XX市供销合作社联合社2022年农业农村体 制改革工作总结 2022年，XX市供销社紧紧围绕中心工作，以密切与农 民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，不断深 化供销合作社综合改革，加快培育新型农业经营主体，提 高现代农业发展水平，在发展农业社会化服务、持续推进 “三位一体”融合发展、基层供销体系建设、构建新型农业综 合体系等方面做了大量工作，现将2022年农业农村体制改 革工作情况报告如下： 一、当前工作完成情况 （一）强化组织领导，确保落实目标任务。 根据《XX市农业和农村体制改革专项小组2022年工作 台账》，市供销社主要完成“持续深化供销合作社综合改革 ”及“加快培育新型农业经营主体，提高现代农业发展水平 ”工作，根据任务目标我社及时落实分管领导直接抓，工作 人员具体抓，制定工作方案，细化工作目标，确保目标任 务顺利完成。 （二）狠抓基层基础，建立同农民利益更紧密的组织 体系。以中心乡镇和中心村基层供销社为重点，培育创建 基层供销社示范社，建成辐射范围广、服务功能全、带动 效应强的区域性为农服务综合体，根据镇村调整和乡村发 展规划，采取联合社帮扶、社有企业带动、基层党建带社 建等多种方式，在XX镇联合村及XX镇XX村建成”基层社示 范社”2个，基层社围绕农业生产产前、产中、产后提供服务 ，开展线上线下营销业务，开展多样化便民服务，完善基 层供销社经营服务网络，提升为农服务能力。帮助村集体 经济组织创新经营发展模式，提升农民专业合作社规范化 发展水平。 （三）提升服务层次，打造为农服务综合平台。利用 供销社农村流通服务网络，在XX镇XX村新建改造区域性供 销合作社为农服务中心1个，根据农业社会化服务需要，开 展农资供应、农机作业、统防统治、农技培训、烘干仓储 、智能配肥等服务，推广应用农业科技、提高农业机械化 水平和农资利用率。 （四）弥补短板，完善农村综合服务社。为弥补“两项 改革”后农村综合服务短板，推进基层供销社经营服务网点 向村组延伸下沉，我社在XX镇培育建设功能完备的星级农 村综合服务社1个，为村民提供农资和日用消费品供应、再 生资源回收、代收代发代办等多样化服务。 （五）推动“三位一体”融合发展，助力乡村振兴。在 XX镇联合村、XX街道XX村、XX镇XX村、XX街道XX村 开展村集体经济组织、农民合作社、基层供销社“三位一体 ”新型农村合作经济融合发展建设工作，助推XX农业现代化 驶入快车道。通过“三社融合”发展，一是实施资源整合，统 筹运营村区域产业资源优势，推动农业集约化、规模化、 标准化生产，促进小农户与现代农业有机衔接；二是推动 产业融合，助推三产融合互动发展，结合村实际和特色 ，大力发展特色农产品，创建优质品牌，延伸村农产品产 业链，提升农产品价值，实现服务带动和助农增收，壮大 村集体收入。 （六）大力开展为农综合服务，积极推动土地托管项 目。依托XXX农资“为农服务中心”及相关农民合作社，推 进适度规模经营，加大