节后收心会领导讲话稿 2021-09-27 各位员工： 首先，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里, 身体 健康,工作顺利,万事如意，马到成功! 今天是2月2日农历正月初三，从1月17日我们开发区召 开了年终总结表彰大会至今近20天时间里，开发区领导考 虑到大家在xxx年团结奋斗、努力拼搏，为保持全区经济总 量和各项主要经济指标增长速度，连续四年雄踞全市首位 付出了很多辛苦，于是给大家提供了一个相对松弛的工作 环境，让大家放松一下绷紧了一年的神经，利用春节这个 假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌，更加高昂 的工作干劲和更加积极的工作态势，全身心、满负荷地投 入到xxx年的工作中去。同时，也给平时支持我们工作的家 人以更多的关心和体贴。 截止到今天，春节、元宵节都相继过去，也该是我们 书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是 让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作 状态，全心全意搞建设，一心一意谋发展。下面我讲四点 意见： 一、聚人收心，全身心的投入到工作当中 过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲 访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚 决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干” 的不 良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要 迅速恢复。 从今天开始，开发区全体干部职工都要有一股 提速争先、马不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠 定良好基础。 二、开拓创新，确保一季度实现开门红 一年之计在于春，第一季度是全年的龙头，一定要舞 活，这样全年工作基础就牢固，起步就稳。今年，是完成 “十二五”规划的关键一年，市委、市政府对我们寄予了厚望 ，我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重 任。同时，xxx年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双 重压力，这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠，丝毫放 松。我们必须统一认识，开拓创新，按照永涛主任在年终 总结表彰大会上的讲话精神，分解各自的工作任务，强化 工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章 ，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保一季度实 现“开门红”。 三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风 春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当 前各部门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保 人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的 整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗 ，但心不在焉，思想不集中的现象。xxx年已经过去了一个 多月，如果我们稍有松懈，第一季度的工作任务就很难完 成，就会影响全年。因此，每位同志都要有一种紧迫感、 责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极 投身到工作当中，切实保证机关正常、有序运转。从今天 开始，考评小组将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故 离岗问题，将严肃处理。 四、弘扬正气，大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。 每个人都有自己的习气，一个单位也有一个单位的风 气，良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各 项工作要想在全市继续保持领先地位，就必须弘扬正气 ，使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无 私奉献的精神。春节期间，我们的值班人员能够严格按照 值班时间到岗到位，个别家里有事的，都能自觉与其他同 志联系串班，保证了值班人数，圆满的完成了值班任务。 正月xx和正月xx，很多同志以雪为令，主动到单位除雪 ，这就是我们单位的正气值得表扬。在此，我代表开发区 党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而，也有极个 别同志两次除雪都没有露面，还有的部门初七上班以后上 级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究，我想你 们都会有相当充分理由的，可能是家距单位远不方便到单 位，也可能是考虑雪下得小不必要打扫，还可能是临时有 急事脱不开身，但是没有来除雪同志和你们的部门领导打 招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的 时间总会有的吧，我们前一阶段实行的是弹性工作时间 ，但弹性工作时间不等于放假，弹性工作时间是指有事办 ，无事才可以在家休息，才可以走亲访友。以雪为令到单 位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求，也是开发区领 导班子的集体意见，没有特殊情况应不择不扣的执行。 