2021年江西公务员考试申论试题（市县卷 ）（考生回忆版） 材料一 1949年3月23日下午，西柏坡阳光明媚，毛泽东同志从 住了10个月的小院里走出来，正好碰到迎上来的周恩来同 志。他望着远处连绵雄伟的太行山，意味深长地说：“今天 是进京赶考的日子。”周恩来答道：“我们都应当考及格，不 要退回来。”毛泽东坚定地说：“退回来就失败了。我们决不 当李自成！我们共产党人进北平，是要继续革命，建设社 会主义，直到实现共产主义。” 2013年7月，习近平总书记在河北省调研时指出：“当年 党中央离开西柏坡时，毛泽东同志说是‘进京赶考’。60多年 过去了，我们取得了巨大进步，中国人民站起来了，富起 来了，但我们面临的挑战和问题依然严峻复杂，应该说 ，党面临的‘赶考’远未结束。” 2020年10月，党的十九届五中全会审议通过了《中共 中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二 〇三五年远景目标的建议》。对于中国发展来说，“五年规 划”是党治国理政的重要方式，也是量度中国步伐的显著路 碑。从1953年新中国开始实行第一个“五年计划”，到2020年 “十三五”规划完成，一个又一个五年，诠释了不同时期的历 史标识，推动中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来 的伟大飞跃。 《管子·乘马》言：“是故事者生于虑，成于务，失于傲 。不虑则不生，不务则不成，不傲则不失。”虽说前路并非 一片坦途，但要坚信的是，一往无前、永不止步，戒骄戒 躁，从来都是成就伟大事业的最正确姿态。 材料二 时光荏苒，转眼就到了2015年。这一年，从省里某部 门退休的副厅级干部阎永强经过村党支部换届选举成为了 永济村新一任村支书。阎永强带回来的不仅是身份，还有 服务家乡的赤子之心。他把自己的党组织关系转回村里 ，“又成了一个真正的永济人”。阎永强说：“为了村里的发 展，我不会领取任何工资报酬，只希望能像老书记一样 ，让家乡百姓的日子一天比天好。” 阎永强向记者介绍起了永济村的致富史。1980年冬 ，张一雁率几名村干部到南方考察。所到之处，乡镇企业 给农民带来的巨大变化令张一雁一行眼热心跳。经过慎重 考虑，村里决定利用本地丰富的铁矿资源建一座钢铁厂 ，这也是省里当年的第一家村办企业。当第一炉火红的铁 水滚滚流出的时候，许多党员激动得哭了。后来，永济村 又先后创办了铝合金厂、石料厂等企业。张一雁说：“办企 业不同于当年我们上山栽树，不是光有憨劲就行。企业需 要的是懂技术、会管理的人才。”这以后，永济村与许多大 学联系，送青年农民到那里学企业管理、财务、农作物栽 培等科学技术。 阎永强说，老书记最爱说的一句话是“有了好头头，群 众不发愁”。这好头头就是党支部，就是共产党员的先锋带 头作用。在村办企业多年发展的背后，高耗能重污染的弊 端日渐显现。2015年，村两委邀请省农业大学农村发展研 究所的专家帮助完成了新的村级规划。根据新规划，要淘 汰一批落后产能，当时许多村民都担心“下岗”，不太情愿。 全体党员以身作则，并动员家属、亲戚支持村两委的决定 。2016年，村两委引来了展望农业科技有限公司，在铝合 金厂的旧址上，建起一条年产500吨食用保健油的冷榨加工 生产线，同时建立了一个集餐饮、住宿、观光于一体的田 园综合体。广大村民不仅实现了“再就业”，收入还比过去翻 了一番。 “小时候村周围到处是荒山秃岭，现在满眼郁郁葱葱。 ”2020年春，在永济村外不远处的一座山坡上，阎永强正带 队搞绿化工程。如今的永济村森林覆盖率超过87%，曾经的 一座座荒山变成了一条条“绿龙”，成了村民的“绿色银行”。 阎永强说：“看到村里环境一天天变美，老百姓日子一天天 富裕，我耳边常常回响起老书记那句话，‘只要方向正确 ，我们的日子一定会一天比一天红火’。” 材料三 仙路控股有限公司是H县的一家食品企业，曾有过很长 一段的高光时刻：1992年创办后，业绩一路高歌，旗下仙 路鲜汁成为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品 ，缔造了“中国零食龙头企业”的神话。如今，仙路公司却面 临着“中年危机”。记者调查发现，仙路近年来的增长基本来 自于几款多年前的老产品，而非新产品，仙路鲜汁这个单 品几乎撑起了仙路的大半个江山。