总经理在公司2021年上半年 工作会上的讲话（集团公司） 同志们： 今天，我们召开半年工作会，目的在于总结上半年工作，分 析市场、交流企业内部管理等有利因素及好的做法，查找工作 中存在的问题，发扬成绩，纠正不足，统一思想，凝聚共 识，完成好下半年工作任务。 下面，我就上半年工作简要总结，对下半年主要工作做以强 调： 一、上半年安全生产工作完成情况 今年前半年公司安全形势较好，未发生任何生产安全事故。 截止x月xx日，共开展项目xx个，累计开动各类钻 机xx台，终孔xxxx个，累计完成钻探进尺xxxxxx.x米，同比增 长x.xx%。其中： 地面项目方面： （1）煤勘完成钻孔x个，同比增长xxx.xx%， （2）综勘完成钻孔x个，同比增长xx.xx%， 井下钻探方面： （1）矿井工程一处完成钻孔xxxx个，同比增长x.xx%。 （2）矿井工程二处完成钻孔xx个。 前半年地面钻探进尺比去年全年地面钻探进尺增 加xxx.xx米，说明地面生产任务完成较好。 二、上半年主要经营指标完成情况 （一）营业收入 截止x月xx日，实现营业收入xxxx.xx万元。 （二）利润合计xxx.xx万元。 （三）应收账款 2021年上半年收回以前年度账款xxxx.xx万元，回款率xx.xx %。xxxx年x月期末应收账款余额xxxxx.xx万元。 三、上半年主要工作 （一）项目承揽 签订各类收入合同xx份，合同总价款xxxx.xx万元。 （二）报告编制 开展项目报告编制xx项，目前已完成xx、xxx、xx煤矿 等10xx项报告编制，剩余报告正在编制中。其中xx省矿产资源 调查报告编制，涉及xx个调查报告，预计x月底完成提交。 （三）井下物探 施工崔木煤矿xxxxx工作面瞬变电磁超前探项目，已完成x次 迎头超前探，并提交报告，实现了自主施工、解释、编制报告 全过程。 （四）安全工作 修订完善《安全生产专项整治三年行动实施方案》，排查生 产管理漏洞，改进安全生产管理，提升安全水平。完成公司级 安全检查x次，查处一般性安全隐患xx项，已经全部完成整改。 截止x月xx日，完成“两措”经费投入xx万元，完成全年预算 的xx％。 （五）企业管理 1．加强全面预算管控，按照上级要求上报资金使用计 划，进一步规范公司经营管理工作。 2．制定《应收账款回收奖励暂行办法》，修订《应收账款 管理办法（试行）》，加大应收账款回收力度。 3．制定《法律纠纷案件管理办法》，宣贯《民法典》，提 升全面风险防控管理工作能力。 4．完善财务管理制度，友报账系统运行平稳顺畅。 5．精减实体，撤销油气钻探工程一处，分流人员，实体布 局趋于合理。 6．制定《地质勘查研究院自揽项目承包考核管理办法（试 行）》，推进项目承包管理机制。 7．修订完成公司“十四五规划”。 （六）科研开发 针对郭家河煤矿1309工作面突水、矿压及瓦斯等问题，开展 《黄陇煤田覆岩破坏规律研究》课题。开展《基于3DEC数值模 型的永陇矿区典型区域综放采煤工作面顶板导水裂隙带发育特 征研究》科研项目，正在进行资料分析和数值模型建立。 （七）煜丰诉讼案 根据最高院判决结果，高度重视，全力申请再审或抗诉；认 真分析研判，依法配合法院执行。 （八）党建工作 一是加强制度建设，修订《党委会议事规则》《党委前置研 究讨论重