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在2023年集团经济工作专题会暨一季度“开门红”部署会上的讲话

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在2023年集团经济工作专题会暨一季度“开 门红”部署会上的讲话 同志们: 今天下午X召开经济工作专题会暨一季度“开门红”部署 会议,目的很明确,就是贯彻落实党的二十大精神和师党 委七届六次全会精神决策部署,动员全X上下永葆“闯”的精 神、“创”的劲头、“干”的作风,坚定信心、勠力同心,勇毅 前行、砥砺奋进,以经济社会高质量发展的实际成效,为 推动X一季度“开门红”开好局起好步奠定扎实基础。 刚才,X四个指挥部指挥长分别安排部署了今年各项工 作,X对招商引资工作作了要求,X对X经济工作暨一季度 “开门红”工作进行了安排部署,很详细很全面,我都赞同。 X各单位各部门务必迅速行动,以更坚决的态度、集中更多 的力量、采取更有力的措施,狠抓落实。 今年经济工作千头万绪,要善于抓住主要矛盾和矛盾 的主要方面,从全局出发、从大局出发,做好X经济工作和 一季度“开门红”工作,重点就是要聚焦高质量发展首要任务 ,始终运用好“自然生长法则”,落实好“四项经济工作”机制 ,围绕“X”总体战略,卯足干劲,瞄定目标,凝聚力量,奋 力推动X高质量发展新篇章。具体来讲,我们要奋力做到 “五个一”: 第一,一以贯之扛牢政治责任。各级党组织要深入学 习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义 ,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各 企业主要领导要既挂帅、又出征,要当实干家和“施工队长 ”,带着大家一起干、领着大家一起干、教大家一起干,形 成带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实的局面,汇聚起 加快发展的强大合力。要立刻行动起来,从开局起步抓起 ,细化任务、强化举措、提速推进,抢占先机。要坚持领 导干部带头创造性地推进落实,多到基层一线、项目现场 ,多到困难和问题多的地方调查研究、解决问题,以亲自 抓、带头干的实际行动,把会上定的、纸上写的变为具体 行动、实际效果。 第二,一马当先推进高质量发展。我们要坚定坚决贯 彻落实中央、X党委新部署新要求,坚持统筹发展与安全 ,全面落实以“自然生长法则”为导向的绩效考核“牛鼻子工 程”,聚焦“四项经济工作”落实工作机制,紧盯支撑经济增 长的重点指标,坚持“以日保周、以周保旬、以旬保月、以 月保季、以季保年”,扎实推进X经济工作取得新成效。一 是坚持承揽为要,增营收。牢固树立“合同为大、订单为王 ”理念,认真研究分析师定期下发的《重大项目清单指南》 ,及时掌握政策信息和投资动态,充分调动一切力量,发 挥一切主观能动性,与业主单位勤沟通、勤链接,多联系 、多汇报,争取承揽更多项目。以“自然生长法则”为指导思 想,激发各层级人员内生动力,通过“共建一列火车、共乘 一列火车”好机制抓订单,充分利用建咨X人脉优势和建工 X资质品牌优势,形成优势互补,资源共享抢抓订单。二是 坚持管理为要,增利润。着力构建“系统完备、科学规范、 运行有效”的企业内控制度体系。紧紧扭住全员、全方位、 全过程考核“牛鼻子”,搭建业财一体化管控平台,建立X层 面“资金池”,通过开源节流和层层方案优化等手段持续推动 X精细化管理能力提升,强管理增利润。三是坚持清收为要 ,降负债。开展X“两金”清收攻坚创效行动,认真梳理债权 类型,先易后难,沟通协商与诉讼并举,制定“两金”清收时 间表、路线图、责任人清单,挂图作战,以钉钉子的精神 抓清欠降负债。 第三,一心一意咬定目标抓任务落实。全年的经济工 作,