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20XX年XX市中心医院医共体工作总结

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20XX年XX市中心医院医共体工作总结 20XX年是中国共产党成立100周年,是全面建成小康社 会后的第一年,也是医院建院80周年,“十四五”规划开局之 年,在市委市政府、市卫健局和浙大一院的正确领导和大 力支持下,医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导,从伟大的建党精神中汲取强大动力,奋勇攻坚,创 新方式,一手抓疫情常态化防控,一手抓数字化改革、医 共体建设等各项重点工作,取得了显著的成效。 一、主要业务 最新全国三级公立医院绩效考核中,XX市中心医院以 全国排名128位的高分成绩进入A序列,全省排名第16位 ,位列全国县市级医院第1名,是全国排名跃升最快、进步 最快的医院之一。获评国家级血栓中心优秀单位,成功创 建国家级高血压达标中心联盟成员单位,通过国家医疗健 康信息互联互通标准化成熟度四级甲等测评。20XX年第一 季度综合CMI值位列全省同类别医院第一(1.0805),三甲 准入性指标已达标30个(28项为合格线),已达到三甲医 院准入条件。中心医院医共体在全省基层医疗卫生机构绩 效考核排名医共体第三,其中稠江院区位列全省基层医疗 卫生机构第一。 二、激发党建活力,推进党建业务融合。 (一)开展党史学习教育,强化政治引领。 1.积极动员部署,谋划定制计划。为保证党史学习教 育取得实效,在院党委的带领下从目标任务、时间安排、 组织领导、具体内容等方面作出详细的部署与安排。贯彻 落实上级的各项要求,督促、指导医院开展党史学习教育 。 2.强化宣传引导,全方位营造学习氛围。通过强化宣 传引导,在结合和转化上下功夫,创新宣传教育形式和载 体,在全院上下形成严的氛围、学的氛围、干的氛围,把 党史学习教育不断引向深入,推动党史学习教育往深里走 、往实里走、往心里走。 3.学习形式多样化,学习范围全覆盖。线上线下相结 合,开展内容丰富、形式多样的学习研讨与实践活动,不 断巩固党史学习教育成果。以个人自学为主,兼顾集体研 讨,强化理论学习,不断提升政治素养。自党史学习教育 开展以来,院党委不断采用多种形式开展学习研讨与实践 活动,坚持以上率下,巩固党史学习成果。采取党委中心 组集中学,各支部书记领学,支部小组集中学,党员自学 ,红色基地现场学,积极参加市卫健局组织的党史学习教 育专题培训,医院党委书记和各支部书记至少1次专题党课 ,不定期邀请老党员、宣讲团成员或经验人士开展专题党 课等形式,利用主题党日、院周会、党委会、学习强国等 平台开展学习。支部党员结合各自的思想和工作实际,谈 认识体会、找差距不足、提改进措施,让大家在学习交流 中共同提升,实现理论学习入心入脑,并运用到日常工作 中。 4.深入调研,检视问题,限时整改。多种方式检视问 题,深入开展调研座谈,对发现问题定期进行全面梳理归 类、明确一批患者、家属、职工“愁难急盼”问题清单。并针 对存在的问题,认真研究,找准症结,深挖根源,提出措 施,明确责任及完成时限要求。 5.活动中学习党史,实践中感受文化。在院党委的带 领下积极开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动 ,在活动中学史明理、学史增信,并做到学史崇德、学史 力行。4月,党委组织班子成员、各支部书记和党员代表到 革命烈士陵园开展清明节祭扫活动,带领广大党员干部重 温革命先辈的优良传统,激发党员干部追寻真理味道、践 行“五(吾)带头”,做到不忘历史、不忘初心,知史爱党、 知史爱国。派出选手参加XX市卫健系统“献礼建党百年,奋 斗在‘医’线”主题微党课比赛,荣获一等奖;派出代表队作 为卫健系统代表队参加全市党史知识竞赛荣获三等奖;组 建了60人合唱团参加市委宣传部组织的“唱支山歌给党听”合 唱比赛以及“医心向党,奋斗有我”—XX市卫健系统庆祝建 党百年红歌合唱比赛。