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集团公司2022年工作总结会议报告及2023年集团工作目标与主要任务

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集团公司2022年工作总结会议报告及 2023年集团工作目标与主要任务 同志们: 现在,我代表集团公司向大会作工作报告。 一、2022年集团公司工作回顾 2022年是集团发展历史上极富挑战、极不平凡的一年 。一年来,我们在市委市政府和集团党委的坚强领导下 ,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚 焦“**”、“**”发展战略目标,聚力城市供水保障和为民服务 主责主业,针对集团组建以来的实际情况,树立“过紧日子 ”思想,提出“向管理要效益”“向每一滴水要效益”的管理理 念,团结带领全体员工,众志成城、锐意进取、共克时艰 ,积极应对疫情产生的不利影响,有效化解社会经济下行 产生的巨大压力,各项生产经营指标逆势上扬,取得较好 的社会效益和经济效益,城市供水得到了有效保障,开创 了科学发展的新局面,谱写了强企兴业的新篇章。 ——践初心、担使命,党的建设引领发挥新优势 坚定党的领导,不断巩固核心领导地位。从严从实贯 彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把握正确的 政治方向。严格贯彻民主集中制原则,召开党委会议**次 ,讨论通过议题**项,党委“把方向、管大局、保落实”的领 导核心和政治核心作用充分发挥。班子成员带头贯彻执行 党委决策部署、落实“一岗双责”、履行管党治党责任,积极 推动党建责任与生产经营有效联动,党委的凝聚力战斗力 持续增强。 坚持举旗铸魂,不断加强思想政治引领。深入学习贯 彻党的二十大精神,组织**多名中层干部进行专题培训 ,引导广大干部强思想、找差距、明方向,以学习的实际 成效凝聚起深入推进集团锐意发展的强大动力。认真做好 网络舆情管控,持续加强和改进意识形态工作,为企业发 展创造良好的舆论环境。 提升集团形象,不断扩大企业文化影响。于全面建设 实践中浇筑“‘**’推进水务发展伟大事业、‘**’践行五大发展 理念、‘**’打造美丽家园”等核心文化理论内涵薪火绵延的 坚实基座,持续激发水文化引领企业高质量发展的内生动 力,促进在产销差控制、降本增效、水工程建设等方面取 得了丰硕成果。在水利部组织的水工程与水文化有机融合 案例评展活动中,经过激烈角逐,**水库枢纽工程以超 **万张票的绝对优势荣获全国第一名、**水库工程以超 **万张票的显著优势荣获全国第二名,极大提升了企业文 化在全国的影响力,为**市水工程文化建设增光添彩。 突出“关键少数”,不断激发干部队伍活力。压实党管干 部主体责任,严格中层管理人员因私出国(境)管控。树 立选人用人鲜明导向,全年提拔使用**人,重用*人,职务 调整**人。 着眼固本强基,不断筑牢基层战斗堡垒。制定《党委 2022年全面从严治党工作计划》等文件,推动全面从严治 党向基层延伸。广泛开展“基层党建制度落实年”活动,进一 步推动基层党建科学化、规范化、制度化。 持续正风肃纪,不断推进党风廉政建设。坚持“严”的主 基调,精准发力、精准施策,组织开展公务差旅和公务接 待突出问题专项治理、不担当不作为乱作为整治、中央八 项规定精神落实情况常态化监督、违规使用公务加油卡问 题集中清理整顿“回头看”、违反工作纪律群众纪律专项整治 ,以科学精准的监督确保各级决策部署落实落地。 营造和谐环境,不断推进精神文明创建。始终把文明 创建与企业建设相结合,凝心聚力、和谐发展。集团公司 获得**省文明单位、**市第**届职工职业道德建设十佳单 位和**市“安康杯”竞赛活动先进集体荣誉称号。 ——夯基础、强管控,生产经营工作迸发新活力 主营收入逆势向上。统筹抓好疫情防控和经济发展 ,在**市所属国有企业发展振兴中争先锋,充分凸显了集 团经营发展的前瞻性、高效性,全年营业总收入实现**亿 元,同比增长**%。 产销差工作成效显著。集团党委始终把产销差工作摆 在突出位置,大事大抓。按照“**”的工作思路,坚持精准调 度、压茬推进,集团深入基层调研**次,召开专题推进会 议**次,细化每个基层站所、个人责任。**公司作为产销 差工作牵头单位,提高政治站位,坚决落实,坚持统筹推 进、全面发力,查出并修复漏点**个,估算累计减少漏失 水量约**万吨;完成区域调压和二次加压泵站降压调控 **处,估算累计减少漏失水量**万吨;对**万块(件)非 居民水表及附属设施开展全面普检,发现并整改问题共计 **个;更换计量误差水表**块,每日增加水量**吨;持续 打击盗水行为,立案查实处理盗水案件**件,全年追缴水 费**万元。经过各级共同努力,全年累计产销差率降至 **%,对比上年度下降**个百分点;单月产销差率呈快速 下降趋势,指标控制态势逆势向好发展;全年减少管网漏 失水量约**万吨,节约成本约**亿元。充分展现了集团上 下同欲、攻坚克难的水务精神、硬核担当。 