在全局月度绩效考核工作动员会议上的讲 话 同志们： 今天召开全局月度绩效考核工作动员会议，主要任务 是统一思想，细化任务，安排部署我局月度绩效考核工作 ，动员全局上下积极参与月度考核，推动促进我局各项工 作高质量发展。近期，局党组高度重视月度绩效考核工作 ，把这项工作作为加强机关建设、改进工作作风的重要内 容。会前，局党组多次召开会议研究月度绩效考核办法 ，分管同志、有关科室进行了深入了解和调查研究，并召 开座谈会征求了部分科室、基层中心的意见，做了大量前 期准备工作，现在月度绩效考核办法已经局党组同意，正 式实施。下面，围绕做好月度绩效考核工作，讲三个方面 的意见。 一、统一思想，提高认识，充分理解开展月度绩效考 核工作的重要意义 近年来，我们x局以xjp新时代中国特色社会主义思想为 指导，正确把握形势，发挥职能作用，努力破解难题，基 本完成了x机构改革任务，创新开展了省农村宅基地“三权分 置”试点，地砂资源开发等工作，全局工作整体上取得了较 好工作成绩。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到差 距和短板，有些干部职工大局意识不强，主动作为意识不 强，岗位责任意识不强，业务水平不高、服务水平不高、 行政效能不高，工作不落实，推诿扯皮，政令不畅，造成 一些工作在市局和县里工作通报中长期“垫底”或徘徊不前。 个别同志不思进取、碌碌无为，心不在岗、甚至身也不在 岗，在前期县纪委巡察中，对于这类问题也给予了明确指 出。当然，这些问题不是主流，但也对我局自身建设和工 作产生了消极影响。因此，我们一定要高度重视，采取有 力措施认真加以解决。经局党组研究，从x月份开始，我局 正式开始月度绩效考核工作，切实加强机关作风建设，强 化执行力，确保政令畅通和各项目标任务顺利完成。 首先，开展月度绩效考核是实现全局发展目标的需要 。我们抓月度绩效考核，最终是为了促进工作又好又快发 展。当期，我们x工作处于“要素保障的紧缺期，规划实施的 过渡期，体系重构的机遇期、生态建设的攻坚期”，四期叠 加的情况，这需要我们在工作中要坚持以问题为导向，明 确工作重点，把握工作特点，厘清工作头绪，将月度绩效 考核作为提高工作的“助推器”，努力在全局培养形成求务实 、抓落实的风气，激励干部职工的事业心和责任感，形成 强大的工作合力，保证全局各项工作任务圆满完成， 其次，开展月度绩效考核是加强队伍建设的需要。在 工作运行过程中，干部职工是主体，而干部职工的绩效则 反映了干部职工的进取精神和能力作风状况，通过抓绩效 考核，可以促进任务的分解、责任的落实，进而实现干部 职工各方面的良性促动。这对于我们准确识人、用人开辟 了新途径，为干部队伍建设打下良好基础。 第三，开展月度绩效考核是保护干部职工的需要。无 规矩不成方圆，严管才是厚爱。近年来，各级抓作风建设 越来越深入，触碰“红线”就会被追责，一旦追责，对个人、 对家庭都是难以挽回的损失。过去，一些同志工作时间没 在岗位上，去了哪里?干了什么?问科室负责人不知道，甚至 分管同志也不清楚。如果一旦出了问题被上级处理，那么 不仅是处理某一个人，而是处理一批人。这就需要我们严 格机关建设、严格考勤纪律、强化党风廉政建设，通过对 这些方面的考核来规范约束行为。从另一个方面讲，这也 是对我们干部职工的保护，考核只是手段，不是目的，我 们的目的是确保在不出问题的同时，做好工作，提升工作 。 二、统筹兼顾，同向发力，确保月度绩效考核工作落 到实处 开展月度绩效考核工作对我们来说是一项全新的工作 ，我们根据实际工作情况，制定了一个考核办法，考核评 价方面共设置考核指标x项，其中共性指标x项，个性指标 x项，此外还有创新提升指标、减星指标，不过有些地方还 不够成熟，但是总体方向、框架、思路是非常清晰的，会 前在征求意见时，大家表示了对这项工作的支持，提出了 很好的意见建议。