某市积极探索供销集团化发展模式的情况 汇报 XX供销联社以构建社有企业为支撑的经营服务体系为 目标，加快社有企业提质增效，走规模化运作、集团化发 展的路子，紧紧围绕“瓜、果、菜、猪、羊、草”六大产业 ，突出农资供应、为农服务、市场建设、精深加工和产品 销售，抱团发展，做大体量，努力打造为农服务的集团军 ，助力农业下游畅通，全力服务乡村振兴，有力推动了 XX农业高质量发展。 一、抱团发展，凝聚为农服务合力。在推进供销综合 改革中，XX市着力提升为农服务能力，大力推动供销合作 社经营服务板块的有机融合，上联省级社有企业和经营服 务网络，下接基层服务组织和经营网点，打造“一网多用”的 综合服务平台，打通现代经营服务体系各个环节的“神经中 枢”。一是集团运作搭平台。探索组建XX供销集团，XX供 销集团公司注册资金XXXX万元，下设X个母公司、X个子 公司，XX个乡镇基层社，XX个村级服务社，形成了以供销 集团为主的经营服务体系“一张网”。通过拓展农资供应、电 子商务、产地交易、仓储和集中配送、农产品购销业务 ，发挥集团公司龙头、平台和资本运作的作用，打造全产 业链集群服务，提升社有企业的综合实力、市场竞争力和 社会影响力。在集团公司的带动下，XX逐步形成了以枸杞 、人参果、韭菜、蜜瓜、调味品、肉羊等六大特色支柱产 业，发展调味品及辣椒种植面积XX万亩，枸杞XX万亩，日 光温室韭菜X.X万亩，人参果X.XX万亩，蜜瓜X.X万亩，肉 羊饲养量XXX万只。二是双向流通布网点。日用消费品网 络建设加快了下乡进村的步伐，不断创新为农服务方式 ，开展“农超对接”“产销对接”，助农解困，形成多种形式的 零售终端网络。按照“直营带加盟”“小超市、大连锁”的发展 模式，以各乡镇基层社配送中心为龙头，向外延伸拓展 ，建成直营网点XX个、加盟联营网点XX个，经营网络遍布 全市XX个乡镇XX个行政村，逐步打通服务群众“最后一公 里”。三是产销对接拓市场。以社有企业为支撑，依托全市 六大产业，在全市各乡镇建立枸杞、生鲜、大宗农产品种 植基地和畜产品养殖基地XX多个，总面积XX万亩。同时 ，采取“政府主导、供销社参与”的模式，丹青元公司参与总 投资X.X亿元，建设XX国际枸杞交易市场。建成后将成为 辐射带动X、X、XX省区枸杞产业发展的龙头企业，年交易 量可达到X万吨以上。同时采取供销＋农民专业合作社的方 式，将农民合作社的枸杞、藜麦、辣椒等产品冠名“供销”品 牌，进行标准化生产和订单化销售。目前，丹青元公司已 对接农民合作社XX多家，“供销”品牌的农副产品单品数量 已达XX多个，签约订单XX个，订单量XX.X万吨。 二、龙头带动，搭建为农服务平台。社有企业是供销 社经营服务体系的重要支撑，是供销社自身经济实力和为 农服务能力的重要载体。XX供销集团充分发挥龙头企业的 牵引带动作用，形成供销合作社团体优势，发挥规模效益 。一是畅通农资供应的主渠道。华泰供销有限公司充分发 挥母公司的核心和引领作用，在开展房屋租赁单一业务的 基础上，充分挖掘资产、资金优势，拓展农资经销和农产 品购销业务，逐步拓宽经营领域，壮大服务实力。XXXX年 ，华泰公司与省农资化肥有限公司积极对接，在农资储备 供应、农资集中配送、农业生产服务、企业融资服务等方 面达成了合作协议。采取省农资公司XX分公司和华泰公司 合作牵头，通过基层供销社和村级综合服务社，将农资直 接配送到生产基地和示范项目。围绕枸杞、韭菜、蜜瓜、 辣椒等特色产业和生产基地，开展测土配方、统防统治、 试验示范、产品收储、农资物联网等服务。建立了“旬调度 、月分析、季研判”工作机制，及时协调指导，定期分析研 判，合理开展调度，采