董明珠：我这人特好斗，但不是像神经病 那样 今天谈“新时代、新机遇”，什么叫机遇？我认为 ，机遇什么时候都存在，但是要取决于我们的选择。并不 是新时代，所以就有了机遇。我认为机遇就在身边。刚才 听了刘院长的讲话，我感到很遗憾。 同样有感触的是，30年前的长虹在前面，30年后的今 天没有了，这不是悲哀，而是每一位有使命感的企业家需 要去思考的问题，更重要的还是要从主观上找问题。 刚才我们看了全世界企业的市值排名，不要说，其中 没有格力。但我很有信心，因为一个企业最重要的是对社 会的使命感和责任。过去，格力电器也是一个没有自己技 术的企业，说穿了，中国的制造业大部分来源于组装和加 工，更多的是贴牌。 前两天我到浙江安吉去，看到很多椅子，今天给大家 宣传一下，以后买椅子不要买国际品牌，因为那些椅子其 实全部来自安吉，安吉有300多家做椅子的企业，他们的椅 子做得太棒了。如果我没有亲眼看到，都不相信。 我们买了最贵的世界名牌，再一看都是安吉生产的 ，他们自己卖给外国品牌都是几百块钱一把椅子，而我们 再花万元把椅子买回来，这多么悲哀。所以，新时代我们 要打造自己的品牌。 格力电器成立已经有28个年头了，我为什么讲格力电 器很骄傲？虽然没在排名里，我们募集了49亿，但是到今 天已经为股民分红接近800亿。我们在任何艰难的情况下 ，都要坚定信念，为改变世界去做有意义的事。 所以，我们从没有自己的技术，到今天引领了空调领 域，这就是企业的价值，而不是在于市值有多少。我相信 有了这样的定位，未来的世界还是属于你的。 所以，对新时代的理解，我们可能在某一个时间点找 了一个点，但我觉得机遇是掌握在每个人手中的。我们去 年的净利润已经达到了15%，一年创造国家利税接近500亿 ，去年实现了1500亿收入。我用这三个数字告诉你，别看 上面那些企业大，但是不一定能坚持多久。 在今天这样一个新时代，我们更要解决的问题是不要 急于浮躁，不要被外面的世界迷惑，要坚定自己的信念。 大家都知道格力的空调做得最好，其实大家不知道，格力 今天在智能装备领域依然做得很好，我们已经有了自动化 数控机床。 去年我不敢讲这个话，今年我在这儿告诉大家。我们 是一张白纸做出来的，这一切技术都来源于我们自己的团 队，彻底颠覆了中国制造业传统的思维。合资引进是我们 常用的名词，但只有自己掌握核心技术，才能成为一个真 正的创造者。只有真正掌握了核心技术，你才敢讲你真正 是为人类服