参加XX市“我心向党”全市合唱比赛 荣获大赛银奖和优秀组织奖;派出选手参加20XX年度XX市 直机关“践行‘五(吾)带头’、争当‘闯’先锋”--百堂精品微党 课现场比拼,荣获最佳微党课奖。5月,全院党员参加“百年 潮涌、浙江印记”浙江省庆祝中国共产党成立100周年党史知 识大赛;派出选手参加金华市卫健系统“庆建党百年、医心 跟党走”微党课比赛荣获三等奖。6月,派出代表队作为市卫 健局直属机关党委代表队参加XX市直机关庆祝建党100周年 “不忘初心跟党走”大合唱荣获金奖;派出代表队作为卫健系 统代表队参加“巾帼心向党百年正辉煌”庆祝建党100周年知 识竞赛,荣获一等奖。7月,参加市直机关“红色印记”书画 摄影文学作品征集活动,选送作品书画类8件、摄影类5件 、文学作品类27篇。8月,在各支部开展XX市中心医院医共 体“学习习近平总书记‘七一’重要讲话精神”主题征文活动 ,并选送文章8篇。 6.从身边小事出发,为民服务解难题。与“最多跑一次 ”、信息数字化改革工作相结合,坚持“从群众中来”,切实 为群众办实事解难题。以患者之“心”、“苦”、“痛”为出发点 ,对在通过学习研讨活动、调查座谈活动、群众、职工反 映等途径发现的为民服务相关的问题,开展“五(吾)带头 践初心·我为群众办实事”活动、党员服务群众实践活动等 ,以深化“点亮微心愿”机制形成问题清单,着力解决了一批 群众最急最忧、最怨、最盼问题,让“关键小事”事事有回音 ,不断增强了人民群众的获得感、幸福感、安全感。 (二)坚持党管干部。在院党委的带领下,根据《 XX市中心医院内设科室设置及中层干部选拔任用工作管理 办法》,规范组织程序,进行中层干部选拔提任。干部任 命严格执行民主推荐、谈话调研、任前考察、任前公示、 党委会讨论等流程。干部任命档案采用一人一档方式,按 任命流程规范存档。每季度进行中层干部测评,对排名靠 后的中层干部进行集体谈话。 (三)规范组织建设,提升基层党建水平 1.加强党支部规范化建设。全面落实《加强市直机关 党建工作标准化建设的实施意见》《关于印发浙江省卫生 健康系统党支部标准化规范化建设三年行动计划(2020- 2022年)的通知》等文件要求,严格按照上级党委的部署 ,以机关党建“521”标准化工程建设为载体,抓实“5个基本 ”、用好“2个本子”、完善“1套指标”,实现党的组织全覆盖 ,有效提升医院基层党组织党建标准化规范化水平,充分 发挥支部战斗堡垒作用。 2.从严抓实党内组织生活。坚持“三会一课”、每月主题 党日、党员领导干部双重组织生活以及党费收缴、组织关 系接转、党员档案管理等组织制度的落实。特别是加强党 员“十二分制”管理,将上红榜、参加志愿者、无偿献血、学 习强国全院排名前50等项目列入加分项;将上黑榜列入扣 分项。各支部严肃纪律,切实加强队伍管理,对扣分党员 分别进行针对性地提醒和帮助,推动党员干部争当五(吾 )带头先锋。 3.加强党员教育培训工作。以支部为单位,常态化开 展“两学一做”学习教育,增强党员党性意识和党员观念,各 支部相继开展陈望道故居红色教育基地学习、XX市爱国主 义教育基地“XX党史陈列馆”教育学习等丰富多彩的党员教 育活动。同时,充分利用学习强国学习平台,以及医院、 学习强院等媒介,丰富学习内容,强化学习效果,提升党 员理论素养。 4.规范开展党员发展工作。始终把政治标准放在首位 ,按照注重质量、程序规范、材料完整、结构合理的要求 ,严格规范做好党员发展工作。特别是做好把医务骨干培 养成党员、把党员培养成医务骨干的“双培养”工作,做好高 知分子、医疗骨干、中层干部等优秀青年的培养发展工作 ,把好党员“入口”关,确保发展党员质量。20XX年确定入 党积极分子20名,其中高知人员11名,占比55%;吸收预备 党员12名,其中高知5名,占比42%;预备党员转正2名;组 织关系转出11名。党员队伍中高学历、高职称比例逐渐上 升。 5.品牌化、特色化开展支部工作。开展“一支部一品牌 ”创建工作,实现了一支部一品牌、一支部一特色、一支部 一亮点。