在集团公司2019年安全工作会上的表态发 言  各位领导、同志们： 在过去的一年中，我矿在安全生产中“红线意识”和 “底线思维”树的不牢，没有把握住安全生产主动权，先 后发生多起伤亡事故和非伤亡事故。事故暴露出了我矿在 安全管理、生产组织、标准化建设、职工教育培训等方面 存在诸多问题。过去一年的不足和缺点，对我们是一种教 训，更是一种鞭策，就做好今年安全生产工作，我做如下 表态： 一是狠抓全员安全责任落实。建立健全上下联动、职 责清晰、层层监督的责任体系，将安全生产责任和考核标 准细化到最小工作单元，落实到每一个岗位、每一名职工 ，形成全员重视安全、全员参与安全、全员监督安全、全 员推进安全的良好氛围。 二是加强安全风险辨识管控。将风险管控作为全员培 训的重点内容，提高广大干部职工安全风险意识和防控能 力。将风险辨识评估和管控的责任主体由矿领导向区队、 班组、岗位延伸，制定岗位风险清单，让每一名员工熟知 岗位风险和管控措施，做到人人知风险、全员控风险，始 终把风险挺在隐患之前。 三是严格落实“标准化管理、工序化安排”工作法。 坚持高标准、严要求，深入推进以安全风险分级管控、隐 患排查治理及岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安 全生产标准化建设，坚持动态化，做到动态达标。 四是严格落实矿领导带班下井制度。加强重点部位、 关键环节的检查巡视,提高带班下井的质量和效果。加强现 场安全管理人员和安检员管理，紧盯现