企业党支部半年总结 2006年是十一五计划的开局年，也是公司更加大踏步 向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里，我支部在 众和党政的领导下，保持共产党员先进性工作继续深入地 开展，践行“八荣”，明确“八耻”的教育更进一步促进 着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。 以下就半年工作做一总结。 一、 保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务 今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化 带来的困难，党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的 堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进 性教育活动，支部以提出的整改措施为努力改进方向，制 定出保先长效机制。 把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合，党员的 先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨，以“三先、十带 头”为衡量标准，制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程 》，每月进行，群众评分占30%，支部考核占70%，其中党 员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力 地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月 份，公司为节约成本，改造了电极糊生产线、蒽油生产线 ，党员义务奉献平均月 32 小时，特别是党员干部们，加 班加点平均工作10小时没有任何怨言。 二、 企业文化建设活动主题鲜明 支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化 建设活动中，主题鲜明，内容紧紧结合生产实际，以提倡 高效、高质工作质量和自主创新精神，开展了主题为《我 的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推 进全年企业文化建设工作，活动开展以来，员工的积极性 得以充分调动，在一季度的严格评选中产生三名“工作质 量问题为零”的员工，产生“创新有价值建议”并产生经 济效益的两名员工，极大地鼓舞了创新创效的热情，引领 了追求工作质量零缺陷，对待工作精益求精的风尚。 三、 围绕生产经营献计献策 支部不仅定位于为生产经营保驾护航，而且直接切入 生产工作。支部从基础管理下手，为班组管理献计献策。