但鲜汁属于可替代产品 ，消费者对此类产品容易喜新厌旧。一位消费品行业专家 告诉记者，仙路的第一代产品主要来自日本技术转移，借 助中国经济快速发展和繁荣的东风，大胆生产扩张才获得 后来的成绩。遗憾的是，一直以来，它主要依赖代工思维 做品牌。如今，旗下主要品类经过多年发展，市场已经接 近饱和，产品很难再有增量，业绩下滑是在所难免。 为了摆脱品牌老化的尴尬处境，仙路开启了疯狂的“中 年变形记”，2017年，仙路一度推出了50多个新产品，几乎 每月都有新产品上线，覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大 类。但分析所谓的新品，不难发现只是在原来的产品结构 上换汤不换药。对于仙路来说，面对庞大的市场，如果不 快速找到第二增长曲线，则极容易在品牌优势耗尽后，走 入无可挽回的滑落之路。 同样位于H县的国欣家居用品有限公司，是一家老牌的 制造企业，产品是家居行业极其细分的市场——化纤丝 ，董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女。 “以前的牙刷、化纤丝都是圆柱形的，触感和舒适度都 不好，我们将圆柱改成圆锥，变得更加柔软，且便于口腔 清洁和牙龈保护。”陆建国说。从柱体到锥体并非靠磨，而 是需要一系列复杂的工艺来打造，看似很小的行业，却需 要很强的专业支撑。90年代初，国内市场对此类化纤丝的 需求量非常大，但全部依赖进口，且价格昂贵。 1993年，陆建国毅然选择下海，创办了国欣家居，立 足新材料方向，做国产化替代。经过不断学习、实践，陆 建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适，并先后拿下 了许多知名公司的订单。 在牙刷丝领域站稳脚跟后，国欣家居将目光瞄向了原 理相通的油漆刷丝市场。在做市场调研的时候，陆建国发 现，质量好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料，原 材料比较匮乏。“当时的油漆刷使用场景相对单一，实际上 油漆是水性还是油性，刷的是墙面还是地板，对油漆刷是 有不同要求的。”陆建国说。沿着这一思路，国欣家居将产 品从牙刷丝扩展到油漆刷丝，并拿下了油漆行业的数家大 客户。 “公司每次产品的更新，都是有契机的。”陆建国告诉记 者，2007年一家合作伙伴因企业战略变化，欲让国欣接管 整个制刷项目。这对于迅速扩充公司实力无疑是良机，但 是从只生产其中的丝，到生产整个刷具，这样的转型能否 成功，经过反复地考量，国欣家居决定接受这个挑战。 陆建国告诉记者，国欣家居如今能够在市场如鱼得水 ，与女儿陆欣的接班助力有很大关联。“让女儿接班，并非 我的本意，毕竟她会有更好的选择。”陆欣曾在一家世界 500强企业工作，可是偶然间看到的一幕，让她改变了主意 。“有一天下班已经很晚了，看到父亲戴着老花镜，还在跟 客户打电话，说着并不流畅的英语，两鬓已经斑白，真的 觉得我有责任回来帮助他。”国外的学习和工作经历，让陆 欣跟着父亲一起在市场打拼时显得游刃有余。父亲专业积 累过硬，女儿胜在国际视野，两人互补联合，拿下了不少 国际大单。 对于国欣家居的未来发展，陆欣也有自己的考量:“之前 提到中国制造，大家的第一反应就是价格便宜，实际上不 是我们做不出好产品，而是好产品需要供应链上下游的共 同发力。” 通过在化纤行业的精耕细作，陆欣看到了匠心的 价值，她希望自己将来能够搭建一个平台，把好的资源整 合起来，共同打造优质的产品。从产品部件、到生产成品 ，再到布局产业链。国欣家居在父女二代接力中正发生着 “蝶变”。 材料四 “要把芯片技术领域的十年经验凝练到一场不到半小时 的PPT汇报里，还得接受专家设疑，这是一场大考，不敢大 意。”恒心科技有限公司陈总说。这场“考试”是由Q市科技 局组织，共有32家单位“参考”，以“揭榜制”形式择优确定 8家单位。其中，恒心科技有限公司提出的“面向5G技术的 芯片攻关类”项目，最终“揭榜”成功。 作为大赛评委，郑教授深有感触：“无论是科研院所、 高新企业，还是一些中小型科技企业，都踊跃参加，这证 明了这种揭榜制在Q市得到了大家的认可和欢迎。”在Q市科 技部门负责人看来，“把需要的