财政工作经验交流材料：抓实绩效评价提
升财政监管质效
2022年以来，财政部XX监管局以党建引领，高位部署
，将转移支付绩效评价作为重要抓手，落实落细监管职责
，不断提高中央转移支付资金使用效益，财政监管质效得
到持续提升。
一、完善机制，细化规程，切实畅通“毛细血管”。一是
完善上下联动机制。全面准确把握上级要求“评什么”，确保
少走弯路。评价工作结束后，以总结报告、专题材料、信
息等方式积极向财政部有关司局反馈情况，为相关制度政
策不断完善当好“探头”和“参谋”。二是拓展外部协作机制。
加强与地方财政部门和主管部门的协同。既当好宣传员
，加大政策宣讲力度，提前与被评价单位和有关主管部门
对接，明确评价范围，说明评价要求，列明所需资料清单
，确保评价工作有序开展，凝聚“评什么”的共识；又当好监
督员，寓服务于监管之中，不仅关注是否合规，更要关注
是否见效，不仅治“乱”，更要治“慢”。三是开创青年培养新
机制。对于部分重点绩效评价事项，打破常规思维，不单
列具体承办处室，而是从局青年理论学习小组抽调精干力
量组建工作专班，明确责任人、时间表和路线图。同时
，与财政部驻XX县定点帮扶工作队协同发力，从工作队抽
调人员进一步充实专班，并安排业务骨干全程指导，开创
了监管局与定点帮扶工作队常态化联动联学机制的新局面
。四是研究细化工作规程。研究出台《XX监管局转移支付
绩效评价工作规程》，对绩效评价的方案制定、操作流程
、整改落实和档案管理均作出明确细化的规定，确保有章
可循。
二、创新方式，总结方法，持续导入“高效基因”。一是
因势利导，创新评价方式。充分利用自主开发的财政监管
系统平台，推出绩效评价工作模块，分类分级设定绩效评
价表格。评价对象通过财政监管系统平台上报绩效评价资
料，保证工作质量“不打折扣”。二是明晰要求，压实各级责
任。利用监管平台，由施工单位、项目法人单位、主管部
门和财政部门分别通过各自账号，按照绩效目标合理性、
绩效指标明确性、预算编制科学性等评价指标，进行
