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2019公共资源交易中心主任述职报告

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孟津县公共资源交易中心主任述职报告 史伟卿 (2019年12月11日)   2019年,在县委、县政府的正确领导下,孟津县公共资 源交易中心深入学习贯彻党的十九大会议精神和习近平新时 代中国特色社会主义思想,紧紧围绕全市“9+2”工作布局和 全县“一二三四七”总体发展方略。2019年中心累计完成各 类公共资源交易项目136宗,预算金额4.277亿元,中标金额 4.0501亿元,节约资金2269万元。其中:政府采购项目46宗 ,预算金额1.6329亿元,交易额1.5319亿元,节约资金 1010万元。建设工程项目90宗,预算金额2.6441亿元,交易 额2.5182亿元,节约资金1259万元。按时完成县政府下达的 社保费、住房公积金缴纳任务和其他工作任务,无安全事故 和“四乱”行为发生。现将2019年工作汇报如下: 一、主要工作 (一)开展主题教育,加强使命担当。孟津县“不忘初 心 牢记使命”主题教育开展以来,中心党组认真落实“守初 心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,扎实开展集中学 习、自学、知识测试、党课、先进人物宣讲、实地观摩等多 种形式的学教活动,并创新提出交易中心主题教育“十二字 ”要求,即:集中学习“真”、“细”、“全”,调查研究 “真”、“细”、“清”,检视问题“真”、“细”、“严 ”,整改问题“真”、“细”、“实”。一是通过理论学习 ,“守初心、铸忠诚”的政治根基更加牢固。截至目前,中 心集中开展学习习近平总书记会议讲话精神等10余次,专题 研讨5次,观看《国歌》学习国史党史2次,参观任春华烈士 纪念馆1次,观看爱国主义电影一次,观看《榜样4》1次;举 办意识形态专题培训班1次,孟津历史文化教育1次,学习陈 俊武、黄文秀同志的先进事迹3次,先进事迹宣讲1次,邀请 市专家讲座1次,观看警示教育片《红色通缉》1次、《往事 如烟》1次。二是通过调查研究,“挖问题、校目标”的导向 更加明确。共开展主题调查研究18次,确定调查研究主题3个 ,成果交流2次,上主题党课2次,切实掌握了一些实际工作 中的矛盾,摸清症结。听到了同志们的所思所盼所愿,找准 工作着力点和突破口,敢于担当,善于作为,善作善成。三 是通过检视反思问题,“找差距、补短板”意识更加主动。 班子成员带头把检视共性问题与个性问题结合起来,既把差 距不足找准找实,又把问题根源查清查透,通过召开座谈会 ,发放征求意见表,设置征求意见箱等,广泛征求各方意见 ,同时还开展层层谈心谈话活动,通过群众提、自己找、上 级点、集中议,对照习总书记在河南视察指导工作谈话,对 照党内法规制度,对照初心使命,对照人民群众期盼,共查 摆了理论学习不深入、规矩意识不够强、创先争优氛围不浓 、纪律作风不够严、担当尽责不到位等方面问题。四是通过 狠抓整治整改,“抓落实、提效能”的思路举措更加鲜明。 中心始终把“改”字贯穿主题教育全过程,坚持具体问题具 体分析,有的放矢进行整改,对检视的问题坚持边学边改 ,边查边改,立查立改,即知即改,对一时解决不了的制定 整改方案。明确整改时限,切实把问题不整改不放过,把抓 落实、提效能当做主题教育成果的检验石。五是通过对政绩 工程、面子工程问题的检视,“转作风、暖民心”的初心使 命更加坚定。不断深化学习教育,践行为民服务宗旨,牢固 树立正确政绩观。