X县税务局局长在2021年9月 重点工作会议上的讲话 同志们： 现在召开9月重点工作推进会议。会议的主要任务是：开展上半年绩效情况分析 讲评，听取几项重点工作任务推进情况汇报，安排部署近期重点工作。刚才，我们 开展了上半年绩效分析讲评，xx个部门分别汇报了近期重点工作推进情况，大家都 讲得很好，我都赞同。下面，我代表县局党委，再讲两点意见。 一、保持良好势头，确保实现年度考评目标 刚才，xx同志通报了上半年绩效考评结果，对上半年绩效运行情况做了分析点 评。目前，我们绩效暂排全市第xx名，成绩不错。虽然去年上半年同样取得前xx名 的好成绩，但今年与去年有本质区别，去年是靠加分领先，今年市局对加分进行了 压缩和限制，上半年很多区县加分都已拿满，我们“走在前”最主要的原因是扣分项目 减少，主体指标考评上有很大进步。目前，只有xx部门由于某些客观因素扣 了xx分。上半年，全市只有xx个县没有扣分，另有xx个县扣了xx分，实际上我们 是“零扣分”，非常不容易，成绩值得充分肯定。今年后四个月，要在已经取得良好成 绩的基础上，持续发力、久久为功，坚决把良好的势头延续到年底，确保实现县局 党委确定的年度考评目标。 （一）要戒骄戒躁，跑好全年“马拉松”。在肯定成绩的同时，我们也要时刻保 持头脑清醒。上半年虽然处于领先地位，具有一定的领先优势，但绩效考评是一场 全年的“马拉松”，这仅代表阶段性成绩，远远没到“松劲”“歇气”的时候。一方面，市 局持续加大差异化考评力度，分差可能会继续拉大，会对前期的排名格局有更深的 影响；另一方面，虽然是半年考评成绩，但指标考评进度其实只有xx%，还不 到xx成，真正一锤定音、决定结果的指标考核都在下半年。因此，我们仍然面临很 大的考评扣分和排名下滑风险，要戒骄戒躁、持之以恒地抓好后几个月绩效管 理，全力以赴将上半年的良好态势保持到年底。 （二）要紧扣目标，化解失分“风险点”。要盯住考点，把风险意识、问题导向 贯穿绩效管理全过程。去年我们前三季度排名都靠前，在最后一次考核时排名掉了 下去，原因就是对考核指标掌握不够，直到被扣分才知道原因。今年只剩最后一个 季度，要吸取去年的教训，虽然暂时领先但要保持清醒头脑，盯住每个考点，确保 主体指标、量化指标不失分。各单位部门要把指标分析好，把所有指标逐项过一 遍，提前排查、处置问题点和风险点，不能等扣分后才回过头来找原因、堵漏洞。 （三）要精准施策，冲刺打赢“收官战”。绩效为什么是“指挥棒”，主要原因是绩 效考核实际上是促进基础工作，考核本身指标不管怎么设置，拼的就是工作质效。 今年以来，各单位部门都紧盯考核指标，持续发力、加倍努力，基础工作得到全面 加强，特别是县局很多部门都加大了向市局相关部门的请示汇报、沟通联系，了解 掌握、及时应对市局考核指标变化，尽全力确保少失分，提高了基础工作质效。今 年只剩下四个月，各单位要抓紧最后的“冲刺期”，紧扣进入全市前xx位的年度目 标，盯住下半年的考点，尤其是风险点，扎实做好绩效管理相关工作。工作做得好 不好，要拿到全市去比，要得到市局认可。各单位要继续加强向市局对口部门的工 作汇报，跟进掌握最新要求，积极争取工作支持。 二、抓住工作重点，推动各项重点工作任务完成 今年还剩下不到四个月，全县税务系统要迅速收心归位、振奋精神，切实增强 工作主动性，抓紧推进年初工作计划和年内布置的重点工作，确保顺利完成各项重 点工作任务。 （一）扎实推进重点改革任务。要盯牢抓紧推进深化税收征管改革和全面承接 社保非税这两项重点任务。一是积极推动出台《xx县税费征管保障办法》。县委办