xxx昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况，并叮嘱在今 天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来 除雪，也没有请假的同志做好自省，在今后的工作中杜绝 再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间 ，又在我们实行弹性工作制期间里，所以暂不做考评小组 年底考评依据，同时，我们也将进一步完善各种考勤考评 机制，使勇于奉献的人得到实惠，不思进取的人感到压力 ，以弘扬东港经济开发区的堂堂正气。 同志们，龙是中华民族神圣的象征，龙年自然被人们 寄予了更多的希望，让我们借助龙腾盛世，坚定信心，真 抓实干，开拓进取，励精图治，圆满完成今年的各项工作 任务，在龙年里铸就新的辉煌! 春节后“收心”会议讲话材料 2021-02-20 东风浩荡、大地回春；新春伊始，万象更新。节后第 一天，我们召开会议，首先我代表局党委班子给大家拜个 晚年，同时祝大家在新的一年里，阖家欢乐、工作顺利。 凡是过往，皆为序章。 今天，我们召开会议，既是回首过去，向昨天挥手作 别；更是展望新年，向梦想追赶前行。在这里，我主要讲 三点意见： 一要回归初心、找寻本色。一个人也好，一个政党也 好，最难得的就是历经沧桑而初心不改、饱经风霜而本色 依旧。初心易得，始终难守。各部门各科室要重温誓词不 忘本心。大家知道，房间要经常打扫，镜子也要经常擦拭 。组织大家重温党章，重温自己的入党誓言，目的就是让 大家同上级要求“对标”，拿党章党规“扫描”，让大家回归本 心，踏实工作。要重学职责不误岗位。有句老话，“无规矩 不成方言”。去年，我们在上级规定职责的基础上，又对各 部门各科室工作职责进行细化，形成了“工作期间八不准 ”“工作职责十要求”等等，大家认真再学习再消化再要求。 要重忆目标不失方向。年前，我们召开了新年度工作任务 部署会，列出了清单、定好了大表，各部门各科室的工作 进度要求都作了明确，我们要利用专门时间组织任务分工 、签订责任状，年初就要开个好头、走好新路，确保任务 保质保量完成。 二要回望问题、自我革命。“君子之过也，如日月之食 焉：过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”敢于直面问题、 勇于修正错误，是我们党的显著特点和优势。我们作为上 级目标落实的一线单位，责任重大、任务艰巨，来不得半 点马虎。查问题要听 “真音”。习主席讲，党员、干部初心 变没变、使命记得牢不牢，要由群众来评价、由实践来检 验。不能关起门来搞自我革命，而要多听听人民群众意见 ，自觉接受人民群众监督。各部门各科室，近期要筹划组 织一次“听询”活动，到群众中找问题、听真话。改问题要用 “真劲”。听真音，目的是能真改。就像人一样，身子弱了就 要补，免疫力下降就要加强。如果不管不顾，身体就会每 况愈下，到问题严重的时候就追悔莫及。新的一年，新的 开始，我们要通过滤杂质、清除毒素、割除毒瘤，不断纯 洁队伍，保证肌体健康。 三要回升热情、干事创业。“新故相推，日生不滞。 ”2021年，我们任务艰巨，责任重大，唯有努力奋斗才能梦 想成真，唯有保持热情才能成就事业。一要保持老牛爬坡 的拼劲。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。我们要 立足本职、埋头苦干，从自身做起，从点滴做起，用勤劳 的双手、一流的业绩成就属于自己的精彩。二要保持蚂蚁 啃骨的韧劲。越是任务繁重，越要坚持不懈；越是困难重 重，越要善作善成。机会总是留给有准备的人的，也总是 留给有思路、有志向、有韧劲的人们的。新的一年，不管 遇到任何困难，希望大家勇于面对、敢于担当，攻坚克难 、无坚不摧。三要保持燕子垒窝的恒劲。大家知道，今年 是实现双百突破的攻坚年，更是我们的奋斗年，当前我们 面对的任务格外艰巨，都是难啃的硬骨头，这个时候瞻前 顾后、畏葸不前不仅不能前进，而且可能前功尽弃。 同志们，新的一年，吹响新的号角，带来新的期盼 ，希望我们每名同志只争朝夕、不负韶华，继续在今年这 场考试中经受考验，努力向局党委交出新的更加优异的答 卷！ 谢谢大家！ 节后收心动员会领导讲话稿（一） 2021-09-27 同志们： 新年伊始，我们在这里召开春节后的第一个全体会议 ，首先我向大家拜个晚年，祝愿同志们在新的一年：工作 顺利、身体健康、阖家幸福。向春节期间坚守在值班岗位 的同志们表示诚挚的感谢。今天的会议是一个理清思路、 团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动 各项工作的动员会。全体干部职工要进一步统一思想，迅 速从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，立 即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保全 年工作开好局、起好步。下面，我就如何做好xxx年的各项 工作，讲以下三点意见。 一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态 在过去的一年里，经过公司全体干部职工的努力，各 项工作都取得了显著成效。这充分展现了公司全体干部职 工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里 ，我代表公司领导班子对大家在xxx年所做出的贡献表示感 谢。 xxx年，是“十二五”规划的收官之年，也是安塞分公司 总结“十二五”成绩、学习贯彻党的十八届四中全会精神、全 面提升公司管理和服务水平的关键之年。在安塞城乡社会 经济深入发展的背景下，对安塞分公司今年的工作提出了 新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实 ，力争高标准、高质量、超额完成xxx年工作目标任务。春 节刚过，今天的会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆 气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作 状态，静下心来思考和研究当前及今后一段时期的工作。 新的一年里，我希望大家能够把好“四股劲”。一是面对困难 的拼劲。结合公司xxx年经营现状，xxx年我们只有发扬“扎 实工作，精细管理”的精神才能顺利实现“十二五”规划的目 标任务，稍有懈怠，就可能前功尽弃，所以各部门、站所 要紧密结合各自实际，谋划全年工作，抓住一切机会，取 得好成绩。二是寻找出路的闯劲。只有敢闯才有出路。