国企领导班子年度工作述职报告 集团领导班子抓基层党建工作、落实党风廉政建设主 体责任、意识形态工作和安全生产责任制,在广大干部职工 的大力支持下，锚定严的导向、立起严的规矩、落实严的 要求，立场鲜明坚持党的全面领导，态度坚决扛起管党治 党责任，改革创新推动党的建设，集团党的建设取得新进 展、新成效。下面，我代表集团领导班子报告年度履职情 况，请予评议。 一、主要工作情况 一年来，集团领导班子在市委、市政府和市国资两委 的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，团结带 领全体干部职工咬定目标不放松，克难攻坚再向前，理思 路、谋发展、解难题、促提升，各项工作均取得了一定的 进展和成效。 （一）党的建设得到了持续加强 1.着力加强政治建设，党的领导更加有力。坚决做到 “两个维护”。集团党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中 国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党委会“第一 议题”及时跟进学习，作为理论学习中心组学习、干部教育 培训、党员学习教育的“必修课”，扎实开展全国国企党建工 作会议精神贯彻落实情况“回头看”，全年召开党委会研究部 署党建工作和全面从严治党议题**项，时时刻刻对标对表 ，不折不扣抓好落实。 坚决落实“两个一以贯之”。把加强党的领导和完善公司 治理统一起来，深入落实“双向进入、交叉任职”，修订公司 章程，完善“三会”议事规则和“1+3”权责表，明确党委前置 研究重大经营管理事项，落实董事会向经理层授权清单 ，不同治理主体权责边界愈加明晰。严守政治纪律政治规 矩。建立班子成员牵头、党委和纪委部门全程参与点进的 督导检查长效机制，全年督导*个直属单位领导班子召开 *次民主生活会、*个基层党支部召开*次组织生活会，各级 领导干部带头落实重大事项请示报告、“双重组织生活”等制 度，纪律规矩意识得到进一步提升。 2.着力强化学深悟透，思想根基更为坚实。坚持不懈强 化理论武装。扎实开展党史学习教育，深入学习宣传党的 十九届六中全会精神、二十大精神，两级理论学习中心组 全年举办读书班*次、开展专题学习*次；举办了*期领导干 部专题培训班、*期党员教育示范培训班，领导干部参加 5期在线专题培训班，累计培训*多人次；党委书记带头宣 讲六中全会精神，领导干部和各级党组织书记讲专题党课 *多人次，宣讲团全年开展各类宣讲*场受众*多人次；开展 思政教师讲红色精神党课、***文艺演出、主题演讲等丰富 多样活动，教育覆盖*多人次；在微信开设“红色精神主题党 课展播”专栏，《**日报》《**新闻》“学习强国”等主流媒 体共刊发集团学习教育信息*条。把牢意识形态工作主动权 。持续健全意识形态工作组织领导、责任分工、分析研判 、督查考核和责任追究“五个体系”，明确了“五清单”“五制 度”“七流程”，意识形态工作格局更加规范；坚持以社会主 义核心价值观引领企业文化建设，抓好文明创建，讲好 **故事、国企故事，引领集团上下思想统一、行动一致。 3.着力加强激励约束，干部队伍更具活力。完善选人用 人机制。坚持“20字”标准，建立政治素质考察办法，始终把 政治标准放在首位，全年调整领导人员*人次，其中提拔重 用*人次，交流调整*人次，调整配备“一把手”*人次；拓宽 用人渠道，面向系统内公开选聘*名财务总监和*名直属企 业副总经理，面向社会公开选聘总部中层副职*人；调研年 轻干部培养选拔现状，充实一部分优秀年轻干部进人才库 ，不断优化干部队伍结构。优化整合班子力量。整合重组 **饮料、万事达和实发新源三个公司班子，组建以集团副 总为主要领导的新团队，加强对**系列公司的管理；调整 硅酸盐研究所隶属关系，进一步优化资产管理结构；充实 调整**集团、**集团、**集团等*户企业董事、监事，大力 推进外部董事占多数，不断提升董事会决策效能。加强干 部管理监督。制定了加强对“一把手”和班子监督的落实措施 ，梳理了“一把手”和班子成员任务清单，党委书记与7个直 属单位党组织主要负责同志开展了政治谈话；修订了集团 直接管理领导人员管理规定，总部中层和员工、直属单位 领导人员绩效考核办法等一批考核管理规定；推行了调动 领导人员发挥自身资源优势依法合规开展业务往来先行试 点，开展了领导干部违规兼职、任职回避、违规从事营利 性活动、调动带上家乡工程队等专项整治工作，坚持严管 厚爱结合、激励约束并重，树立重实干重实绩鲜明导向。 