银行员工个人述职报告五
尊敬的领导、同事们：
大家好!
在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府
的关心支持下，我认真贯彻落实县xxx银行工作会议精神
，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指
导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良
贷款为重点，带领xxx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的
目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三
农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念
，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标
任务，现将我一年来的工作情况述职如下：
截止xxx年xxx月底，我社各项存款余额为xxx万元，各
项贷款余额为xxx万元。全年实现利息收入xxx万元，完成
年度收息计划的xxx%。
一、严于律己，积极改善工作作风
(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行
法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。
(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人
生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事
，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精
神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律
，一切照章办事。
(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处
，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都
能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交
给的各项工作任务
(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全
年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标
，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大
影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势
缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。
五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xxx卡”、“金卡
”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。
(二)转变理念抓营销。一是延伸服务，强化基础工作
。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题
，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创
建，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全
市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进
行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养
了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在
规避风险，健全手续的情况下，我行xxx年全体员工共营销
贷款xxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型
经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷
款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过
提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户
等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末
，累计发放小额贷款笔数xxx万元，当年新xxx万元。五是
实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持
传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础
上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业
和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需
求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持
了农户发家致富和区域经济的发展。
(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初
，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况
，我行及