全 面提升公司管理和服务水平要善于用灵活的办法、创新的 思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是 实现目标的韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、 办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都要一如既 往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目 标，决不罢手。四是落实工作的狠劲。工作上要敢于较真 ，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，真 正提高工作落实的执行力和公司干部职工的社会影响力。 二、明确目标，再鼓干劲，强力启动各项工作 年前，公司对xxx年的重点工作进行了安排部署，并对 县公司工作提出了明确要求，希望大家能认真负责地对待 并努力完成全年工作任务。在今天这个会上，我想给大家 明确一下xxx年的工作基调，在延安分公司标准化供电与服 务台区建设和变电站无人值守工作的带动下，公司在供电 台区管理和服务上已取得了显著的成效。概括起来说，今 年就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就 是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一 个脚印的去努力、去争取，使各项工作稳步推进，取得实 实在在的成效。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、 勇往直前的信念，工作上要有新思路、新举措、新动作。 早一步，就是要求大家对工作有足够的预见性，干工作就 要坚持：必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步 ，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半 步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，看远一 点，想深一些，想细一些。 三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质 要圆满地完成xxx年的工作目标任务，关键还是要靠一 流的干部职工队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整 体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的 队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视 的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班 ，人云亦云；有的同志作风涣散，对自己要求标准不高 ，忽视劳动纪律的行为时有发生；有的同志缺乏学习的热 情，工作效率严重滞后等等，虽然问题发生在个别同志身 上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这 支队伍的整体战斗力。我希望在今后的工作中，公司党员 领导干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面 努力。一要讲大局。讲大局就是要坚持全公司工作一盘棋 的思想，眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益 和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推 ，遇困难就躲，要坚决保持政令畅通，切实做到令行禁止 。xxx年公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所 绩效考核之中，营造起部门之间协作的和谐氛围。二要讲 学习。学习是党员领导干部的内强之基、思路之源、能力 之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责 任。有的同志以工作忙、时间少为借口，将学习放在了工 作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、 相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚 持在学中工作，在工作中学，做到学有所思、学有报告 ，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运 转。 同志们，“一年之计在于春”，xxx年第一季度已经过去 了2个月，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。如 何作好第一季度的工作非常关键和重要，各部门、站所要 立足于本职工作，认真谋划，合理安排，迅速展开，制定 全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保 开局，形成推进当前工作的强大合力，确保全年各项工作 全面推进、富有成效，实现各项工作首季的开门红。 节后收心动员会领导讲话稿（二） 2021-09-27 同学们： 大家晚上好！昨天大家都还在父母的臂弯里，今天我 们大家已经齐聚一堂，这说明全体同学诚实守信、时间观 念严谨，为今天百年大家庭的集会付出了实际行动，非常 谢谢大家，同时在这里仅代表全体老师给同学们拜一个晚 年，祝大家在这已经开始的新的一年里有快乐有大收获。 说到收获，新学期伊始，明天就要正常上课，同学们 就不得不把心思从家转到学校，从玩转到学习，从松转到 紧张，全身心投入到学习生活的点点滴滴。 所以，今天这个会既是收心会，也是新学期的动员会 ，今天我讲话的主题是：为明天做好准备。 一、收好心、走常规良好的开始是成功的一半 首先同学们在寒假期间老师们布置了寒假作业给同学 们，老师们要检查，班主任评阅之后要对作业的整体情况 进行通报；再者同学们要认真思考本学期自己的目标，制 定计划；其次就是我们最重要的我们同学们要在学习生活 上走上百年化常规，下面我们一起来复习《武汉百年职校 学生一日学习生活常规》，同学们也要把在家的作息习惯 抛弃掉，把学校的生活习惯再次树立。 学生手册补充：强调同学们的礼仪礼貌、吃零食、手 机进教学区、喝酒抽烟、休息时间、早睡早起、为老师服 务总之，在新的学期里无论你有什么样的计划等待实现 ，一定要在正式上课前尽快收回假期的“玩心、野心”，让自 己“转心”！ 