xx局上2022半年人才工作总结报告 ×年上半年，我局人才工作按照县委人才工作总体部署 ，紧紧围绕全县经济社会发展大局，认真落实县委、县政 府关于加强企业人才队伍建设有关会议精神，努力提高企 业人才意识，为企业发展增添内动力，培养造就一批具有 管理创新思维和效率的优秀企业家和管理人才队伍，有力 促进了工业经济转型升级和平稳健康发展。现将我局×年上 半年人才工作总结暨下半年工作打算报告如下： 一、主要工作 （一）靠实责任，为人才工作护好航。我局始终把企 业人才工作抓在手上、放在心上、落实到具体行动上。一 是靠实工作责任。年初，局党组召开专题会议，研究部署 企业人才管理工作，将人才工作与工业经济重点工作同计 划、同安排、同落实。进一步强化组织领导，靠实工作责 任，成立了人才队伍建设领导小组，明确分管领导和相关 责任人职责，形成了分工明确、齐抓共管良好工作格局。 二是加强互通互信。建立良好联动机制，加强与人社部门 的沟通协作，根据工业企业人才需求，采取对外发布人才 需求信息、举办招聘会等形式，上半年为×户用工企业下派 服务大学生×人。及时向各工业企业宣传省、市、县人才工 作精神，指导企业充分享受引才、用才等各类优惠政策 ，不断提升企业自身引才、聚才、用才、留才的能力和水 平。三是积极申报项目。以人才项目为抓手，积极组织申 报人才项目，×年组织申报“×无害化处理项目人才团队培养 项目”“×提升人才团队培养开发项目”“×能源人才团队培养项 目”“×县化工领域企业家和企业骨干人才培养提升项目”等 ×个县级重点人才项目，积极争取各项人才项目，认真落实 人才支持政策，为各类人才参与工业经济高质量发展创造 了有利条件。 （二）抓实培训，为人才工作引好路。一是不断提升 企业管理队伍素质。积极组织开展企业经营管理人员培训 学习和考察交流活动，努力开拓企业家视野，提高其管理 水平和理论素养。结合省、市工信部门的培训计划，以提 升企业经营管理水平为重点，抓好企业经营管理人员培训 ，组织企业家和企业骨干参加“企业家大讲堂”，从经济运行 、金融服务、小微企业优惠政策、安全生产等方面进行了 培训，参训人员×人（次）以上，参训率达到×％以上。组 织工业企业管理人员通过外出游学、参观，与外省知名企 业家联谊等灵活多样的形式开展培训，使我县企业管理人 员开阔了视野、增长了见识、拓展了业务，进一步提升了 我县企业家的素质和水平，有效发挥了“领头雁”“接力捧”和 “助推器”的作用。二是不断提高企业员工技能水平。鼓励企 业加强与科研院所、高等院校的合作，采取项目合作、开 展培训指导等方式柔性引才。目前已有×户工业企业柔性引 进聘用人才共计×人，其中外籍专家×人。指导企业加大岗 位培训、技能培训、继续教育培训和学历教育，使之成为 晋升职务和提高工资待遇的重要条件。支持企业建立员工 培训中心，对在岗职工自主开展职业技能培训，不断提升 其业务能力水平。三是抓好企业人才职称评审。加强与市 县人社部门的配合，积极做好企业人才职称评审工作，加 大宣传力度，提升服务水平，开展企业专业技术人员继续 教育培训，组建了工业企业市内有效中级专家评审委员会 ，有力促进了企业职工参与职称评审的积极性和主动性评 审，×年上半年评审市内有效职称×人，其中初级职称×人 ，中级职称×人。工业企业累计取得专业技术职称的人员共 计×人，其中：初级职称×人，中级职称×人，高级职称×人 （副高级×人，正高级×人），推荐×同志为×省领军人才 ，工业领域推荐评选市管拔尖人才×人，县管拔尖人才×人 。中小企业人才评价政策“绿色通道”进一步畅通。 （三）创新机制，为人才工作搭好台。一是加强企业 技术创新主体培育，注重人才引领作用。努力推动工业企 业进一步完善技术创新体系，提高企业技术创新能力，为 专业技术人员创新发展提供平台。×年在企业家的积极配合 和申报下