营商环境指标推进会议上的点评讲话 刚才各单位汇报了各自牵头指标的完成情况及存在问 题，**同志也进行了点评，提出了要求，讲得很好，我都 赞成。我再简单强调这么几点： 一是要不找借口，照单全收，多从自身找原因。去年 的营商环境评价中我们暴露出不少问题，可能有的问题我 们的同志会有怨言，明明做了很多工作，可能实际也在全 省各地市中是领先的，是应该被表扬的典型，但是在评价 中因为种种原因被评为倒数。在这里我要再次强调，一定 要怀着谦虚的心态，对待本次评价结果要不找借口，不存 疑问，问题要照单全收，努力整改。如果对评价结果各种 找借口，那么你就不会有很强的欲望去改变、去整改，那 么我可以料定你今年的评价结果也不会好到哪里。有些指 标可能客观上确实有原因，这种情况就整改不了了吗？我 们是不是应该反思跟上级沟通对接不够？是不是我们的工 作只限于我做了，而没有深入的总结提炼宣传？因此要多 从自身找原因，针对问题多想办法，少找理由。 二、对照问题，深入剖析，有针对性的解决问题。刚 才听了你们的汇报，我觉得你们没有真正树立起“问题导向 ”、“结果导向”，很多问题原因分析的没有针对性、措施制 定的没有针对性，如果按照你们自己定的路子走下去，问 题想得到有效解决是比较难的。住建局报告的问题有三个 ，整改落实情况中第一条上来就写了个整改的前置条件 ，下面写的措施中很多我在上面的问题中找不到与之对应 的，请问这是真正做到了“问题导向”吗？你这些措施做了之 后我们的问题能得到有效改善吗？我想说的是措施一定要 找精准，怎么叫精准？针对考核中的每一个指标，深入分 析指标落后的具体原因，原因要具体到单个事项、具体到 单个负责人、具体到考核时候用到的具体手段。如果是人 员素质低要培训、流程办得慢要加快，如果是还不了解考 核具体手段那更是问题，毕竟连怎么下来评价的都不知道 那怎么能得高分？因此，要真正树立“问题导向”“结果导向 ”，从问题原因中找到具体的对策，从制定的对策中反推看 能够真正解决问