咬定目标，精准发力， 冲刺四季度，全面 完成年度工作任务 ——方正则同志在局项目建设“百日攻坚”动员大会上讲 话 同志们： 为减少会议，今天我们把10月份月度会议与项目推进 会合并召开。今天会议的主题是：咬定目标，精准发力 ，冲刺四季度，全面完成年度工作任务。重点是：对照目 标找差距，针对问题定措施，明确方向大冲刺，全力开展 项目建设“百日攻坚”。刚才每位分管领导把各自口子工 作都进行总结和部署。市政、旧改办、城投、水业的代表 结合本单位项目建设实际，进行表态发言，表明了决心和 态度。下面，我结合年度工作目标任务和当前的形势要求 ，讲三点意见。 一、肯定成绩，正视不足 7月份召开的系统大会，既是半年工作总结，更是决战 三季度动员，那次会议对下半年工作进行了详细部署。今 天，我们转入了最后的攻坚和冲刺阶段，先理清基本情况 很有必要。可以这么说，半年工作总结部署之后，大家认 识是到位的，行动是快的，取得的成效也是明显的。我们 的年度目标有序推进，重点工作扎实有效，项目建设快速 推进，可以说是可圈可点、可称可赞。特别是新桥街改造 ，时间紧任务重效果好，受到市里领导充分肯定和参加祭 孔大会领导的一致好评。儒学馆项目提前50天完成，主体 结顶并以最高分通过优质结构评选。“五水共治”工作 ，每月有督查有通报，进展情况较好。还有市区环境整治 ，上下街、坊门街的提前完成，为我局赢得了声誉，等等 ，都很不错，这都是各单位领导干部和广大职工潜心工作 、拼搏进取的最真实、最直接反应和表现，大家干得都很 辛苦，也都很累，值得肯定和表扬。你们看看刚才上台表 态发言的几位同志，个个晒得漆黑的，我很感动，也对他 们表示敬意！ 但是，当我们真正静下心来，反思所做工作和现实的 情况，我们仍会发现，还有一些工作和项目滞后于计划 ，还有一些行为和现象不适应形势要求。我们今天提出咬 定目标，精准发力，冲刺四季度，实现“全年红”，就要 找出那些不够令人满意的地方，也就是问题和不足，明白 问题的根本所在，才能达到在项目建设“百日攻坚”、冲 刺四季度中精准发力、事半功倍。 我简单理了一下，当前，主要存在的问题和不足有三 个：一是项目推进进度不够均衡。有些项目，比如天王塔 院项目、北门街、水亭街剩余征收户征收以及项目建设和 业态招商工作，严重滞后于计划。什么原因？项目实施难 度大是一方面，但更重要还是项目组织管理、攻坚还不是 很有力；特别是施工单位拖拉不作为。二是干部精神不够 振奋。现在的干部队伍现状中，有个别干部让人最直观的 感觉就是疲塌、萎靡和不愿担当。有的干部总感觉工作忙 、任务重，压得自己身心疲惫，从而萎靡不振、消极怕苦 ，没有以往那种工作干劲。有的干部自我感觉很好，喜欢 躺在以往的功劳薄上守清闲，总拿以前做过的事、干过的 活来说话，对新工作推诿扯皮，更有甚者都不想接受新任 务。有的干部工作忙而无序、心中没底，面对工作多、头 绪多的情况，不知如何应对，就只好顺其自然，只好等靠 。有的干部工作中喜欢做老好人，不去管、不敢说，怕得 罪人。出现以上问题什么原因？除了长期工作压力，确实 有点身心疲惫外，最重要的还是事业心责任心的问题。三 是全局意识还不够牢固。主要是处室与处室之间、处室与 单位之间、单位与单位之间合力不强、行动不力。每个人 都有自己的“小九九”，都只考虑自己的“一亩三分地 ”，遇有稍微有难度，特别是需要挑担的事情就相互推辞 、互相扯皮，动不动就往领导身上推，往别人身上推，没 有去主动协调配合解决，执行力不够强。什么原因？除了 各自都比较忙外，最重要的还是没有真正认清大目标与小 目标的关系，没有真正确立建设系统全局的理念。