二、新学期、新要求 刻苦学习自从去年同学们来到武汉百年职校，一个学 期很快已经过去了，同学们接受了百年内容和形式不同与 其他学校的教育，同学们在本学期发生了很大的变化，不 仅言谈举止礼貌规范了，而且学会了很多知识，理论的也 有实战的。 在去年期末总结大会上，余校长就同学们开阔了眼界 、明确了目标、规范了习惯、锻炼了能力、学到了技能等 5个方面变化与收获进行了全面总结与肯定，同学们也不同 程度地受到了表扬，其实这只是阶段性的，离学校的培养 目标和社会的需求相差还很远，如果就此我们就固步自封 ，止步不前，那将是没有出息没有出路的表现。 一年两个学期，已经过了一半，犹如一万元存款，用 了5千，理应掂量这5千用的值不值，还有五千该怎么样花 才最值得？！新学期同学们要面临各种新的挑战，首先是 课程多、难度大。 各班都开设了新的科目，如给排水、土建装修、物业 服务等，都是同学们没有接触过的.，还有原来的一些重点 科目，如英语、中西餐、低压电工等都不可懈怠，当然对 于以前学好的依然需要加油，以前没学好的则需更加努力 ，赶上去。 上学期学习了理论知识，这个学期要学习新的知识 ，我们都知道一句老话“温故而知新”学习新的，不忘巩固旧 的，所以加大力度理论，重点提高实操。 其次是时间紧、任务重。 让我来给大家算算时间，从今天2月8号至6月25日这个 学期期末，7月1日前全部送到实习单位，总共4个多月的时 间，3月份计算机考试，4月份运动会，5月份成人礼、读书 会，5月份电工考证，6月份技能大赛，还有义工活动，另 外每个月外出一次，清明节、五一假、端午节假日，每周 休息，除去这些时间大家想想学习的时间还剩下多少，面 对那么多的课程，繁重的技能操作，如果不认真对待，可 还真不能说能做一名合格优秀的一线技术工人。 节后收心动员会领导讲话稿（三） 2021-09-27 同志们： 大家过了一个欢乐祥和的xxx年春节，今天带着新春的 祝福正常上班了。 首先，我代表局领导班子向大家拜个晚年，祝同志们 在xxx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意，祝大家 在新的一年里，所有的愿望都能够实现！祝我们的房管事 业蒸蒸日上，越来越好，全局形象地位越来越高，在新的 一年进入全市先进行列！ xxx年，是我们经贸人继往开来、大有可为的一年，我 们要认真贯彻落实省第A次党代会和市第A次党代会精神 ，再接再厉，发奋图强，以改善、推进、诚信、为民服务 为主题，统筹兼顾，整体推进民政事业又好又快发展，开 创新的辉煌局面。只有这样，我们才能不辱使命，在事业 的发展和人生的历练中一帆风顺。 今天上午我们召开这样一个短会，既是集中向大家拜 个年，也是一个收心会，希望同志们从现在起，从春节节 日的氛围中走出来，立即进入工作状态，认真安排落实好 今年的各项工作，确保新的一年开好局、起好步。下面 ，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见： 第一、要收心归位，进入状态，各位干部职工要及时 调整好精神状态 过去的一年，经过局系统全体干部职工的共同努力 ，全局各项工作都取得了一定的成效。在xxx年度全市目标 任务综合考核中，我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业 和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进 奖等四个奖项，相比往年的排名，今年我局一举脱掉了长 期落后、连年倒数，特别是xxx年倒数第一的"帽子"，可喜 可贺！这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果 ，是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各 项工作创先争优的结果。在这里，我对局系统全体干部职 工的辛勤奉献表示衷心的感谢！ xxx年是住经贸工作任务十分繁重的一年，也是我局巩 固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过，工作必须 从头抓紧，开局工作如何，对全年工作影响极大。近期 ，局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议，对 xxx年各项工作进行总结表彰，研究部署xxx年的目标任务 ，同时还要与各处室、各直属单位签订xxx年度各项工作目 标责任书，。要实现今年工作开好局、起好步，需要大家 尽快从春节的喜庆气氛中走出来，静下心来深入思考，认 真谋划，一着不让，紧张快干。从现在开始，各处室、各 直属单位要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进 入正常的工作状态，各处室、各直属单位要严格工作纪律 ，特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制 度，各服务窗口要全员上岗，热情服务。 第二、理清思路，振奋精神，开创各项工作的新局面 春节前，全局各条线对新的一年的目标任务进行了精 心谋划和不断完善，目前已经基本敲定，近期将通过局文 件形式下发。要完成新的一年的目标任务，推进房管事业 的新跨越和新发展，实现"全市争一流、全省有位次、全国 有影响"的目标，需要全局干部职工坚持不懈的努力。 节后收心动员会领导讲话稿（四） 2021-09-27 同志们： 今天是春节收假的第一天，我们召开机关、各车间、 工区员工大会，既是收心会，也是为完成全段今年各项任 务目标的一次动员会和形势任务分析会。xxx年已经到来 ，形势催人奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、 放不下，希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来，淡 化节日气氛，迅速收心干事，力争各项工作在xx年实现开 门红，确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工 代表大会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改革，经营 上定出“双三战略”，安全上确定“六杜绝、三减少、二确保 、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模 式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进 设备修程修制改革；安全上实现杜绝c类，消灭责任一般 d2类脱线事故，大力压缩责任一般d类事故，设备故障力控 100件以内的目标；设备质量要求普速铁路tqi值降低0.5以上 ，线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本 管理，我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务 ，成本压力巨大，资金缺口有1500万。