目前这个考核办法已经制定出来，我们 就要严格的执行，就要认真学习，按照规则办事。在考核 办法执行中，肯定会有不完善的地方，这需要我们共同完 善，我们局党组也会进一步研究，努力完善考核办法。下 步要重点处理好几个方面的关系： 一是统筹处理好推进考核与重点工作的关系。推进月 度考核与重点工作不是矛盾的，而是相辅相成、互为促进 的，要正确处理好两者的关系。各基层中心、各科室、局 属各单位要在推进重点工作中，积极梳理考核事项，对于 考核涉及的表格、材料要及时报送，不能拖拖拉拉，强调 一下，考核工作中，无故逾期不报送考核材料的中心、科 室要向局党组作出书面解释，不能以“工作太忙、事情太多 ”等理由不配合考核。要科学梳理出月度工作计划和工作完 成情况，报送内容只需列明几条，不是多大的工作负担 ，关键是态度问题。实践证明，一些外地的x部门，在这方 面已经执行了很多年，同样的职能、基本相同的工作情况 ，他们可以完成，我们一样也可以完成。 二是统筹处理好重点工作与一般工作的关系。考核计 划报送的内容要聚焦重点工作，尤其是在业务考核环节 ，各基层中心、各科室、局属各单位要对照年度工作要点 、省市重点工作要求，提报工作计划目标，不能拈轻怕重 、避重就轻，报送计划目标不能偏离工作重点。在考核工 作中，各分管领导要对分管科室、包保中心提报的工作目 标、完成情况进行严格签字审核，凡科室报送工作目标故 意偏离工作重点，报送工作完成情况不实的，对分管领导 要按照有关考核要求落实责任。需要说明一下，基层事务 中心报送的考核计划目标应主要以耕地保护督察、卫片执 法工作为主。 三是统筹处理好考核与被考核的关系。为推进考核工 作，我们已经初步成立了考核工作领导小组和考核办公室 。这两个机构将具体承担月度考核工作，希望承担考核事 项的科室，客观、公正提供有关考核涉及的情况，加强与 被考核中心、科室的沟通，及时掌握有关情况，严格按照 考核流程和确定的时间开展考核。被考核中心、科室要做 好配合，服从考核管理，确保月度考核工作顺利推进。 四是统筹处理好考核与工作提升的关系。考核是促进 工作的“指挥棒”“风向标”，要积极以考核促进工作提升，在 考核工作中，不能“一报了之、一考了之”，要对照考核中减 星情况，对标自查，认真分析，做好拾遗补漏，将考核整 改工作任务逐项分解、全面落实、补齐问题短板。下步 ，局考核办可以探索一下在月度考核结束后，制定《考核 整改建议书》，督促有关中心、科室落实整改事项，推动 工作开展，打通月度考核“最后一公里”。 三、加强领导，压实责任，确保月度考核工作取得实 效 月度绩效考核是对全局各项工作的全面检查，标准高 、要求严、内容多、涉及面广。大家一定要高度重视，真 抓实干，全力以赴，强力推进，确保在月度考核工作中取 得好成绩。 一要加强领导。局成立了月度绩效考核工作领导小组 ，要抓紧充实具体考核实施机构，认真谋划，搞好协调。 承担考核的科室要进一步细化、量化考核指标内容，确保 考核过程严谨、考核结果让大家信服。各中心、各科室、 局属各单位要切实负起责任，会后要明确一名考核联络员 ，切实做好考核对接工作。 二要强化配合。月度考核需要上上下下和方方面面相 互协调，通力合作，齐心协力，要切实增强责任意识，共 同规范推进月度考核工作，不能关键时刻“掉链子”。 三要严肃纪律。要严守考核纪律，坚决不能打“人情分 、关系分”，不能厚此薄比，考核结果公布前，不允许私自 透漏考核情况，承担考核科室有违规行为的，一经查实 ，严肃处理。月度考核成绩将进行公示，与年度考核评先 树优等方面相挂钩，大家要做好正面宣传，严格要求自己 ，认真做好份内工作，正确客观看待考核结果，努力交上 一份合格答卷。 同志们，这次月度绩效考核动员会，既是淘金会，又 是淘汰会，说是淘金会就是通过考核，发现选树一批先进 ，说是淘汰会，就是对个别无所作为，人浮于事的人员筛 出来。