这些问 题如何解决，下步的有关工作要求时我再强调。 二、明确目标，全力冲刺 进入第四季度，各项工作都已经到了加速冲刺的攻坚 时期，我们一定要紧扣目标抓落实，明确差距求进步，争 分夺秒赶进度，全力冲刺第四季度，确保圆满完成全年目 标任务。 （一）以点带面完成全面目标。各单位一定要按照年 初下发的《2014年度工作思路》、《2014年度重点工作分 工抓落实安排》和《2014年度重点项目建设分解落实计划 》这3个纲领性文件和省、市有关责任书要求，对88个别重 点项目和81项重点工作，逐项梳理，逐一分析，将年度工 作目标再细化再分解，有针对性地制定推进措施，一项一 项全部落实到位，确保年度各项任务目标同步推进，圆满 完成。 （二）全力冲刺项目建设。 1、十大专项工作。是市委、市政府给我们定好的两年 任务，今年是必须全面完成的。我局牵头6个、参与3个 ，大家一定要全力推进，尤其是水亭街、北门街、文昌阁 和天王塔院、截污纳管工作，更要整合力量、抢抓进度、 确保完成，否则难以向市委、市政府交待，难以向全市人 民交待。 2、重点项目建设。具体的项目建设内容在局项目建设 “百日攻坚”方案中都有列出，我不一一都讲，这里就只 简单提醒几个。 一是治堵工作。主要是十大治堵点整治，今年10月底 前完成五圣街与道前街路口（沃尔玛路口）、荷花二路 （大成小学、机关幼儿园）堵点治理；11月底前要完成劳 动路与上街路口、新河沿至讲舍街（市人民医院后门至市 实验学校）、新桥街与府东街路口、通荷路与劳动路路口 的堵点治理；12月底前完成三衢路与衢化路路口（石头坪 路口）的治理。 二是城市内河清淤项目。今年12月底前完成北门溪府 东街与西安路交叉口至机场路闸门段；壕沟环城东路至铁 路段；白沙溪白沙村上游古河道；斗潭湖东出口、北门桥 至府东街；黑溪河下游段南环线至清明弄五段共约6公里的 清淤任务。 三是“五水共治”工作。个别指标偏低偏慢，要加紧 加快完善跟进，确保年底全面完成。 四是西安门大桥拆除重建工作。要加快前期工作进度 ，力争在10月底前完成前期，确保年底开工。 其它还有盈川东路新建、巨化东路、锦西家园保障房 建设工程、房地产投资、招商引资等工作都要抓紧抓实。 3、市里确定的“百日攻坚”项目。根据市委六届六次 全会和市政府第七次全会的精神要求，市里决定集中一段 时间解决一批“三改一拆”、“五水共治”、“交通治堵 ”等方面存在的突出问题，明确了“百日攻坚”十大项目 ，涉及到我们单位的主要有三大项： 一是衢化路没线改造提升专项工作。2015年12月底前 完成改造建设。 二是信安湖重点污染源治理专项工作。今年12月底前 完成污水处理、截污纳管、城市内河清淤等工作。 三是“十大堵点”治理专项工作。今年12月底前完成 衢化路与三衢路口、劳动路与上街路口等“十大堵点”改 造整治工作。具体个项目标要求在重点项目中都说了，不 再重复。 （三）积极谋划新年度工作。“凡事预则立，不预则 废”，当前，我们在全面考虑完成年度目标任务同时，还 要及早谋划明年各项重点工作，以切实提高工作的前瞻性 、计划性和有效性。各处室、单位要要做到早调研、早谋 划，及早进行2015年工作思路、重点项目和重点工作的谋 划，力争12月份基本定稿，年底下发文件。对于明年已确 定的项目，一是部分单位办公房搬迁工作。二是新桥街 16号（老建委大楼）腾空拆除出让。三是上下街沿伸改造 提升工程。四是巨化路绿化工程。五是水亭街二期改造提 升征收工作。按照局长办公会分工，各责任领导和单位要 抓紧安