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2023年市国企系统党建工作要点

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2023年市国企系统党建工作要点 2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十 四五”规划承前启后的关键之年,也是XXXX系统基层XX工 作“努力奋斗年”。今年,市XXXXXX工作总体要求是:坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯 彻落实党的二十大精神,认真践行新时代党的建设总要求 和新时代党的组织路线,突出XX引领、建强基层组织,将 XX工作深入融合到企业改革发展、企业管理、人才队伍建 设中,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ,切实提升国有企业竞争力,以高质量XX引领XXXX高质 量发展。 一、全面加强XX党的政治建设,带头践行“两个维护 ” 1.筑牢绝对忠诚的政治品格。坚持以习近平新时代中国 特色社会主义思想为指导,积极引导XXXX党员干部把坚定 拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最大的政治、最 高的使命、最真的情怀,坚持把准政治方向、坚定政治立 场、明确政治态度,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信 ”、做到“两个维护”。严格执行关于坚决维护党中央集中统 一领导有关规定和重大事项请示报告条例,加强对贯彻落 实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示的督 促检查,确保党中央和省委、市委部署要求在XXXX落地落 实。 2.坚持强化创新理论武装。坚持不懈用党的创新理论铸 魂育人,注重质量提升和机制创新。把习近平总书记重要 讲话和指示批示精神作为“第一议题”来学习、“第一遵循”抓 贯彻、“第一政治要件”抓落实。指导XXXX系统党组织制定 党委理论学习中心组学习计划,加强列席旁听频次,深化 学习交流,提升学习质效。用好“XXe学”“学习强国”“二十 大学习”等学习平台,提高XXXX干部职工理论学习参与度 。开展“XX理论在XX”系列活动进企业,组织XXXX系统积 极参与基层理论宣讲大赛。 3.深入学习贯彻党的二十大精神。坚持在全面学习、全 面把握、全面落实上下功夫,持续掀起学习宣传贯彻党的 二十大精神热潮,深入宣传党的二十大关于新时代新征程 党和国家事业发展的大政方针和战略部署,扎实开展党的 二十大、省委十二届二次全会和XXX全会精神宣传宣讲进 企业、进基层,持续开展“四史”宣传教育,举办宣传宣讲、 演讲比赛、网络在线知识竞赛等活动,组织动员XXXX系统 基层党组织和党员干部把思想和行动统一到中央和省委、 市委的部署要求上来,把智慧和力量凝集到会议精神的贯 彻落实上来。 4.严格落实意识形态责任制。坚持“X个纳入”压实意识 形态工作责任,持续强化青年理论武装,落实意识形态 (含网络意识形态)分析研判会制度,加强XXXX系统党员 干部职工思想教育和舆论引导。加大XXXX系统意识形态督 导检查,管好用好宣传阵地,加强对网站、“两微一端”、站 场户外广告等阵地建设管理,牢牢把握意识形态领域的主 导权和话语权。 5.大力推进企业文化建设。加强企业思想文化建设,抓 好发展环境营造,推动思想政治工作与企业文化建设有机 统一,指导市属企业建立符合中国特色现代企业制度的企 业文化,大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的“工匠精神”“劳模 精神”,充分发挥先进典型的榜样示范带动作用,不断提升 企业文化的感召力、影响力和认同感。 二、全面加强党对国有企业的领导,不断提高政治领 导力 6.压实XX主体责任。牢固树立“抓好XX是最大政绩的 理念”,深入推进国有企业党组织书记XX工作第一责任、领 导班子成员“一岗双责”落实,扎实推动XX与改革发展“四同 步、四对接”。持续开展党组织书记抓XX述职会议,不断完 善XX工作机制,持续加强党的组织和工作有行有效覆盖 ,坚持把XX渗透到发展的XXXX改革发展全过程,切实增 强基层党组织的政治功能和组织功能。 7.完善坚持党的全面领导的体制机制。持续加强XXX党 组织对公司治理的领导,完善XX党委“把方向、管大局、保 落实”的有效机制,加快推进党的领导与公司治理有机统一 ,把党的领导融入公司治理各个环节,加强混合所有制国 有企业下属二、三级公司党的建设,党的领导更加坚强有 力、更加有章可循。持续完善“双向进入、交叉任职”的领导 体制。持续推行党委书记、董事长“一肩挑”,党员总经理担 任党委副书记并进入董事会,党委专职副书记进入董事会 且不在经理层任职,优化企业法人治理。加强董事会建设 ,落实董事会职权,修订完善外部董事和管理制度,提高 外部董事专业化程度。 8.明晰各治理主体权责边界。进一步规范企业党委、董 事会、经理层法人治理主体权责边界,明确党委前置研究 事项清单和具体程序,厘清党组织和企业各治理主体的议 事范围和职责边界,逐步实现“各负其责、科学决策、有效 制衡、协调运转”的新时代国有企业法人治理目标。指导各 市属企业党委结合实际制定完善和动态调整党委“研究决定 事项清单”和“研究讨论提出意见建议事项清单”,加快推进 市属国有企业二、三级子公司“两个清单”制定,促进各治理 主体协同高效、形成合力。 三、持之以恒抓基层打基础,全面锻