充分发挥支部特色,立足实际,特色开展党建工 作。党建队伍形象稳步提升,全体医护人员服务意识进一 步增强,真正实现了“服务好、质量好、医德好、群众满意 ”的要求。 6.发挥党员先锋模范作用。号召全院党员自觉学习中 国特色社会主义理论体系,坚定共产主义理想和中国特色 社会主义信念,立足本职岗位、奋发进取、开拓创新,从 身边小事做起,从点滴做起,充分发挥先锋模范作用,不 断为医院整体发展作出贡献。树立学习模范、先进典型。 营造身正为范、立德树人、向善向上的良好氛围,树立先 锋模范,争当先进典型,提升医院正能量。在院党委的带 领下,召开XX市中心医院庆祝中国共产党成立100周年大会 暨“光荣在党50年”纪念章颁发仪式,党委书记、院长胡振华 领誓重温入党誓词,20名老党员荣获“光荣在党50年”纪念章 。内科第三党支部书记、感染科主任楼莲青参加浙江省庆 祝中国共产党成立100周年大会并被授予浙江省优秀党务工 作者称号。门诊党支部、内科第三支部被XX市卫生健康局 直属机关授予先进基层党组织;方向明、施宝美、楼群兵 被评为优秀共产党员;金忠海、傅文夏被评为优秀党务工 作者。 三、实施医防融合,提高医共体精细化管理。 (一)医疗服务共建,不断增强医疗服务能力供给。 1.加强提升基层能力。持续推进医共体全专科联合门 诊和联合病房建设,向各院区派驻各专科、专家门诊 2500余人次,联合病房病区主任近600人次,提高了各院区 收治能力。目前所有院区的门诊收治病种数和住院收治病 种数均达标。完善村级医疗卫生机构一体化管理,目前有 两个院区的村卫生室规范化率达到70%。健全完善中医服务 网络,强化中医特色服务,所有院区均开设有中医馆,中 医师人数占比达到20%以上。同时通过农民健康体检的中医 体质辨识、0-36月龄中医药服务、中医事宜技术推广、中医 药进文化礼堂等各类活动。辖区内中医药服务覆盖率达到 100%。 2.开展医共体内“九大管理中心”管理队伍的职业化 ,专业化能力素质培训;采用以理论授课、病案讨论和临 床技能实践相结合的模块化培训,提升基层医务人员服务 水平,依托浙大一院,开展医共体省级医师下乡、科主任 大讲堂、学术交流月等,交流分享科室发展经验,不断提 升科室管理及各院区的医疗服务水平。开展学术交流60/次 ,授课2800余/人次。 (二)医疗资源共享,不断优化资源使用效率。 1.进一步深化“一盘棋、一家人、一本账”。“外源 输血”和“内源发展”双策并举,全面提升基层医疗健康 服务能力。通过下派专家到院区坐诊,可在较短时间内提 升基层院区的服务能力,实现外源输血。根据各院区的实 际需求,总院每周会向各院区下派专家百余人次,既为患 者提供高质量且便捷的医疗服务,减少患者的就医成本。 同时还向患者传递了积极的信号,即在基层院区也能够获 得高质量的医疗健康服务,有助于引导患者长期就医习惯 的转变,提高基层首诊率。各院区通过“专家+学科”双下沉 提升基层的造血功能,实现内源式发展。下沉的专家不仅 提供坐诊服务,还通过“帮、传、带”的形式,推动各院区引 进新技术和开设新的服务项目,增设适应民众医疗健康需 求的新科室,实现“授之以渔”。同时建立了中心医院医共体 预算管理制度,医共体各成员单位所有收支全部纳入预算 管理,实行全面预算管理。 2.建立医共体医疗质量、院感管理同质化机制,制定医 共体医疗质量管理手册,建立医共体医疗质量管理制度等 9项,要求医共体临床科室实行技术规范,质量管理统一 ,各院区成立一体化病房,同质化管理,快速提升综合服 务能力,每季度组织督查各院区,并形成质量报告。持续 落实病区主任及执行主任制度,不间断选派具有相应资质 的医疗骨干担任各医共体病区主任和护士长,参与院区重 点科室的建设与发展,承担医疗、科室绩效、业务学习、 学术提升等管理。负责开展成员单位医务人员模块化培训 ,不断提升基层临床科室服务能力,20XX年组织各院区开 展传染病防控、核酸采样、医疗质量、抗菌药物等全员培 训20余场,还进行了院前急救技能、法律法规培训; 3.抓实双循环,畅通双向转诊。建立双向转