党委书记、董事长在二季度工作计划布置 会上的讲话 同志们： 刚才，相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、 大修及党群等工作计划进行了宣讲，大家可以看到，一季 度，在公司的高度重视和高位推动下，经过各单位、各部 室的持续发力，公司继续保持了较好的生产经营与改革发 展态势，实现利润总额XX.XX亿元，为XXX公司季度分解 考核指标的XXX％；实现营业收入XX.XX亿元，为公司季 度计划的XXX.X％；处理矿量XX万吨，为季度计划的 XXX.X％；铜精矿含铜完成XXXXX吨，为季度计划的 XXX . X％；生产阴极铜X . XX万吨，为季度计划的 XXX.X％；截止4日收盘，XXXX股票价格较2022年末涨幅 达XX.X％；机加工和水泥产量、收入、利润均实现了季度 计划和季度预算要求；与此同时，项目建设、整体上市、 数智化发展、制度废改立、巡察整改、医院移交等重点工 作均按部就班的稳步推进，并取得了实效。实现了首季开 门红，为确保实现“双过半”，夺取“全年胜”奠定了坚实基础 。成绩实属不易，凝聚了广大党员干部职工的智慧和汗水 ，在此，我对大家的务实作为和辛勤付出表示高度的肯定 。 同志们，唯有“会当凌绝顶”，才会“一览众山小”，只有 思想上高站位，工作上才能高定位。“企业更新更美的时代 画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，注定是一条 迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路，有许多工作要落 实、有许多大事要推进、有许多难题要破解。面对企业发 展的短板弱项，如何以开放思维推进思想观念迭代升级 ，如何以链式思维推动产业链能级逐步提升，如何以创新 思维夯实高端研发成长基座，如何以数智思维推动企业数 字转型？面对诸多发展任务，如何高效推动项目建设这个 “一号工程”，如何把握好资本运作这个“关键一招”，如何迈 出资源战略这个“重要一步”，如何打好深化改革这个“背水 一战”？林林总总，都是企业立柱架梁、拼搏竞进、进军未 来的郑重宣言！值得我们每个人去深思、去付诸实践。我 经常讲，“人是要有一点精神的，有了精神才能进入状态、 干出精彩”，也只有锚定目标任务，激扬一流精神状态，创 造一流发展实绩，才能以奋斗姿态释放更大能量、创造更 大价值，促进企业改革发展不断取得新成效。在此，我结 合当前形势任务，针对二季度及今后工作，讲以下五个必 须。 第一个，要坚定正确的政治立场和政治方向，推动企 业舵正帆满，行稳致远，必须深入学习贯彻党的二十大精 神。 党的二十大报告包罗万象、站高谋远、博大精深。报 告提出的一系列新的重大思想观点、重大判断、重大举措 ，集中体现了全党理论创新、实践创新的最新成果，具有 极强的政治性、思想性、理论性和指导性。学习好、宣传 好、贯彻好党的二十大精神，是公司当前和今后一个时期 的首要政治任务。一是要坚持把政治理论学习作为做好工 作的前提和基础，按照往深里走、往心里走、往实里走的 要求，加强习近平新时代中国特色社会主义思想、二十大 精神、新发展理念、党的路线方针政策的学习，用足用好 理论资源、政策资源，学出坚如磐石的政治忠诚，学出科 学决策的专业素质，学出改革创新的坚强定力，学出攻坚 克难的过硬本领，学出清正廉洁的坚定操守，切实在推进 改革发展中检验学习成效，在攻坚克难中比拼学习成效 ，在安全稳定中体现学习成效，在廉洁自律中彰显学习成 效，做到真学促深化、真用促转化，筑牢理想信念根基 ，学用结合推动工作，不断提升干事创业的能力。二是公 司各级党组织和广大党员干部要以党的二十大精神为指引 ，在“八个更大”上下功夫，落实好深学细悟、学习培训、集 中宣讲、宣传鼓劲、研究阐释等工作，深刻领悟“两个确立 ”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”，坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同 志为核心的党中央保持高度一致，切实把思想统一到党的 二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任 务上来，持续兴起学习宣传热潮，推动学习宣传贯彻党的 二十大精神走深走实。三是要深入开展好学习贯彻习近平 新时代中国特色社会主义思想主题教育，学思想、强党性 、重实践、建新功，努力在以学铸魂、以学增智、以学正 风、以学促干方面取得实实在在的成效。 第二个，要把手中的“施工图”转化为发展的“实景画 ”，必须深入践行“123456”总体战略布局。 习近平总书记强调：“加快建设一批产品卓越、品牌卓 著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社 会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现 更大发展、发挥更大作用。”这为我们打造有色金属行业一 流标杆企业指明了方向、提供了遵循。在新时代新征程上 ，我们提出“123456”的总体战略布局，这既是企业完整、准 确、全面贯彻新发展理念，加快建设现代化产业体系，以 高质量发展为中国式现代化助力的应有之义，也是践行我 省产业政策，引领推动我省铜产业高质量发展初心的使命 和担当。我们要深入践行“123456”总体战略布局，坚定做强 、做优、做大“百年铜企”的发展信心，坚持“优化发展生态 、深耕主责主业、融入资本市场、科技人才强企”四个目标 导向，着力提升推进发展的“企业治理能力、核心竞争能力 、开拓创新能力、防控风险能力、持续盈利能力”，奋力谱 写开放中条、创新中条新篇章，充分释放企业振兴之势、 能级跃升之势、发展质变之势，以链式思维壮大产业链条 ，争当有色金属行业链主企业，为服务“国之重器”贡献中条 力量，引领推动我省铜产业高质量发展，打造有色金属行 业一流标杆企业，为我省经济社会发展作出新的更大的贡 献。我们要深入践行“123456”总体战略布局，办好当前有阵 痛但未来必须做的事，办好看似不急迫但未来不能等的事 ，为将来发展腾出更多时间、更大空间，同时，把工作标 准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整 到最严、把治企水平调整到最优，把点上的事干好，把线 上的事理好，把面上的事统好，把每件事都干到位、干出 亮点、干成品牌，志不求易、事不避难，高质量推进企业 发展的大事要事，确保整体上市稳步推进、项目建设落地 见效、职工收入大幅增长、管理水平不断提升、盈利能力 不断攀升、产业链培育形成布局，以新气象新作为在新征 程上奋力谱写高质量发展的新篇章。 第三个，要巩固扩大既有优势“存量”，加快形成新优势 “增量”，必须不断引深“五保一促一推”目标要求。 去年以来，各单位紧紧围绕保安全生产、保环保达标 、保经营业绩、保扭亏减亏、保信访稳定、促优化提升、 推整体上市的“五保一促一推”目标要求，管干部聚人才带队 伍、强党建抓基层打基础、练内功激活力提质效、精管理 降成本促发展，奋力开创了各项工作发展新局面。可以说 ，“稳”的态势在延续，“进”的动力在增强，“转”的步伐在加 快，“好”的因素在累积。今年，我们要紧密对接形势任务 ，不