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深化“放管服”激发新动能

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深化“放管服”激发新动能 苏州市苏州工业园区党工委书记徐惠民 2014年底,习近平总书记在视察江苏重要讲话中专门 提到苏州工业园区,要求园区在开放创新、综合改革方 面发挥试验示范作用。省委李强书记去年7月来园区调研 时,对苏州创新引领转型升级提出明确要求,指出要突 出创新与开放的“双轮驱动”、注重高端要素集聚与高 端产业发展的“相辅相成”、推动实体经济与互联网的 “融合催生”、实现企业追求与政府支持的“同频共振 ”。李书记在省党代会上,又对苏州鲜明提出了事关发 展方向的战略性命题,即“创新四问”,其中特别谈到 要建设一个良好的创新生态系统。为此,苏州工业园区 紧密结合自身实际,认真学习研究,推出了一系列体制 机制创新举措,为加快建设国内一流、国际知名的高科 技产业园区,奋力走在全省“两聚一高”最前列,提供 了有力的支持和保障。我们重点做了下面四件事情: 一是构建“五个一”转机制。园区经过23年开发建设 ,已经成为一座现代化的新城区,高端制造、高端商务 、高端人才等各种生产生活要素高度集聚,新的创新生 态系统对政府管理体制提出了新的更高要求。对此,我 们实施了大部门制改革,最大程度地解决职能交叉、政 出多门、多头管理等问题,探索建立简约版地方政府管 理新模式。例如,我们设立了行政审批局,推进行政审 批事项集中审批;整合市容市政、规划建设、交通水利 、国土资源、安全生产等领域的执法职能,设立了综合 行政执法局;整合工商、物价、卫生监督、旅游文化、 质监、食药监等职能,设立了市场监督管理局。改革后 ,园区初步构建了大经济发展、大规划建设、大文化管 理、大行政执法、大市场监管的大部门制工作格局,形 成了“一枚印章管审批、一支队伍管执法、一个部门管 市场、一个平台管信用、一张网络管服务”的“五个一 ”基层政府治理架构。过去,需要专门开会研究协调的 事项,现在一个电话就能解决。 二是再造审批流程提效率。我们利用开展相对集中行 政许可权改革试点的机会,实施审批流程再造,大力推 进简政放权,最大程度释放改革“红利”。我们将114项 审批事项分批划转至行政审批局,全面取消非许可类审 批事项42项,将原来涉及的近30个处室、90多名审批人 员、16枚审批印章,精简为3个业务处室、30多名审批人 员、1枚审批印章,工业项目建设从立项到施工许可承诺 时间压缩至39个工作日以内,新设立企业办理工商营业 执照时间压缩至3个工作日。近三年,园区每年新增各类 市场主体约1.5万家,有效激发了市场活力和动力。 三是用好“两个平台”管到位。实行集中审批后 ,“谁来管”成为突出问题。为有效解决审批与监管脱 节问题,我们坚持简政放权与有效监管紧密结合,依托 “工业企业资源集约利用信息” “社会信用信息”两大 平台,建立“审管信息双向推送”、行政许可和行政处 罚信息“双公示”等制度,确保放得下、管得了,实现 事前、事中、事后的紧密衔接、顺畅对接。例如