高速公路集团有限公司调研报告——关于交通 运输国有企业文化品牌建设的思考 国有企业既是先进文化的创造者、实践者，是国有企业转型升级、提质增效、 健康发展的精神支柱和动力源泉。从交通运输行业来看，基于行业特性和企业发展 实际，行业企业顺应时代发展潮流，汲取中华民族传统文化精华，不断创新发展 ，使交通运输文化建设成为交通强国建设的重要组成部分。近年来，我国交通运输 业迅速崛起，交通基建、交通装备、交通运输服务领域的大型国有企业扮演着行业 翘楚、领军先锋的角色，代表了我国先进的生产力，走出国门，走向世界，彰显行 业领军作用，使中国路、中国桥、中国港、中国车成为国家新的金字招牌、靓丽名 片，这反映了发展自信，体现了文化自信。 企业文化品牌建设对交通运输国企发展的意义 交通运输国有企业大部分作为服务型企业，以交通运输建设和管理服务品牌创 建为核心，以党建品牌、管理品牌创建为支撑，培育形成一系列具有国企特色、行 业特征的企业文化品牌，在企业发展进程中发挥的重要作用不言而喻。 全面贯彻落实新时代国有企业党的建设要求 党的十九大明确提出了新时代党的建设总要求，坚持把党的主张融入企业文化 ，构建符合国企生态的特色文化，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是提升 基层组织力的重要有力手段。建设优秀企业文化，把思想政治教育与企业文化塑造 结合，有利于践行社会主义核心价值观，落实意识形态工作，引领正确导向，传播 文化自信，促进社会主义精神文明建设。交通运输国有企业必须强化党对企业文化 建设的领导，以品质党建引领品质文化建设，统筹群团工作，打造党建文化品牌 ，拓宽文化创建渠道，可以有效促进基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 的发挥，为企业发展提供坚实保证。 引领企业发展 在企业的奋斗过程中，通过明确使命、愿景、目标及工作要求，使员工与企业 的目标保持一致，加快企业发展的速度。因此，必须立足交通行业实际，基于国有 企业性质，以实现国有资产保值增值为基本目标，引领企业发展方向。无论是拓展 文化对品牌的影响力和扩张力，还是提升产品的文化附加值，都必须要通过先进的 企业文化，努力使先进的国有企业文化促进企业更好发展。在工程建设中，弘扬企 业文化精神，塑造管理品牌，规范项目管理，推动克难攻坚，加快项目建设。在运 营服务中，推行微笑服务、文明服务，打造服务品牌，传播真善美、传递正能量 ，提升工作效率和服务水平。在产业拓展经营方面，以企业文化明确市场定位和价 值导向，激发活力，获取市场经济竞争的主动权和制胜力，赢得发展先机，从而使 企业的核心竞争力得到有效增强。 凝聚员工团队 国有企业文化是凝聚人心，实现员工自我价值、增强企业竞争力的无形力量 ，这种思想体现的是企业和多数职工的理想和愿望。这种经过员工长期实践形成的 愿景信念，能引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，正确地反映职工的利 益和要求，更容易被广大员工所接受，促进员工理解行业规范和职业要求。交通运 输国有企业大多布局点多、线长、面广，人员分散。在管理架构上，呈“小总部 ——大基层”格局。在人员结构上，以年轻人为主，80后、90后、00后成为绝对主 力。因此，以企业文化为纽带，把员工和企业的追求紧密相连，把最广大员工长期 奋斗所形成的共同目标、行为准则和优良传统，提升为企业价值体系，体现了员工 的目标和追求，让其有荣誉感和归属感。 树立企业形象 企业文化是企业形象的根和魂。在理念识别方面，结合发展战略与目标，提炼 形成集团企业文化核心理念体系，通过各种渠道，向内部员工和社会公众传播企业 文化核心理念，表现企业使命、愿景、目标、工作理念、规范要求等。在视觉识别 方面，交通运输国企通过不断完善基础设施条件，逐步形成物化成果。通过制作企 业视觉识别体系，创作企业歌曲，编制文化手册，建设文化长廊，利用互联网、网 站、企业内刊开辟企业文化建设专栏等企业文化格局，扩大企业文化建设的有效覆 盖面，多维度宣传交通国企的文化。此外，丰富多彩的文化体育活动是企业文化建 设的有效载体，带动员工积极参与，营造良好的企业文化氛围。同时也可积极履行 社会责任，大力支持脱贫攻坚工作，开展志愿服务、爱心公益活动，展示担当形象 ，促进企业成为社会的优秀成员。 交通运输国企文化品牌建设相关体会企业文化品牌创建，是根植于企业长期发 展沉淀的文化底蕴，根植于行业特色，根植于广大员工长期奋斗形成的品格。交通 运输国企主要有“六个度”的特征： 经营管理的融入度 企业文化只有融入企业生产经营管理全过程，才能展现出它的强大生命力，才 能解决企业文化与实际工作“两张皮”现象。交通运输国企要始终把企业文化建设 与企业使命任务相结合，着眼于推进交通强国建设，凝聚力量加快提升建设和运营 管理服务