4.着力抓实“三基建设”，基层基础更为牢固。夯实基层 组织。深入推进“国企党建质量工程”*项重点任务，落实领 导干部党支部联系点制度，推动*个总支、*个支部完成换 届选举工作，调整改建基层党组织*个，理顺*家非公企业 党组织关系归属地管理，指导*家企业党组织、*个党支部 开展党建品牌创建活动，*个党支部被评定为“国企三星级红 色党支部”。建强党员队伍。全年新培养入党积极分子*人、 新发展党员*名；建立党员教育培训师资库，分级分类开展 培训，实现党支部书记、党务干部和普通党员学习培训全 覆盖；大力选树先进典型，*名党员、*个党组织分别获得 集团、国资系统和全市表彰。落实好主题党日、党章学习 日等制度，以系统内违纪违法典型案例为主题推动全体党 支部集中开展主题党日活动，以“1+N”形式普遍为党员过 “政治生日”，对查出的1个党费收缴、使用和管理问题进行 了通报。 5.着力强化党建引领，凝心聚力更加有为。激发职工创 新活力和劳动热情。以“**杯”活动为载体，广泛开展劳动和 技能竞赛；召开集团劳模先进表彰大会，表彰各级劳模和 先进*人、先进集体*个；推动各类企业建立职代会制度 ，完成*户企业集体协商备案，做好职工队伍稳定风险调研 排查化解工作，化解隐患**例。发挥群团组织纽带作用。 持续推进“青年大学习”行动，广泛开展“学党史强信念跟党 走”学习教育，激发广大团员青年学习干事热情；组织开展 《中国共产党统一战线工作条例》专题学习，召开党外代 表人士座谈会，发挥大统战工作优势，带动各层次人才积 极建言献策发挥作用，为集团创新发展广泛凝聚更加坚实 的力量。 6.从严落实主体责任，正风肃纪更加有力。责任体系进 一步压实。集团党委坚决履行管党治党责任，深化“四责协 同”机制建设，持续加大主体责任的压力传导力度；党委主 要负责同志始终坚持“四个亲自”，把管党治党工作作为第一 要务，把方向、抓大局，推动党建和全面从严治党重点工 作落实落细；班子成员严格履行“一岗双责”，各级纪检组织 积极发挥监督作用，全面从严治党责任整体合力不断增强 。作风建设进一步深化。召开党风廉政建设和反腐败暨纪 检监察工作会议，签订个人廉洁从业承诺书*份，出台领导 人员干预重大事项记录及报备办法，约束越矩用权行为 ；盯紧“关键少数”，认真贯彻落实对“一把手”和领导班子监 督意见和若干措施要求，确保领导干部依规用权、公权公 用；重要节日、重大节点持而不息严防“四风”反弹，持续深 入开展治理形式主义官僚主义不担当不作为问题专项行动 。政治生态进一步向好。扎实开展“肃清邢连华恶劣影响 ，营造良好政治生态”以案为鉴、以案促改、以案促治工作 ，通报查处了*起“小金库”违纪典型问题和1起违反八项规定 精神典型案例，组织*次传阅学习违纪违法案件警示录，对 *名财务人员进行廉洁警示教育培训，用好反面典型增强警 示教育质效；全年共处置问题线索*件，办结*件，运用“第 一种形态”处理*人、“第二种形态”处理9人、“第三种形态 ”处理*人，全面从严治党向纵深发展的根基进一步夯实。 （二）经济发展呈现出稳中向好积极态势 1.坚定“进退调强”工作思路，取得发展新成效。面对疫 情防控复杂严峻形势和经济发展诸多困难挑战，集团党委 强化使命意识和责任担当，团结带领全体干部职工理清思 路、狠抓落实，推动党的主张和重大决策转化为企业战略 举措、职工自觉行动和发展实际成效。集团上下坚持“进、 退、调、强”同步发力，“四个一批”协调推进，较好地完成 了“十四五”开局任务目标，吹响了生存自信、发展主动的新 号角。集团合并口径累计实现营业收入*亿元；实现利润总 额*万元；主业利润、租赁收益、投资收益均完成了年初制 定的预算指标。在主动消化遗留问题、化解个别主要企业 巨亏等前提下超额完成利润指标，净资产实现了保值增值 ，用实际行动向市委、市政府和市国资两委交上了一份合 格答卷，开启了二次创业的新征程。 2.持续深化体制机制改革，激活发展新动能。三项制度 改革持续深入推进。全年面向系统内外公开招聘了*名干部 ，对*名干部予以免职，修订的总部中层干部考核办法划定 了“下”的底线，让“能上能下”成为常态；围绕“三严控两建 立”目标，全年大力压缩退休返聘人员*人；建立公开、公平 的内部招聘、调配运作机制，完成内部招聘*人，内部人力 资源配置得到进一步优化。混改工作积极有效开展。**公 司混改基本完成了挂牌前期工作，**公司与战投公司签订 了合作框架协议，**品牌初步确立了“三步走”实施方案 ，**食品混改工作积极推进，启动实施以万紫