人才科科长竞岗演讲稿2
各位领导、评委、同志们：
大家好！
首先感谢部领导给我们提供这次竞争上岗的机会，同
时，也感谢领导和同志们对我的鼓励和帮助，让我有勇气
站在台前，接受领导和同志们的挑选。也希望通过参加这
次活动，锻炼提高自己的能力、展示自己的才华，并借此
机会和大家交流。，
下面，简单介绍一下自己。我叫苏岩，1983年7月出生
，曾在中村乡政府从事办公室、团委、宣传、统战等工作
，2005年进入组织部，现任干部科副科长，今天竞选的岗
位是人才工作科科长。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一份责
任和义务。它既体现了部领导的信任和重视，也体现了同
志们的希望和厚爱。之所以竞选这个职位，我认为除了自
身具备组工干部必需的基本素质外，还具有以下条件：
一是具有较强的适应能力。从基层到机关，虽然工作
岗位、工作性质发生了很大改变，但我都能凭借自身努力
，以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风，较为出
色地完成了领导所分配的各项任务。
二是具有较强的责任心和敬业精神。到干部科以来
，先后参与了县委、人大、政府换届、公务员登记等多项
中心工作，经常加班加点。我坚信，只要有务实的敬业精
神和任劳任怨的工作作风，就一定能把工作做得更好、更
出色。
三是有良好的品德修养。一直以来，无论是在工作中
，还是生活中，我都能做到尊重领导，团结同事，以诚待
人，顾全大局，妥善处理领导交办的各项事务和基层反映
的一些问题。到部工作以来，我多次在办公室和干部科间
调整，都能服从安排，从未提出过任何要求。我相信，老
实做人、踏实做事、扎实工作，必将结出丰硕的果实。
四是人才工作和干部工作息息相关。在干部科工作以
来，我经常接触和整理干部档案，较为了解我县目前的干
部现状，为今后能更有针对性地开展人才工作打下良好的
基础。
在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在
一些不足，特别是近两年来因为身体状况对工作有些影响
。不过我有信心，在部领导和同事们的关心帮助下，我一
定能够克服各种困难，把工作做的更好。
假如我这次能够竞职成功，我将尽快实现“两个转变
”，一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员，认真
做好人才工作。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导
交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方
式转变，围绕部中心工作制订科室工作计划，保证工作落
到实处。对于如何开展人才工作，我有以下几点设想：
1、完善人才管理。要按照开放、流动、竞争、合作的
人才管理原则，针对各类人才的不同特点，在人才管理政
策的制定上：变单一管理为分类管理；变微观管理为宏观
管理；变封闭管
