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局长在干部会议上的讲话

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局长在干部会议上的讲话 今年以来,我局各项业务工作均取得了显著成效,得 到了市委市政府的高度评价和充分肯定,在下一步工作中 ,我们既要继续坚持正确的发展思想不动摇,切实保持工 作的连续性,又要进一步完善和强化各项工作措施,通过 在落实上下功夫,在干事创业上下功夫,在提高完善上下 功夫,不断推进交通事业又快又好发展。下面我结合当前 工作实际,讲几点意见: 一是突出工作重点。在工作中,必须紧紧围绕交通主 业坚持突出重点、狠抓关键,做到以点带面,整体推进 ,全面促进各项工作的扎实开展。各单位要始终坚持“工程 设计抓优化、工程管理抓质量”,增强责任意识,加强质量 管理,完善保障措施。单位主要领导和分管领导要靠前工 作、靠前指挥,抓住问题本质、掌握第一手材料,真正把 我市的工程建设质量到一个新水平。要切实抓好施工现场 安全管理,确保安全生产。要转变养护理念。坚决纠正养 护工程追求经济效益这种错误的做法,实行“无利润”管理 ,不提倡有结余,确保养护资金足额使用。抓好交通的预 防性、经常性、重点性、维持性和科学化养护,不断提高 交通路况水平,最大限度地实现交通寿命周期内养护成本 最小化。要严格规范执法。要严格审批手续和收费标准 ,坚决杜绝人情案,维护执法的严肃性。各单位要进一步 加大巡查力度,提高路查出勤率。要研究措施,切实解决 路政管理人员出工不出力的问题。同时,要按照“巩固成果 、力度不减、突出重点、有效推进”的工作思想,坚持不懈 地抓好超限超载治理工作,继续保持高压态势。要狠抓规 费征收。要进一步增强生命线意识,加大力度,加强联合 ,搞好专项治理,确保超额完成年度任务。要进一步加强 与车管、交通、法院等部门的联合,要加大与公安车管部 门的联合力度,争取在车辆年审期间对未缴纳养路费的车 辆不予年审。 二是切实提高执行力。执行力是贯彻决策部署,完成 预定目标的操作能力。执行力实际体现的是一种工作态度 ,“认真只能将工作干对,用心才能将工作干好”,就是提高 执行力的具体体现。每一位干部职工特别是各级各单位的 中层干部,都要切实增强工作责任心,用心去做好本职工 作。这样,