划片比例,取消小升初推优,加 大对实际居住的审核力度……被网友称为“王炸”的举措,既确保机会公平 ,又为学区房降温。优质教育资源僧多粥少,入学政策改革能开题破题、走向 解题,一个关键原因是,以改革的行动配合改革的设计,让改革真正落到实处 、见到实效。 设计是否科学,决定改革的成败;落实能否到位,决定蓝图的实现。在中 央深改组第三十三次会议上,习近平总书记要求,“从全局高度谋划推进改革 ,做到实事求是、求真务实,善始善终、善作善成,把准方向、敢于担当,亲 力亲为、抓实工作”。有人统计,在中央深改组已经召开的33次会议新闻稿中 ,“落实”一词出现近200次。一言以蔽之,改革一定要抓彻底、抓深入。 水流淤塞之时,打开缺口就能释放强大势能,恰如改革大幕初启之时,只 要有政策,就能放开干。走村串巷搞贩运的农民,甚至把人民日报一篇评论《 长途贩运是投机倒把吗?》当做护身符。而今天,不复开闸放水式改革,而是 静水深流式改革。改革势能变小,落实阻力变大,公众屡以“只听楼梯响,不 见人下来”,揶揄那些久推不转的改革。有学者梳理十八大以来的改革路线图 :经过“目标制定年”“顶层设计年”“试水破冰年”“施工建设年”“框架 搭建年”,到2017年进入“推进关键年”。虽属简单勾勒却也可见,夯基垒台 、立柱架梁的工作基本完成后,推进具体改革落实到位的任务更显迫切。 不落实,就落空。一些地方改革“打滑”“空转”的现象,可用“冰上开 车”来形容:改革文件层层转发,题目越来越长,工作却不见推进,群众更未 得实惠。遇到困难就进两步、退一步,会导致新老问题叠加、风险增大;缺乏 协同、政策不配套,东边日出西边雨,会影响改革整体效益;迟迟不能在关键 问题上突破,也无风雨也无晴,更是会错失改革良机。古人讲,靡不有初,鲜 克有终。当改革棋至中盘,由顶层设计走向实操层面,我们尤需注意从抓改革 方案制定入手,全面彻底、步步深入,一直抓到部署实施、政策配套、协同攻 坚、督察落实,保证改革举措善始善终。 怎么抓彻底、抓深入?关键是要“深潜”,涵养必要的落实能力。比如说 ,亲力亲为,“一把手抓、抓一把手”就能找到落实的具体责任人;比如说 ,敢于担当,就能激发落实改革的内生动力;比如说,落地见效,就能解决改 革“最后一公里”问题;比如说,统筹安排,就能以弹钢琴的艺术形成合力。 抓改革落实不能只凭一腔热血,也不能有勇无谋,而应该围绕这四个方面的要 求修炼内功、涵养能力,才能在一个“复杂而深刻的中国”让改革落地生根。 几年的改革实践证明,改革抓和不抓大不一样,实抓和虚抓大不一样。那 些成效明显的改革,恰恰是因为改革落实能力涵养到位。面对经济结构性矛盾 突出、环境压力也很大的情况,河北围绕化解过剩产能、改善生态环境、精准 扶贫脱贫、优化营商环境推进改革,用的正是统筹安排的改革合力。而浙江以 “五水共治”为突破口,以河长制层层落实责任,推进经济结构调整,用的则 是把线头、打七寸的改革巧劲。有抓落实的决心也有抓落实的能力,有抓落实 的力度也有抓落实的举措,才能确保改革方向不偏离、改革任务不落空。 改革争在朝夕,落实难在方寸。对于一个政党而言,落实战略构想,是与 提出战略构想同样重要的能力。有人说,新时期全面深化改革面临着重点突破 的临界点,处于不进则退的相持状态。拿出一抓到底的落实魄力,涵养善谋能 成的落实能力,才能在“临界点”推动改革不可逆转地向前推进。 一把手抓,抓一把手 有人说,全面深化改革是当前中国最大的“一把手工程”。意思是说,从 顶层设计到具体落实,各级主要负责同志担负着推进深水区改革的最重要责任 。这话有一定道理。在以习近平同志为核心的党中央的总体部署、全力推动下 ,改革突破之大、进展之快,令人瞩目。这背后有着一条基本经验:集中精力 谋改革,一把手是关键少数中的关键少数。“各级主要负责同志要自觉从全局 高度谋划推进改革”“重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自 协调、落实情况亲自督察”……2017年被视为改革“施工高峰期”,各部门、 各地区主要负责同志抓落实是中央的明确要求。改革落地生根,蓝图变为现实 ,关键就在于“一把手抓,抓一把手”。 搞改革就会有挑战、有风险,回顾改革开放近40年的实践,一把手敢不敢 啃硬骨头、能不能担起责任,影响着改革的进程乃至成败。当年,万里主政安 徽,支持小岗村的探索,小岗人说:“有人打官司要告我们。”万里回答 :“这个官司我包打了!”习仲勋主政广东,提出创办“贸易合作区”,可谓 石破天惊,让广东成为改革开放排头兵。今天,改革抢滩攻坚,同样需要一把 手站出来,把荣辱得失放在一边,带领大家挑起千钧重担。 一把手抓是责任、是使命,不容含糊;抓一把手是手段、是措施,必须坚 持。一把手抓,抓什么?一是抓思路,带领大家一起定好盘子、理清路子、开 对方子;二是抓调研,拿出来的方案要有底气、接地气;三是抓推进,时不时 给大家拧拧螺丝、敲敲脑壳;四是抓落实,要知难而进,不能畏首畏尾。抓一 把手,怎么抓?要给足激励,对于敢改、会改、能改的,容错纠错、鼓励激励 ,放手试、大胆用;要明确责任,对责任不到位、不担当、敷衍塞责、延误改 革的,严肃问责;要加强督察,对推动改革查哨查铺,确保改革推进到哪里、 督察就跟进到