供水保障有力有序。**水库和**水库库存原水总量 **亿立方米,可确保全市**年供水充足。**公司科学调度 ,全年原水供应**亿吨。**公司全力满足民生用水,净水 日均供应**万吨。全市供水保障率、水质合格率均**%。 降本增效成绩可喜。制定《集团降本增效工作方案》 ,明确目标、明晰责任。各级从人工、电力等占比大的成 本项入手,多措并施,把“向每一滴水要效益”的理念渗透到 每个领域和环节。对比年初成本预算目标**亿元,降低 **亿元,全集团成本下降**%。 ——盘资产、谋新局,集团多元发展呈现新生机 资产盘点保值增值。针对集团资产规模大、种类多、 情况杂、关系乱的实际,开展专项清查,理顺管理关系 ,摸清资产底数,集团资产总额达**亿元,对比年初预算 增长**%。 重大任务落实坚决。围绕贯彻落实市政府下达的以集 团为主体实施**水库资产并购任务,集团成立工作专班 ,建立健全横向配合、纵向连动、全员参与的工作机制。 召开专班会议**次,厘清难点问题**项,形成清单,倒排 工期,逐点突破。对接政府部门、银行、融资公司等机构 14家,筹资**亿元,确保足额到位。至彻底完成全部并购 手续,历时共计**天,创造了集团历史上时间最短、效率 最高的一次资产资本运作记录。水资源公司全面推进***管 线3P项目落地生根,切实把控好资产清查、合同谈判、资 金筹措、接收管理等重要环节,项目按期移交,正常保障 供水。这些也标志着集团在城市供水保障上能力更强、后 劲更足。 市场竞争初显成效。积极探索构建以水为资源的市场 运作体系。**公司融入竞争、抢占市场,全年营业收入 **亿元。**院公司克服困难、主动作为,全年营业收入 **万元。**公司全力打造“****”特色品牌,开局良好。 ——强管理、重实绩,企业管理水平迈上新台阶 构建现代企业制度体系。着眼企业运行管理科学化、 规范化、流程化目标,建立健全集团经营、生产、财务、 审计、党群、行政等方面管理制度,着力夯实企业管理基 础,确保集团运行安全高效。 发挥成本分析挖潜功效。聘请专业咨询机构,对集团 全产业链运营成本类项目进行逐项解剖,科学测算、分析 每项成本的降费空间,为降本增效提供基础数据支持,明 晰提质增效方向。 提高资金运用把控能力。强化源头治理管控,全面清 理整顿“小金库”问题,规范财经秩序。制定下发《总部资金 使用办法》、《财政专项资金管理办法》等规定,扎紧资 金使用制度的笼子,为安全、有序、高效推进年度各项任 务打下良好的防控基础。 紧守经营风险防范关口。主动加强风险防范,开展违 规责任追究专项稽查、主要负责人离任审计、工程管理专 项审计、债务风险分析管理、融资业务合规运作、内控体 系优化设计,全面落实主体责任,牢牢守住不发生系统性 风险的底线。 ——抓改革、促创新,重点领域深化实现新突破 进一步优化营商环境。始终秉持“以人民为中心”的民本 情怀,扭转“水衙门”的陈旧思想和不良行为影响,突出提升 营商环境质量水平,成立集团营商办,抽调优秀骨干充实 岗位,全面统筹工作。系统梳理供水服务、工程项目等 13个方面业务、58个流程环节,制定《集团全面加强作风 建设、持续优化营商环境实施方案》,细化6个方面15项针 对性措施。强化正风肃纪,出台为民服务“六个严禁”规定 ,规范服务工作。建立完善供水保障“先予处置”工作机制和 应急信息报送制度,高效解决城市供水保障服务急难险重 等问题,扛牢社会责任。通过持续深化营商环境,用水报 装环节由**个压缩至*个,一般工程项目由**个工作日缩短 为**个;社会投资小型低风险项目由**个工作日缩短为*个 。集团加强作风建设持续优化营商环境有关经验做法,被 《**日报》以及人民日报网络等主流媒体刊发。**公司荣 获**市20**年度“优秀诚信企业”称号。 加快推进信息化建设。完成《城市供水调度指挥系统 (一期)可行性研究报告》等重大项目,启动《集团信息 化建设可行性研究报告》等重要课题,以科研项目牵引 ,不断促进信息化建设“提速变档”。 抢先布局民生长远所需。着眼满足未来城市建设和经 济社会发展供水保障战略需要,组建**公司,全面承担中 长期域内外调水工程项目,超前谋划、谋势致远。 ——守底线、打基础,安全防范能力具有新拓展 疫情防控扎实高效。树牢“人民至上、生命至上”理念 ,成立疫情防控工作领导小组,全面统筹、科学谋划。健 全完善联防联控、群防群控的防控体系,全面筑牢防控底 线。始终把全市供水保障安全放在第一位,各级组织和广 大员工,积极响应,坚守岗位。**座原(净)水厂实行封 闭管理,水质监测由疫情前的每月**次增加到**次。当第 二波疫情突发而至,抽调**人组成**支抢修、维修队伍 ,应对突发状况。处于高风险地区的**净水厂实行全封闭 管理,**名职工吃住在厂,**天连续在岗作业,确保水厂 运行稳定,确保百万居民用水放心。面对第三波疫情再度 袭来,全面完善四级网格化防控体系,将每名员工行动轨 迹列入清单,将每位隔离人员纳入监管台账;值班岗位 24小时通联顺畅,应急队伍随时待命,坚守来之不易的防 控成果。在打赢疫情防控阻击战的前进道路上,集团上下 齐心协力,抗疫情、保民生、促发展,共同奏响“同一个