在集团第26次董事会上的讲话
陈曙
2021年9月27日
同志们：
今天上午建投集团整建制划转城建集团进行了整体移
交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原建投集团
部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步
统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据
董事会研究的精神讲三点意见。
一、一家人一套规矩，划转体制上“1+1=1”。城建集
团坚决服从县委、县政府整建制划转建投集团的决策，从
今天开始，我们就是一家人了，我们有一个共同的名字叫
城建人。城建集团成立相对较早，已经形成了一整套制度
、规范、规矩。重点强调三个方面：组织原则。个人服从
组织、下级服从上级、少数服从多数，集团上下服从董事
会，这就是组织原则。城建集团无论是谁，都要遵从这一
组织原则，一切问题按组织程序办理，从体制、机制上解
决问题，建立一整套快捷有效的运作模式。请示汇报。请
示报告是一级组织的纪律和规矩，是实现组织目标、完成
工作任务的必然要求，对于提升我们的领导能力，提高管
理水平具有重要意义。希望大家继续发扬以前的好传统、
好作风，坚持实事求是、一切从实际出发，以上率下、以
上促下，一如既往地做好请示汇报工作。对于突发事件及
时报告。同时，要有预案、应对措施和优选方案。责任担
当。在划转的过渡时期，作为党员干部更要体现责任担当
，接下来的一个月时间不放假，开展主题教育、职工运动
会、拓展训练、交流座谈。划转后工作做得应该比以前更
好，决不能出现为了不出事宁可不做事的现象，确保划转
后责任不变、力度不减、秩序不乱、工作不怠、队伍不散
。要积极主动担当、担责，努力到无能为力，拼搏到感动
自己，时刻不忘“今天再迟也是早，明天再早也是迟”的
效能意识。当前责任担当重点体现在防汛防台、防暑降温
，体现在保证工程质量上，体现在重抓安全生产上。部门
、单位负责人一定要切实履行好职责，抓好指导、督查、
服务、保障。各块一定要在一周内有明显变化、一个月内
有显著变化，最短时间内精神状态、环境秩序、服务品质
方面体现出实实在在的变化，并予以通报。
二、一家亲一个标准。划转要求上“1X1=1”。作为新
城建人，我们坚持一个工作标准干事，做到心往一处想、
劲往一处使，齐心协力干城建事。做事标准。集团不分建
投、城建，我们是一家人，一家人就应该一家亲。做事既
要有分工更要讲合作、协作。做事要大气、大方、大度
，坚持原则，把握标准，时刻接受监督。做事不要给别人
带来不便，时刻把方便留给别人，千方百计赢得社会口碑
。把绩效考核作为检验一个部门（单位）