不能干与不干一个样，干好干孬一个样，切实保证 干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力，通过考核考出团结 、考出信心、考出成效，努力推动我县x和规划工作迈上新 台阶！ 在全省粮食安全责任制考核工作动员部署 视频会上的讲话 近年来，在党中央、国务院和省委、省政府的坚强领 导下，xx市全面压实“米袋子”省长负责制下的市县长分级负 责制，通过强化科技创新引领、加强农田基础设施建设、 提高粮食流通调控能力等举措，全力以赴保障粮食安全。 一、强化组织领导，压实粮食安全责任。一是健全政 策体系。制定出台《关于建立粮食安全责任制的实施意见 》等政策文件，明确粮食安全工作的重点内容、目标任务 、责任主体和工作要求。二是完善组织架构。成立由分管 市领导任组长，市发改委、农业农村局、自然资源和规划 局等部门参加的粮食安全责任制领导小组，及时交流情况 ，统筹调度推进，确保完成粮食安全各项目标任务。三是 加强考核评价。制定出台我市《粮食安全责任制考核办法 》，并与各县（市、区）政府逐一签订粮食安全考核责任 书，并将考核结果纳入年度绩效考核评价体系，以硬碰硬 的考核评价督促实现实打实的工作成效。 二、强化耕地保护，提升粮食生产能力。一是超额完 成永久基本农田保护目标任务。在全省率先出台《关于进 一步加强耕地保护工作的实施意见》和《补充耕地质量评 定技术标准》，构建“x+N”耕地保护制度体系，实现了耕地 数量不减、质量提升、生态提质。截至目前，全市共划定 xxx.xx万亩永久基本农田，超出省定目标x.xx万亩。全市粮 食播种面积稳定在xxx万亩左右，总产xxx万吨以上。获得 全国基本农田保护工作先进单位、全国农业农村信息化示 范基地、全国“双保”工程先进单位等荣誉称号。二是全面提 升耕地质量保护层次。通过化肥减量增效、秸秆粉碎还田 、土壤改良、轮作休耕、深翻晒垡等措施，持续提升耕地 质量，全市新增高标准农田xx.x万亩，数字化测土配方施肥 技术覆盖率达xx%以上，有机质含量居全省第一。三是严格 执行管护政策。根据土地资源全天候遥感监测数据与永久 基本农田划定成果数据库比对结果，对往年存在疑似建设 占用永久基本农田的图斑，逐一检查核实，逐一落实整改 ，确保在数量、质量和空间布局上全部整改到位、管护到 位。 三、强化科技创新，夯实粮食丰收基础。一是强化粮 食生产科技支撑。高度重视各种现代高新技术在粮食生产 领域的嫁接，加快建设绿色防控示范区，加大粮食新品种 、新技术、新模式、新产品、新装备推广应用力度，全市 农业主推品种应用覆盖率达xx%以上。二是提高粮食生产机 械化水平。在全省率先出台《关于加强粮食生产农机农艺 高质量融合发展的指导意见》，推广应用信息化、自动化 机械装备。全市农业机械化水平达xx.x%，其中水稻种植面 积x万亩以上的xx个乡镇，全部实现粮食生产全程机械化。 xx被农业农村部评为全国基本实现主要农作物生产全程机 械化示范县。三是加强新型经营主体培育。通过行政推动 、政策牵动、试点带动、服务促动等方式，培育了一批农 民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，为推动粮 食规模化生产注入了强劲动力。全市共有农民专业合作社 xxxx个，其中，县级以上合作社示范率位居全省前列；共 有家庭农场xxxx个，其中，省级示范家庭农场xxx个。 四、强化粮食管理，提升宏观调控能力。近年来 ，xx市坚持“为耕者谋利，为食者造福”，全力做好粮食收购 、储备、供应等工作，不断增强区域粮食服务保障能力。 收购方面，坚持市场化收购与政策收购并行，鼓励多元市 场主体参与粮食收购，多渠道、多模式推动粮食快购快销 ，缓解仓容压力，解决农民余粮出路。全市年均收购粮食 xxx.x万吨，助农增收超x亿元。储备方面，制定地方储备粮 管理办法，将储备粮、食用植物油、成品粮补贴全部列入 年度财政预算。全面完成省下达地方储备原粮xx.xx万吨、