在段二届一次员工 代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流 节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承 揽工程、向外不断扩展，这就要求我们全体员工努力拼搏 ，抓住机遇，用拼搏方式实现自己的价值观和人生观，我 们不能坐等天上掉下馅饼，宁可勇敢的冲刺即使跌倒，也 要爬起，豪迈的笑。今天的收心会与大家交流，目的是认 清形势，为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的 实现，下面我强调近期工作的几个方面： 1、职能科室：各部门、车间、工区认真学习近期路局 下发各类文件、通知精神，全面做好春运设备安全工作。 设备安全是基础，作业安全是根本，人身安全要主抓。安 全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理，按 照职责管理下发落实。 2、极端天气应对：极端天气常态化对设备的影响要做 到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造 成公路封锁、高铁限速，我们的道岔设备无表示现象时有 发生，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议 批评。路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在 管理上我们系统性、全面性思考不够，我们清扫道岔的员 工冒着严寒出去，抓不住清扫重点部位，眉毛胡子一把抓 ；思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备 问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的 包保干部履责不到位，抓工作的敏感性和标准不高，忙于 包保，疲于应付，缺乏主动思考、主动上手的行为，标准 不懂、不清，拿不准，盯不住；教训吸取不是深刻，我们 出了问题，针对问题开了会，增加了人员，材料等措施 ，可我们的问题车间不举一反三，不引以为鉴，致使问题 再次发生。（延北站6日晚出现全站道岔无表示，经认真分 析，包保定责，落实措施后再无此类问题发生就说明只要 重视就能克服）。受恶劣天气影响，集中修要做好轨道车 应对突发事件的应急出动工作，工区做好锯轨、打眼机的 热备工作。 3、设备质量：冻害点的添乘和落地检查，必要时限速 处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径 路专项整治、桥隧设备病害做全面调查，工程量，图片俱 全，上报路局列入成本外费用解决。 4、施工：今后我们要加强经营工作的过程管理，今年 我们开展的每一项经营活动，从开始到结束都要把管理渗 透进去，都要有相应的具体的管理措施，用管理手段来控 制整个经营过程。同时，学会算账，要有投资风险意识 ，要计算投入于产出的比例关系，不打乱仗，不打无准备 之仗，不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立 在算账的基础上，常规活动也要用预算控制。近期技术科 、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥 护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作，为集中修 开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费 ，对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴 板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作 及水害复旧工程开工准备。 5、加强预算管理：由段领导牵头，财务配合根据上报 处全年成本预算，在一周内，综合考虑各科室、车间、工 区实际情况，把全段的预算盘子拿出来，在会上统一讨论 ，不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、 工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本 ，各科室要认真搞好预算，按照经营活动、管理活动单个 项目进行编制，从始至终，全面系统，具有可操作性。预 算编制完成后，要严格按照预算进行管理和运作，通过加 强预算管理工作，规范我们的各种经营行为和管理工作。 6、做好生产力优化资源配置调整：技术科做好生产力 优化的调研工作，办公室做好资源配置及需补充的生活后 勤工作，物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针 对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新 建段机关房屋实施由书记主抓，办公室、技术科配合。 7、加强物资管理：物资室虽经过一年的艰苦工作，到 目前仍不理想，我不得不对物资室全员及科长提出批评 ，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物 管理存在问题，希望今年物资室加强管理，及时与财务沟 通入账，每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区 人员不行的就下。 8、树立现金为王的观念：3月底由聂段带队，同延安 、绥德两段对已完工程验收，对账，落实资金到位情况 ，经营、财务配合，争取把欠账、烂帐收回或销号。 9、加强劳动用工管理：收心会后，人劳、各包保领导 带队、包保干部下工区检查人员到位情况，学习路局近期 文件精神，落实本次收心