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国企党建经验交流:“选育用管”四步法锻造坚强纪检队伍

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国企党建经验交流:“选育用管”四步法锻 造坚强纪检队伍 *集团公司党组深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精 神和纪检监察体制改革要求,持续推动改革创新,通过“选 、育、用、管”四步法,锻造坚强的纪检队伍。 一、选:选优配强监督力量 为政之要,莫先于用人。*集团公司党组纪检组深刻领 会习近平总书记讲话的精髓要义和纪检监察体制改革的内 涵要求,坚决贯彻落实新时代党的组织路线,严格按照“信 念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的标准,严 把选人用人政治关、廉洁关、形象关,严格依法依规操作 ,积极营造公开、公平、公正的良好选人用人环境,努力 打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的纪检队伍。 一是注重优化纪检机构。在国有企业三项制度改革中 ,创新实践,推动监督先行,纪检机构增加*%,基层纪检 人员编制增加*%,切实做到了监督网络横到边、纵到底、 全覆盖。 二是人员选配注重坚持五个原则。坚持“宁缺毋滥、好 中选优”的原则,把政治素质高、业务能力强、敢于较真碰 硬的优秀员工充实到纪检队伍中;坚持不搞照顾性安排的 原则,确保上岗人员过得硬,立得住,经得起群众和组织 的考验;坚持优化完善队伍结构的原则,拓宽渠道,注重 从审计、会计、采办等专业中选拔优秀员工,全面统筹选 拔、培养、使用、交流等工作;坚持设置岗位考察期的原 则,全面考察新进人员的政治素养、工作能力等多方面情 况,对不合适、不胜任的人员及时调整出去;坚持竞争择 优的原则,采取竞争上岗、差额推荐方案,变“伯乐相马”为 “赛场选马”,做到竞能力、挖潜力、展活力,提高选人用人 公信度,树立正确的用人导向。 三是注重选优配强基层监督力量。按照“优化年龄结构 ,强化梯队建设;优化专业结构,提高监督质效;坚持以 老带新,确保改革平稳;坚持优中选优,确保人岗适配”的 原则,从公司优秀年轻干部库和优秀人才库中,精心挑选 政治素质高、专业能力强、作风形象好的优秀干部和优秀 人才。选拔新增的一批纪检人员,专业涵盖审计、财务、 商务、采办等,自身优势在重要工作中得到了较好体现。 二、育:培育提升工作能力 全面从严治党永远在路上。纪检机关作为专责机关 ,其政治属性更强、工作任务更重、职责权限更大、挑战 考验更多。必须顺时应势、固本强基,快速提升纪法贯通 和法法衔接的效果,真正将纪检干部培养成“全科医生”。 *集团公司党组纪检组采取全员培训、实战锻炼、师徒结对 等方式,培养锻炼队伍,积极适应高质量发展新要求。 一是深化全员大培训。举办三期“学讲用”培训班、为期 一周的纪检新人业务培训班和典型案件研析交流,以及双 周“纪检大讲堂”,人人走上讲台,展示特长优势,纪检人员 政治理论水平、业务能力、作风建设再提升。 二是建立“结对帮扶”机制、“师带徒”机制。*集团公司 党组纪检组成立工作组,分别对口联系一个党委派驻纪检 组,加强工作指导,解决基层实际问题,提高工作质效。 坚持“以老带新”,签订师徒协议,促进新人成长。 三是营造浓厚的学习文化。丰富学习载体,让学习方 式“鲜活”起来。运用微信工作群、微信,通过好文分享、经 验交流等方式,形成互学互鉴氛围;到红色教育基地“沉浸 式”体验,知往鉴来,传承历史。 四是谈心谈话常态化。突出问题导向,常态化开展谈 心谈话,及时掌握纪检人员的思想动态、工作情况、生活 状况,加强沟通理解,正向教育引导,及时纠正偏差,激 发全员工作热情,提升队伍凝聚力、向心力。 五是夯实工作基础。强化监督执纪基本功,编发《纪 检实务研究》《标准文书格式汇编》《纪检工作指导手册 》,推动纪检工作标准化、规范化、程序化。 六是激活“神经末梢”。破解基层纪检委员作用发挥不充 分难题,稳步推进基层纪检委员队伍建设,与党委协作协 同