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在理论学习中心组2023年第二季度学习会议上的主持讲话

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在理论学习中心组2023年第二季度学习会 议上的主持讲话 同志们: 今天,我们举行县委理论学习中心组xxxx年第二季度 集中学习暨主题党日活动,学习的主题是:深入学习贯彻 党的二十大精神,全面贯彻落实习近平总书记关于加强和 改进民族工作的重要思想和关于宗教工作的重要论述,全 面贯彻落实中央民族工作会议、全国宗教工作会议精神和 习近平总书记考察x重要讲话精神,以铸牢中华民族共同体 意识为主线,全面深入持久开展民族团结进步创建工作 ,积极争创全国民族团结进步示范县,切实推动全县高质 量跨越式发展。 此次集中学习,既是对习近平总书记关于加强和改进 民族工作的重要思想的“再学习”,也是对我县创建全国民族 团结进步示范县工作的“再安排”“再部署”。会前,我们组织 了部分县委理论学习中心组成员到x州铸牢中华民族共同体 意识教育实践基地进行实地调研参观,并开展了主题党日 活动,这既是学习贯彻习近平总书记关于加强和改进民族 工作的重要思想的具体行动,也进一步提高了大家对开展 民族团结进步创建工作的认识。 此次会议形式较之前有所改变,通过会前实地参观、 开展主题党日活动这样的形式,丰富了中心组学习的内容 ,增强了学习的针对性和实效性。但还没有达到之前我的 要求,还是老套路,没有跳出个人自学、会议室集中研讨 这些常规套路。从下次中心组开始,请县委宣传部提前思 考谋划,打破常规,以解决问题为导向,让中心组成员走 出会议室,结合学习主题和工作实际,走进基地、企业和 项目一线,采取“现场学习+集中研讨”的方式,与致富带头 人、企业家、项目建设方一起,结合产业转型中的瓶颈、 企业发展中的困难、项目推进中的问题进行深入思考和广 泛交流,共同探讨发展思路、分析产业政策,研究解决办 法,让“一线”学习法成为中心组学习的常态。 下面,我们进行第二阶段的议程。 首先,进行第一项议程:请x同志通报全县民族团结进 步创建工作开展情况。 (——待完毕) 下面,进行第二项议程:会议发言。 首先,请x同志发言。 (——待完毕) 接下来,请x同志发言。 (——待完毕) 接下来,请x同志发言。 (——待完毕) 同志们,刚才,xx同志通报了全县民族团结进步创建 工作开展情况,x、x、x同志进行了会议发言,由于时间关 系,x、x、x、x、x、x几位同志作了书面交流。大家讲的 都很好,希望大家对标对表党中央决策部署、省州党委工 作安排和县委具体要求抓好落实,切实把学习成果转化为 深化创建工作的具体行动,确保我县全国民族团结进步示 范县创建成功。 船的力量在帆上,人的力量在心上。我们举行党委中 心组学习的目的,就是要通过一次次的专题学习来促进我 们领导班子思想政治建设,不断提高领导干部政治素质、 领导能力和决策水平,增强贯彻落实党的路线方针政策的 自觉性和坚定性。民族工作、宗教工作都是政治性、政策 性很强的工作。党的十八大以来,以习近平同志为核心的 党中央高度重视和关心x的民族工作,两次来x考察,三次 给x各族干部群众回信,要求x努力成为我国民族团结进步 示范区。中央有号召、省委有部署、州委有安排,x就要见 行动,xxxx年,我县成功创建为全省民族团结进步示范县 ,为创建国家级示范县打下了一定基础,但对标国家级示 范县测评指标体系标准和群众期盼,在去年的创建动员会 上,我就指出了我县存在的连续性和精准性差、融合度和 辨识度低、凝聚力弱等x个方面的问题。从刚才xx同志通报 的情况来看,这些问题都没有从根本上得到解决,同时还 暴露出行动迟缓、氛围不浓、工作不实、对接不力等问题 。在x月x日到归园居调研时,我和xx同志也在探讨这个问 题,这几年我们创文、创卫、创各种示范县,零零散散在 县城投入了几千万,加上城市基础设施建设怎么也投了几 个亿,但现在看得成、留得住人的点都没有一个,我县五 一期间的游客量就充分的反映了这一点,五一期间预计接 待游客xx万人次,同比增长xx%,恢复到xxxx年的xx%。 其中一日游xx万人,过夜游仅xx万人。为什么留不住人 ?我们为了创文创卫,整了那么多的展板、垃圾箱,围挡 了那么多的地方,投入了那么多,现在剩下了什么?满城 的牛皮癣。为了创建而创建,东一榔头西一棒,一个公园 几种风格,一个城市五花八门,如何留住人?出现了这些 问题,我认为一是我们的观念问题,不会在思考状态下工 作,工作安排了就事论事、见子打子,你干你的,我干我 的,零敲碎打、撒胡椒面。说绿化率要达到多少,就密密 麻麻的植绿,把高速路出口多好的一个湿地公园都给遮起 来了;说xx江边要整个坐的地方,对着公路把地面硬化后 长椅一安,完成任务啦;说要在xx江边植树,往路两边一 栽,把整条河和道旁的风景全遮了,完全不考虑为什么要 植树,等等。二是我们相关部门职能缺失的问题。在城市 建设方面,我们有x县城市建设工作领导小组(组长是县委 副书记,副组长是常务副县长和分管副县长),办公室就 设在我们县住建局,有没有一个整体的城市规划?贴这些 展板之类的时候需不需要住建局审批把关?有没有这方面 的策划、设计顾问?如果没有,如何实现城市精细化管理 ?就像x月x日上午在龙泉广场调研我说那块广告牌的问题 ,都已经过期了还在那贴着,是不是公共资源的浪费?三 是我们眼界的问题。没有通盘考虑我们要建一个什么样的 城?对要创建些什么缺乏全盘的考虑,缺乏一个具有x特色 、辨识度高的创建主题。我能感受到大家为创建而付出的 努力,比如创文期间我们的干部大冬天早上从x:xx站到 x:xx;为了xx江的水清河畅岸绿景美,放弃周末休息,党 旗红成为了xx江的底色;等等。但如果依旧单就创建而创 建,再创几年,我们还是老样子,如同竹篮打水、白费力 气。四是我们理念的问题。习惯了唯唯诺诺,一味等政策 、等文件,不愿披荆斩棘、争先进位,大有“省级牌子到手 、创建到头”,“兵器入库、马放南山”,缺乏“敢想敢干、敢 闯敢试”的思维和“逢一必争,逢冠必夺,不做第一、便做唯 一”的拼抢意识,目光短浅、计较当前利益,工作能推就推 ,能躲就躲,老把自己当局外人,不敢啃“硬骨头”,不敢接 “烫山芋”,不敢蹚“地