2022年领导个人述职报告（集团公司） 一年来，在集团公司的坚强领导下，我深入学习集团 战略方针和各级会议精神，认真贯彻落实集团公司决策部 署，始终牢记领导的重托和员工的期望，团结带领公司全 体员工紧紧围绕经营、安全、发展、增效等重点工作任务 ，求实苦干，创新求变，创造性的开展经营管理工作。回 顾一年来的工作，下面，就我个人履职情况简要报告如下 ： 一、2022年度履职情况 （一）坚持理论铸魂，强化思想理论基础。理论学习 是公司领导的立身之本，成事之基。一年来，我坚持将理 论学习作为重要任务，积极适应发展需要和形势变化，时 刻注重加强自身建设，提高自身素质。一是坚持常态化学 习，提升思想境界。我始终坚持深入学习集团公司各级领 导重要讲话精神，积极参加集团公司的集中学习，力求全 面领会精神实质，做到思想坚定、信念坚定，在思想上行 动上时刻同集团公司战略方针保持高度一致。将集团公司 的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通 过召开员工会和专题会进行传达，第一时间研究贯彻落实 。同时学习从业相关政策法规知识，不断提高道德素质和 业务素质，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升 。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作需要和自 身实际，通过加强业务学习，不断丰富自己知识结构，提 高自己的履职能力。经过一年来的针对性地学习，对业务 知识的掌握更加全面透彻，对工作层次的提升和创新能力 的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作 效率。坚持从书本中、从实践中、从一线中汲取营养，充 分利用各类APP、网络平台等载体加强自主学习，不断提升 自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公 司发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，积极采取 有效措施应对市场发展变化。四是坚持学用相长，转化理 论成果。认真开展学习制度，坚持在每周周会上组织员工 进行理论学习，注重理论联系实际学，努力做到学习理论 与思考问题、指导工作相结合，解决员工所关心的热点、 难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。 （二）坚持以勤履职，立足岗位担当尽责。发展是解 决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。面对市 场竞争越来越激烈的大环境，加之市场生源萎缩，xx行业 人员大幅度减少，生产经营面临前所未有的困难。面对困 难和挑战，我主动与各分支机构交流沟通，同时召开专题 会，组织中层管理人员到各机构进行交流走访，稳住老客 户，发展新客户。我深知经营是持续发展的保障，是关系 集团公司生存发展的重要工作。一年来，我带领全员积极 作为、笃定前行，相继走访xx个机构和单位，做好与xxx之 间的工作对接，坚持在对接交流中强弱项补短板，聚焦全 年经营目标任务，不断创新工作方法与思路，经过全体人 员的不懈努力，2022年超额完成集团公司下达的xxxx万元 经营额。 （三）加强队伍建设，深入开展暖心工程。今年以来 ，在集团公司制度改革的大背景下，我结合目前的经营发 展趋势，公司按照集团要求对相应岗位人员进行了调整 ，相继任命5名中层管理人员，专职负责部门工作，由分管 领导负责主抓