结合主题教育调查研究、检视问题,广泛 听取群众意见,对电子交易等建设项目进行梳理评估,看是 否存在背离人民群众意愿的“政绩工程”、“面子工程 ”,一项一项对照检查,把“当下改”与“长久立”结合起 来,着眼长效、立足规范,建立健全相关机制,从源头上防 止“政绩工程”、“面子工程”。 (二)创新平台建设,提升工作效能。一是全程电子化 。自去年12月份以来,在全市率先实现建设工程类项目全程 电子化评标工作,电子化平台建设一直走在全市前列。进一 步降低了政府采购交易成本,减轻企业负担,更好地优化营 商环境。今年8月1日起按照河南省财政厅豫财购〔2019〕4号 文件精神,对进场所有政府采购项目不再收取投标保证金 ,目前,进场的所有政府采购类项目均实现了全流程电子化 。即从受理、投标报名、专家抽取、评标评审、中标(成交 )公示等各个环节全程电子化运行。二是流程规范化。严格 落实国务院“放管服”改革精神,优化业务流程,简化办事 手续,12月起取消了建设工程类项目到人社部门开具农民工 工资支付诚信证明,代理机构登录中心网站可自行办理预约 开评标场地、发布招标公告、变更公告、中标公示、流标处 理等业务。三是服务标准化。强化职工的业务能力、规范职 工的语言和行为,严格交易的监管和监督,优化交易的流程 和程序,提升交易的服务质量水平。四是办公无纸化。减化 专家抽取手续,专家抽取资料由原来的八项缩减为现在的三 项,资料缩减率达63.6%,目前正在推行网上提交专家抽取资 料,全面实现“无纸化办公”和“电子化运行”,基本实现 了“一网通办下”“最多跑一次”的服务承诺。五是学习制 度化。严格执行周五下午集中学习制度,深入学习《政府采 购法》、《招标投标法》、《财政部74号令》等相关法律法 规;组织人员到新安、伊川、兰考、新乡等地交易中心学习 交流,提高政治觉悟和业务素养,保证交易工作有效开展。 (三)突出党建引领,激发争创活力。一是“党建+机 制”,确保制度建设常态化。中心以“五星支部”创建为抓 手,以“党建+”模式引领市级文明单位创建,以党建高质量 引领其他工作高质量发展,唱响党建主旋律,打好落实这张 牌。二是“党建+阵地”,形成上下内外一盘棋。将党组会与 业务会合并进行,定期围绕如何提高工作效率开展讨论交流 ;认真落实党内谈心谈话制度,2019年先后召开班子会34次、 党组会10次、主题党日活动12次、专题民主生活会2次、各类 专题学习10余次,集中学习30余次。三是“党建+提升”,持 续增强支部凝聚力。以创建为抓手,创新开展中国共产党成 立98周年系列活动、清明节到烈士陵园祭奠活动、赴洛八办 纪念馆、任春华烈士纪念馆进行红色教育活动,扎实开展爱 国主义教育活动、弘扬家风家训、职业道德教育活动,评出 身边道德模范和最美洛阳人,全面提升机关精神风貌,不断 增强支部凝聚力,扎实开展市级文明单位创建工作。 (四)注重帮扶成效,提升内生动力。一是党组高度重 视。按照县脱贫攻坚工作安排,经常组织召开党组会、班子 扩大会,专题研究脱贫攻坚工作,每周认真听取驻村第一书 记扶贫工作汇报,推进各项扶贫政策落实落地。二是助力乡 村振兴。把脱贫攻坚与加快乡村振兴紧密结合,着力农村种 植养殖、着力成立拐坪村集体经济合作社、着力提升种植养 殖技术、着力医疗救助、着力教育扶贫、着力宣传培训、着 力村级班子建设。三是注重帮扶实效。党组书记每月下乡调 研4次,率先践行“干部当代表、单位做后盾、领导负总责 ”工作制度,带领中心全体干部职工每周深入拐坪村走访入 户,举行行业扶贫知识培训会议,补齐保障短板,夯实增收 之基,扎实做好问题整改,确保帮出真情、帮出实效;中心 党组迎“七一”关爱、慰问驻村第一书记、工作队、贫困户 及贫困户党员,为拐坪村村委配齐电脑、空调、沙发等办公 设施。抓好湖羊养殖、能繁母猪、中华蜂、引导资金牡丹种 植等产业扶贫项目运营,筹措5万元开展爱心超市“积分评比 ”活动,组建村